หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning and Control)

          การวางแผนและควบคุมการผลิตผลิต (Production Planning and Control) เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง รวมถึงสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างไม่มีวันสิ้นสุด การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีก

วัตถุประสงค์

เนื้อหาของหลักสูตร

   1.    ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการ                    

   2.    วางแผนและควบคุมการผลิต

   3.    ความสำคัญของการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต

   4.    การลดความสูญเสียในการผลิต

   5.    ระบบการผลิตทันเวลา (Just-in-Time หรือ JIT)

   6.    ข้อกำหนดของการวางแผนและควบคุมการผลิต

   7.    การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

   8.    หน้าที่และการประสานงานของฝ่ายต่าง ๆในองค์กรเพื่อการวางแผนการผลิต

   9.    แนวคิดและเครื่องมือของการเสริมสร้างเสริมประสิทธิภาพในการผลิต

   10.    เทคนิคต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการผลิต เช่น การผลิตอย่างต่อเนื่อง

   11.    มาตรฐานการทำงาน (Standardized Work) 

   12.    การวัดค่า Cycle time การผลิตสินค้า

   13.    Takt time & Cycle time                   

   14.    การผลิตแบบต่อเนื่องด้วย Production Board

รูปแบบการฝึกอบรม

     การบรรยาย ผ่านระบบ Online ด้วย Application Zoom

สัมมนานี้ไม่ได้รับประกาศนียบัตร