การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ( Production Planning and Control )

          การวางแผนและควบคุมการผลิตผลิต (Production Planning and Control) เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง รวมถึงสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างไม่มีวันสิ้นสุด การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีก

วัตถุประสงค์

เนื้อหาของหลักสูตร

1. ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการ                    
   
2. วางแผนและควบคุมการผลิต
3. ความสำคัญของการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต
4. การลดความสูญเสียในการผลิต
5. ระบบการผลิตทันเวลา (Just-in-Time หรือ JIT)
6. ข้อกำหนดของการวางแผนและควบคุมการผลิต
7. การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
8. หน้าที่และการประสานงานของฝ่ายต่าง ๆในองค์กรเพื่อการวางแผนการผลิต
9. แนวคิดและเครื่องมือของการเสริมสร้างเสริมประสิทธิภาพในการผลิต
10. เทคนิคต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการผลิต เช่น การผลิตอย่างต่อเนื่อง
    
11. มาตรฐานการทำงาน (Standardized Work) 
12. การวัดค่า Cycle time การผลิตสินค้า
13. Takt time & Cycle time                   
14. การผลิตแบบต่อเนื่องด้วย Production Board

     - การบรรยาย ผ่านระบบ Online ด้วย Application Zoom

สัมมนานี้ไม่ได้รับประกาศนียบัตร