พบกันในวันที่ 21 มิถุนายน 61 กับหลักสูตร เลขานุการบริหาร 4.0 โดยวิทยากรอดีตเลขานุการบริหารกรรมการผู้จัดการองค์กรชั้นนำ โทร 0897737091 | สัมมนาดีดี ดอท คอม
สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup
728x150 banner
search now

พบกันในวันที่ 21 มิถุนายน 61 กับหลักสูตร เลขานุการบริหาร 4.0 โดยวิทยากรอดีตเลขานุการบริหารกรรมการผู้จัดการองค์กรชั้นนำ โทร 0897737091

จำนวนคนดู 54 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
พบกันในวันที่ 21 มิถุนายน 61 กับหลักสูตร เลขานุการบริหาร 4.0 โดยวิทยากรอดีตเลขานุการบริหารกรรมการผู้จัดการองค์กรชั้นนำ โทร 0897737091
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว


หลักการและเหตุผล


     ในหน่วยงานทุกหน่วยงาน มีความจำเป็นต้องจัดให้มีการประชุมทั้งในรูปแบบที่เป็นและไม่เป็นทางการ โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อระดมความคิด เพื่อเก็บไว้เป็นหลักฐานอ้างอิง ในการปฏิบัติงานว่าใครทำอะไร อย่างไร มีความคืบหน้าอย่างไร มีการเสนออะไร มีมติในเรื่องใดว่าอย่างไร และแสดงถึงข้อเท็จจริงเหตุผลการพิจารณาของที่ประชุม หรือแสดงถึงผลงานที่ได้ดำเนินการมาแล้ว รายงานการประชุมจึงเปรียบเสมือนเป็นเครื่องมือในการติดตามงานที่ได้รับมอบหมายว่าได้ดำเนินการอย่างไร และเพื่อแจ้งผลการประชุมให้บุคคลที่เกี่ยวข้องทราบ และปฏิบัติต่อไป

     ในหลักสูตรนี้จะอบรมให้ทำหน้าที่เป็นธุรการ admin หรือ เลขานุการในที่ประชุม ได้เขาใจบทบาทหน้าที่ วิธีการจด และสรุปรายงานการประชุม ทั้งใบรูปแบบการประชุมที่ เป็นทั้ง International Meeting และ Local Meeting ให้สามารถจด และสรุปเนื้อหาการประชุมได้ครอบคลุม ตรงประเด็น ทำให้การประชุมนั้นไม่สูญเปล่า


หัวข้ออบรมสัมมนา



หลักสูตร เลขานุการบริหาร 4.0

อบรมวันพฤหัสบดีที่ 21 มิถุนายน 2561 เวลา 09:00-16:00 น.

@ Arize Hotel สุขุมวิท 26 ใกล้ BTS สถานีพร้อมพงษ์

Promotion!! สมัครเข้าอบรมครบ 4 ท่าน / ลดราคาเหลือเพียงท่านละ 2,900 บาทเท่านั้น

วิทยากร อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์

วิทยากรดีเด่นประจำปี 2560

อดีตเลขานุการบริหาร กรรมการผู้จัดการองค์กรชั้นนำมากประสบการณ์

กรรมการบริหาร สมาคมเลขานุการการจัดการแห่งประเทศไทย 3 สมัย



หัวข้อการอบรม

1.บทบาทของผู้ที่เกี่ยวข้องในงานประชุม Meeting-concerned persons’role

2.คุณสมบัติและหน้าที่ของเลขานุการหรือธุรการในที่ประชุม Qualification and role of administrative affair personnel or secretary at the meeting

3.การประชุมแบบทางการ และ ไม่เป็นทางการ Formal and Informal Meeting

4.รูปแบบของรายงานการประชุม (ทั้งไทย และ อังกฤษ) Type of meeting’s minutes (Both Thai and English)

5.การจดบันทึกการประชุม (ทั้งไทย และ อังกฤษ) Meeting Recording (Both Thai and English)

    •การจดรายละเอียดทุกคำพูดของผู้เข้าประชุม – Write down all speeches of the meeting attendants

    •การจดย่อเรื่องเฉพาะประเด็นสำคัญหรือใจความสำคัญ – Write down the syllabus or theme

    •การจดสรุปสาระสำคัญของเรื่องที่พิจารณา ความเห็น เหตุผล – Summarize the essence of the topics considered for opinion and reasons

6.หลักการเขียนรายงานการประชุม (ทั้งไทย และ อังกฤษ) Principles of meeting’s minute writing (Both Thai and English)

    •ใจความสำคัญ Essence

    •ภาษาที่ถูกต้องชัดเจน Correct and clear language

    •การเรียงลำดับวาระการประชุม Order of meeting agenda

    •การเขียนคำพูดโต้แย้ง Writing and argument

    •การเขียนข้อมูลเป็นตัวเลข จำนวนเงิน สถิติ Writing numbers and statistics

    •การเขียนเวลา การติดตาม และสถานการณ์ดำเนินการของแต่ละวาระการประชุม Writing a period, follow up, and meeting status at each agenda

7.คำศัพท์ สำนวน ภาษาทางธุรกิจที่ควรศึกษา Vocabulary, Idiom, and necessary business langue

8.สิ่งที่ควรหลีกเลี่ยงในการเขียนรายงานการประชุม What should avoid in writing a meeting minutes

9.สรุปประเด็นปัญหาในการเขียนรายงานการประชุม และวิธีการแก้ไขเพื่อพัฒนาการในการจด และสรุปรายงานการประชุมทั้งไทยและอังกฤษ Summarize the issues on writing the meeting minutes and solutions for improvement on writing down and summarizing the meeting minutes in Thai and English

10.กรณีศึกษา และ ถามตอบ Case Study and Answer and Questions

11.การนำเสนอผลงานกลุ่ม (Group Persentation)


สำรองที่นั่ง ติดต่อเพิ่มเติมได้ที่

Tel : คุณพลอย 0897737091 

www.hrdzenter.com E-mail : hrdzenter@gmail.com , www.facebook.com/hrdzenter



วิทยากร

วิทยากร อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์ 

วิทยากรดีเด่นประจำปี 2560

อดีตเลขานุการบริหาร กรรมการผู้จัดการองค์กรชั้นนำมากประสบการณ์

กรรมการบริหาร สมาคมเลขานุการการจัดการแห่งประเทศไทย 3 สมัย

คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม,สัมมนา,เลขานุการ,การจดบันทึก,hrdzenter, อบรม,สัมมนา,เลขานุการ,hrdzenter, อบรม,สัมมนา,เลขานุการยุคใหม่,hrdzenter, อบรม,สัมมนา,เลขานุการ,ธุรการ,hrdzenter, อบรม,สัมมนา,บุคลิกภาพเลขานุการ,hrdzenter, secretary,เลขานุการ,admin,ธุรการ,บุคคล,human
การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน
3900บาท
การเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ นั้น ต้องใช้ทักษะความรู้ในเรื่องของการบริหารงานและการบริหารคน เพื่อทำงานให้บรรลุวัตถุประสงค์และนโยบายของบริษัท
Update การจัดทำสัญญาจ้างและ ข้อบังคับการทำงาน ให้สอดคล้องกับกฎหมายแรงงานใหม่
2900บาท
เพราะกฎหมายแรงงานใหม่ / มีการประกาศเพิ่มเติมหลายประเด็น /ข้อบังคับการทำงานเก่าถึงเวลาที่ต้องปรับปรุงให้สอดคล้องกับกฎหมายใหม่ และปรับให้ตรงกับสถานการณ์* แจกฟรี.. ตัวอย่างข้อบังคับการทำงาน และสัญญาจ้างงานนำไปใช้ได้ทันที ไม่ต้องคิดเองให้เสียเวลา **
การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับหัวหน้างาน Hr for Non-HR Manager
3900บาท
วันนี้หลายองค์กรต้องเผชิญกับปัญหา ไม่สามารถนำระบบหรือเครื่องมือการบริหารทรัพยากรมนุษย์ต่าง ๆ ที่องค์กรได้จัดทำขึ้น ไป Implement ใช้งานจริงให้เกิดประโยชน์ในองค์กรได้ เช่น Job Description (JD) ระบบ Competency, Career Path, Talent Management ฯลฯ ทั้งนี้
เทคนิคการประชุมและการสื่อสารในที่ประชุมที่ได้ผล
3500บาท
1. มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการประชุมในแต่ละรูปแบบ 2. มีทักษะในการจัดและดำเนินการประชุมที่มีประสิทธิภาพ ครบทุกขั้นตอน ตั้งแต่เรื่องการเตรียมการ การประสานงาน การควบคุมการประชุม การจัดการงานเอกสารต่างๆ ตลอดจนการทำรายงานและการติดตามผลการดำเนินงาน ห
การเสริมสร้างศักยภาพ HR สู่อนาคต
3900บาท
ฝ่ายทรัพยากรบุคคล จะต้องปรับกระบวนทัศน์และกระบวนการทำงาน ตลอดจนศักยภาพของตนเองก่อนเป็นลำดับแรก
Effective Action Plan by using KPI & BSC Standard
3900บาท
เพื่อให้สามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อสร้างดัชนีชี้วัดผลงานหลัก (KPI & BSC) ที่ถูกต้องใน การทำงานเพื่อนำไปสู่การปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ
ศักยภาพงานธุรการแบบครบวงจร
3900บาท
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาระบบงานธุรการทั้งในด้านเอกสาร การรายงาน และการสื่อสารในองค์การ
Analytical Skill for Logical  Thinking การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ
3400บาท
ปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรเกิดการพัฒนานั้น เริ่มต้นจากการพัฒนาคน ซึ่งทำให้องค์กรพัฒนาได้อย่างยั่งยืนและมั่นคง คนที่คิดเก่งอาจเรียกได้ว่าเป็นคนฉลาด แต่แท้จริงแล้ว คนที่คิดเก่งไม่จำเป็นต้องฉลาดก็ย่อมได้ หากมีมุมมองความคิดวิเคราะห์ที่เป็นเหตุและผล หรือ Logica
เทคนิคการคิดบวกพิชิตปัญหา
2500บาท
ปัญหาคือโอกาส การเตรียมพร้อมรับมือกับปัญหา กล้าเผชิญกับปัญหาในสถานการณ์ต่างๆ กิจกรรมใหญ่ ฝึกเผชิญปัญหาจริง พร้อมแนวทางการแก้ไข