เนื่องจากปัจจุบันมีการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัส COVID-19 ในหลายพื้นที่ และมีการแจ้งปิดสถานที่ในบางพื้นที่ ทั้งกรุงเทพฯ และบางจังหวัด ส่งผลกระทบต่อการสัมมนาในวงกว้าง ทางเวปสัมมนาดีดี จึงขอเรียนให้ท่านผู้ใช้งาน โปรดสอบถามยืนยันสถานะการจัดสัมมนากับทางผู้จัดงานอีกครั้ง

ลงประกาศ

สัมมนาฟรี

คลิกที่นี่

การบริหารงานขนส่ง

จำนวนคนดู 665 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
การบริหารงานขนส่ง
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ปัญหาในการบริหารงานขนส่ง-จัดส่งมีมากมายหลากหลายและซับซ้อน หากเราไม่สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้องทันต่อเหตุการณ์การจัดส่งจะติดขัดไม่ราบลื่นส่งผลเสียต่อการทำธุรกิจ ลูกค้าไม่พอใจและจะหยุดสั่งสินค้าหรือสั่งสินค้าลดลง นอกจากนี้การบริหารเพื่อให้ค่าใช้จ่ายในการจัดส่งลดลงโดยไม่มีผลกระทบต่อคุณภาพการจัดส่งเป็นสิ่งที่ควรทำให้ได้ดี ดังนั้นเราจึงควรเรียนรู้การปฏิบัติงานของบริษัทชั้นนำเพื่อนำแนวทางต่างๆ มาปรับใช้กับธุรกิจของเรา ส่งผลให้ธุรกิจเจริญเติบโตดีขึ้นต่อเนื่อง บริษัทมีผลกำไรมากขึ้นในที่สุด


ประโยชน์ที่จะได้รับ

•ทราบขั้นตอนที่จำเป็นทุกขั้นตอนต่อการบริหารงานจัดส่ง

•เรียนรู้เทคโนโลยี่สมัยใหม่ที่ใช้ในการบริหารงานจัดส่ง

•เพื่อให้สามารถบริหารงานจัดส่งได้อย่างมีประสิทธิภาพเช่น

- หลักการจัดสายส่ง

- การประเมินผลการจัดส่ง

- การจัดส่งให้มีต้นทุนต่ำ

- ฯลฯ


หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรม

การขนส่งกับกระบวนการโลจิสติกส์ในภาพรวม (Transportation and Logistics in Broad Perspectives)

หลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า (Fundamental concept)

รูปแบบหลักของการขนส่ง (Mode of Transportation)

การขนส่งสินค้าและข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ (International Freight Transport and Trade Agreement)

การขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ (Multimodal transportation)

ขั้นตอนการปฏิบัติงาน (Operation Process)

การจัดเส้นทางและการจัดตารางงานขนส่ง (Routing and Scheduling)

โครงสร้างต้นทุนของการขนส่งสินค้า (Transport Cost Structure)

การจัดจ้างงานบริการขนส่งจากภายนอก (Transport Outsourcing)

การควบคุมคุณภาพของการให้บริการด้านขนส่ง (Monitoring Transport Service Quality)

การนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการจัดการงานขนส่งสินค้า (Technology Application)

ตัวชี้วัดผลงานการปฏิบัติงานขนส่ง (Transport KPI)

เทคนิคการจัดการเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง (Techniques for Transport Cost Reduction)

การขนส่งแบบ Home Delivery หรือ last mile delivery ที่กำลังบูม

การส่งมอบสินค้าแบบรวดเร็วทันเวลาพอดีเป๊ะ หรือ JIT(Just in Time) Delivery

Transport 4.0 ระบบขนส่งในอนาคตที่กำลังจะเกิดขึ้น

กรณีศึกษา (Case study)


ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
คำค้นประกาศนี้ Tags: การบริหารงานขนส่ง, ราชันทร์ ชัยวัฒนานนท์
Excellent Service Behavior
3900บาท
ในปัจจุบัน ทุกองค์กรให้ความสำคัญต่อการบริการเป็นอย่างยิ่ง ทั้งการให้บริการกับเพื่อนร่วมงาน หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง รวมไปถึงบุคคลภายนอกที่เข้ามาติดต่อ ทั้งแบบพบหน้ากัน และพบกันทางโทรศัพท์ การให้บริการยังเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างมากต่อการสร้างความน่าเชื่อถือ
การเลือกใช้กิจกรรมเพื่อการเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุนที่เหมาะสมกับการทำงาน  (Effectiveness of Productivity tools selection)
3900บาท
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการใช้เครื่องมือกิจกรรมที่ถูกต้อง เลือกใช้เครื่องมือทางกิจกรรมได้อย่างเหมาะสมกับการทำงานของตน
ทำอย่างไรจะทำให้การตรวจรับ-ตรวจจ่าย ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ
3800บาท
การส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้า ปัญหาต่างๆที่เกิดขึ้นไม่ว่าจะเป็น สินค้าไม่ได้ขนาด ไม่ตรงสเปค สภาพไม่สมบูรณ์ สินค้าไม่ครบฯลฯ อาจเกิดจากสาเหตุหลายๆประการ ซึ่งการตรวจรับ-ตรวจจ่าย ก็มีส่วนสำคัญที่จะทำให้เกิดข้อผิดพลาด หรือ ทำให้ไม่มีข้อผิดพลาดเกิดขึ้น เนื่องจาก
เทคนิคการกำหนดขนาดและพิกัดเกณฑ์ความคลาดเคลื่อนทางด้านขนาดในแบบงานวิศวกรรม (Engineering Drawing of Dimension and tolerances)
3900บาท
มีความรู้ความเข้าใจ สามารถอ่านแบบกำหนดขนาดเพื่อบ่งบอกรูปร่างของชิ้นงานได้อย่างถูกต้องและอ่านค่าพิกัดเกณ์ความคลาดเคลื่อนทางด้านขนาดได้ถูกต้อง
เทคนิคการบันทึกและการจัดทำรายงานการประชุม
3900บาท
พิเศษ สมัคร 4 ท่าน ลดเหลือเพียงท่านละ 2,900 บาทเท่านั้น ฟรี ขนมเบรค 2 มื้อ อาหารกลางวัน เอกสารการบรรยาย ของแจกจาก Hrdzenter ฟรี +++
Sponsored
บูสประกาศกับสัมมนาดีดี
การให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างสร้างสรรค์
3800บาท
ปัจจุบันการบริหารทีมงานถือได้ว่ามีความสำคัญอย่างมากต่อการดำเนินงานของทุกๆหน่วยงานในองค์การ องค์การที่สามารถปฏิบัติภารกิจให้บรรลุเป้าหมาย เป็นองค์การสมรรถนะสูง (High Performance Organization) จะให้ความสำคัญและตระหนักถึงคุณค่าของบุคลากรว่าเป็นทรัพย์สินที่มี