สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน เชิงรุก

จำนวนคนดู 299 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน เชิงรุก
รอบที่

1

วันที่จัดงาน 21 มีนาคม 2562

เวลา 09:00 - 16:00 น.

สมัครรอบนี้

จะเริ่มในอีก 30 วัน


กรุณาเลือกรอบที่ต้องการสมัคร จากตัวเลือกทางด้านบนนี้

หลักการและเหตุผล

      องค์กรทั้งในปัจจุบัน และในอนาคตย่อมที่จะต้องเสาะแสวงหาหัวหน้างานที่เพียบพร้อมไปด้วยสติปัญญา ความรู้ ความสามารถ ความเป็นผู้นำ และมีบุคลิกภาพของความเป็นมืออาชีพเป็นที่น่าเชื่อถือและศรัทธาต่อคนในองค์กรหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร สามารถนำพาองค์กรธุรกิจนั้นให้เจริญเติบโตก้าวหน้าและประสบความสำเร็จได้ แต่องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรธุรกิจประสบความสำเร็จได้ก็คือ การบริหารงาน นั่นเอง ซึ่งจะต้องหาเทคนิควิธีการ และรูปแบบอย่างไรที่จะทำให้การบริหารงานนั้นมีประสิทธิภาพ และสัมฤทธิผลได้เพื่อให้ถึงเป้าหมายที่ได้วางแผนไว้อย่างถูกต้อง และเกิดผล เพราะว่าการที่สามารถบริหารจัดการงาน แม้กระทั่งการบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะทำให้สามารถลดต้นทุน และเพิ่มรายได้ทั้งทางตรงและทางอ้อมให้กับองค์กร จึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการเรียนรู้ ทั้งแนวคิด และรับทราบถึงวิธีการของการบริหารงานอย่างไรให้สัมฤทธิผล เพื่อเป็นการเสริมสร้างพัฒนาทักษะในความเป็นมืออาชีพด้านการบริหารงาน พร้อมที่จะบริหารจัดการกับทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้นได้

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1) รูปแบบของหัวหน้างานยุคใหม่ที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน

2) เสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน

3) แนวทางในการปรับปรุงงานในภารกิจของผู้นำที่เป็นหัวหน้างาน+

4) สร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หัวหน้างาน

5) รู้และเข้าใจในทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ

6) สามารถประยุกต์ใช้ทักษะต่างๆ ที่จำเป็นในการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่ดีเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรม

MODULE 1 : QUALIFICATION & RULES OF MANAGERIAL SKILLS

- ประเภทและบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน

- คุณสมบัติของผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่

- เทคนิคการบริหารคนให้ตรงงาน ตรงความสามารถ

- การวางแผนงานในเชิงกลยุทธ์เพื่อบรรลุถึงเป้าหมาย

***WORKSHOP : MANAGERIAL SKILLS PROBLEM

MODULE 2 : LEARNING IN ACTION FOR DEVELOPMENT MANAGERIAL SKILLS PART 1

SCHEME : COMMUNICATION, PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

- ความสำคัญและการพัฒนาทักษะในการสื่อสาร

- เทคนิคในการแก้ปัญหา และกระบวนการตัดสินใจทั้งระบบ

SCHEME : DIRECTING AND DELEGATION

- เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วม

- เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี

***WORKSHOP : DIRECTING CASE STUDY

MODULE 3 : LEARNING IN ACTION FOR DEVELOPMENT MANAGERIAL SKILLS PART 2

SCHEME : MOTIVATION

- ระดับขั้นความแตกต่างของการจูงใจ

- สูตรสำเร็จการจูงใจที่เป็นกระบวนการ และสามารถใช้ได้ในทุกโอกาส

ผู้เข้าฝึกอบรม เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร บุคคลผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการนำไปพัฒนา

วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

      1. บรรยาย 60% : กิจกรรมการเรียนรู้ 40%

      2. การอภิปรายร่วมและกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิดตลอดการฝึกอบรม

      3. กรณีศึกษาแบบยกตัวอย่างเป็น MODEL CASE STUDY (WORKSHOP)

      4. สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ

ระยะเวลา : หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)

- เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานให้

***WORKSHOP : MOTIVATION CASE STUDY

SCHEME : COACHING STYLES (OJT)

- เหตุผลและความจำเป็นที่ต้องมีการสอนงาน

- เทคนิคและวิธีการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา

- การเตรียมความพร้อมเพื่อการสอนงาน

***WORKSHOP : COACHING IN ACTION

MODULE 4 : LEARNING IN ACTION FOR DEVELOPMENT MANAGERIAL SKILLS (FINAL)

SCHEME : CONFLICT & TEAM MANAGEMENT

- การบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์ในการบริหารงาน

- การบริหาร และพัฒนาทีมงานในหน่วยงาน

***WORKSHOP : TEAM MANAGEMENT IN ACTION

วิทยากร
ดูประวัติ

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ

ปัจจุบันวิทยากรรับเชิญ บริษัท วิมังสา เทรนนิ่ง จำกัดวิทยากร และที่ปรึกษาธุรกิจด้านการพัฒนาองค์กร อิสระที่ปรึกษาด้านพัฒนาองค์กร บริษัท สิริมาตาคอร์เปอร์เรชั่น จำกัด และบริษัท ศุภทัศนา ขนส่ง จำกัด(ปัจจุบัน)

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
ผู้เข้าฝึกอบรม 

 เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา 

 หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร 

บุคคลผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการนำไปพัฒนา

สถานที่จัดงาน
สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท ราคาเพียงท่านละ 3,900 บาท

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน


สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณสาลินี
เบอร์โทรศัพท์ :0988209929

หากท่านต้องการสมัคร การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน เชิงรุก
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


คำค้นประกาศนี้ Tags: http://www.tesstraining.com
การบริหารและพัฒนาองค์กร ด้วย 5ส และ KAIZEN
4,000บาท
หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบและพัฒนาขึ้นจากประสบการณ์ของวิทยากรในการบริหารและพัฒนาองค์กรด้วย 5ส และ KAIZEN ที่สามารถเรียนรู้และเข้าใจได้ง่ายและสามารถนำไปปรับใช้ได้ทันที
Microsoft Excel for Database and Special Functions
7800บาท
เน้นการบริหารจัดการฐานข้อมูลบน Excel ให้อยู่หมัด และการทำรายงานแบบอัตโนมัติแทนอัตโนมือ เรียนรู้และประยุกต์ใช้สูตร & ฟังก์ชันได้อย่างทะลุปรุโปร่ง
ครบเครื่องเรื่องการนำเข้า-ส่งออกทั้งระบบ พิธีการศุลกากร เปลี่ยนแปลงหลักเกณฑ์ใหม่ กฎหมายภาษีศุลกากร
7800บาท
การนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีการขยายตัวเติบโตมากขึ้นตามความเติบโตทาง เศรษฐกิจของประเทศ และการตกลงทางการค้าว่าด้วยเขตการค้าเสรี (FTA)โดยมีหลักการที่พยายามลดอุปสรรคทางการค้าลง โดยเฉพาะการลดหย่อนหรือยกเว้นภาษีระหว่างคู่สัญญา เนื่องจากขั้นตอนการนำ เข้าสินค้ามี
เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ
3900บาท
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ฝ่ายบุคคล เป็นกุนซือให้กับผู้บริหารเพื่อชี้ช่องทางสวรรค์ว่า ยังมีวิธีการอื่นอีกหลายวิธีให้พิจารณาก่อนรับบุคคลเข้าทำงาน แต่ถ้าวิเคราะห์แล้วพบว่าการรับคนใหม่เข้าทำงานเป็นวิธีการที่ดีที่สุด ก็จะได้เรียนรู้ว่า แล้วคนที่อยากได้เขาอยู่ที่ใด
การสรรหาคัดเลือกบุคลากรอย่างเป็นระบบและเทคนิคการสัมภาษณ์งานอย่างมืออาชีพ
3,900บาท
องค์กรจะมีวิธีการสรรหา คัดเลือกให้ได้บุคลากรที่เหมาะสม ตามวัฒนธรรมที่องค์กรต้องการได้อย่างไร วิธีการที่ใช้เดิมอาจจะไม่ได้ตอบโจทย์องค์กร เพราะว่าผู้สมัครมีทางเลือกมากขึ้นกว่าเดิม ช่องทางในการสรรหาพนักงานจึงเป็นสิ่งสำคัญที่นักบริหารงานบุคคลจะต้องทำความเข้าใ
เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้ออย่างไรสร้างทั้งผลกำไร+จุดแข็ง + ความได้เปรียบทางการธุรกิจตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
3900บาท
เพื่อให้เกิดความเข้าใจหลักการ หน้าที่ และแนวปฏิบัติของงานจัดซื้อ ในอันที่จะสามารถก่อให้เกิดศักยภาพและมีเป้าหมายที่ชัดเจน
อบรมหลักสูตร competency
3900บาท
หลักสูตร Competency คือ การให้องค์ความรู้ด้าน Competency Based เพื่อใช้เป็นเครื่องมือช่วยในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งเป็นระบบที่สามารถพัฒนาดึงศักยภาพของบุคลากรให้เกิดการพัฒนาได้ทุกระดับตั้งแต่ระดับพนักงาน โดยเฉพาะในระดับผู้จัดการและระดับผู้นำ สามารถมองเห
สัมมนา “การบริหารองค์กรอย่างยั่งยืน ด้วยอุตสาหกรรมสีเขียว”
ไม่มีค่าใช้จ่าย
เพื่อให้สถานประกอบการได้รับความรู้เชิงลึกในการบริหารจัดการการผลิตเพื่อสิ่งแวดล้อม และนำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดผลในทางปฎิบัติ