ปัญหาในการบริหารงานขนส่ง-จัดส่งมีมากมายหลากหลายและซับซ้อน หากเราไม่สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้องทันต่อเหตุการณ์การจัดส่งจะติดขัดไม่ราบลื่นส่งผลเสียต่อการทำธุรกิจ ลูกค้าไม่พอใจและจะหยุดสั่งสินค้าหรือสั่งสินค้าลดลง นอกจากนี้การบริหารเพื่อให้ค่าใช้จ่ายในการจัดส่งลดลงโดยไม่มีผลกระทบต่อคุณภาพการจัดส่งเป็นสิ่งที่ควรทำให้ได้ดี ดังนั้นเราจึงควรเรียนรู้การปฏิบัติงานของบริษัทชั้นนำเพื่อนำแนวทางต่างๆ มาปรับใช้กับธุรกิจของเรา ส่งผลให้ธุรกิจเจริญเติบโตดีขึ้นต่อเนื่อง บริษัทมีผลกำไรมากขึ้นในที่สุด

ประโยชน์ที่จะได้รับ

•ทราบขั้นตอนที่จำเป็นทุกขั้นตอนต่อการบริหารงานจัดส่ง

•เรียนรู้เทคโนโลยี่สมัยใหม่ที่ใช้ในการบริหารงานจัดส่ง

•เพื่อให้สามารถบริหารงานจัดส่งได้อย่างมีประสิทธิภาพเช่น

- หลักการจัดสายส่ง

- การประเมินผลการจัดส่ง

- การจัดส่งให้มีต้นทุนต่ำ

- ฯลฯ

หัวข้อการอบรม

การขนส่งกับกระบวนการโลจิสติกส์ในภาพรวม (Transportation and Logistics in Broad Perspectives)

หลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า (Fundamental concept)

รูปแบบหลักของการขนส่ง (Mode of Transportation)

การขนส่งสินค้าและข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ (International Freight Transport and Trade Agreement)

การขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ (Multimodal transportation)

ขั้นตอนการปฏิบัติงาน (Operation Process)

การจัดเส้นทางและการจัดตารางงานขนส่ง (Routing and Scheduling)

โครงสร้างต้นทุนของการขนส่งสินค้า (Transport Cost Structure)

การจัดจ้างงานบริการขนส่งจากภายนอก (Transport Outsourcing)

การควบคุมคุณภาพของการให้บริการด้านขนส่ง (Monitoring Transport Service Quality)

การนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการจัดการงานขนส่งสินค้า (Technology Application)

ตัวชี้วัดผลงานการปฏิบัติงานขนส่ง (Transport KPI)

เทคนิคการจัดการเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง (Techniques for Transport Cost Reduction)

การขนส่งแบบ Home Delivery หรือ last mile delivery ที่กำลังบูม

การส่งมอบสินค้าแบบรวดเร็วทันเวลาพอดีเป๊ะ หรือ JIT(Just in Time) Delivery

Transport 4.0 ระบบขนส่งในอนาคตที่กำลังจะเกิดขึ้น

กรณีศึกษา (Case study)