หลักสูตร งานจัดซื้อเพื่อระบบโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทาน ( Purchasing for logistic & Supply Chains (LSC) )

หลักการและเหตุผล

Why LSC need Purchasing?

Because LSC have Expense / Planning / Value Evaluation.

     งานจัดซื้อในยุคแรกๆ เราก็ทำหน้าที่แค่ทำข้อตกลงเรื่องราคาแล้วก็เปิดใบสั่งซื้อหลังจากนั้นก็ติดตามให้สินค้าและบริการเข้ามาตามแผนที่ต้องการ แต่ในปัจจุบันนี้กิจกรรมทางธุรกิจนั้นมีกระบวนการที่ซับซ้อนและมีปริมาณที่มากขึ้น จากการเกิดของธุรกิจในรูปแบบต่างๆ ที่ได้แก่ :

         • ธุรกิจการผลิต (Manufacture) ได้แก่ OEM, ODM, OBM ที่จะต้องมีการบริหารจัดการที่ดีเพื่อเตรียม Material & facility ให้พร้อมสำหรับกับการผลิต

         • ธุรกิจค้าปลีก (Retail business) ที่ได้แก่ Hypermarket, Convenience Store ธุรกิจกลุ่มนี้จะต้องมีระบบสนับสนุนที่ดี จาก Ordering system, Stock management, Transportation

         • ธุรกิจการค้าแบบ E-Commerce ที่จะต้องมีระบบ fulfillments เพื่อให้มีสินค้าพร้อมขายและจัดส่งได้อย่างรวดเร็ว

รูปแบบการทำธุรกิจทั้งหมดนี้ ถูกขับเคลื่อนด้วยระบบ ที่เรียกว่า logistic & Supply Chainsการที่จะบริหารจัดการระบบ logistic & Supply Chains จำเป็นต้องมีองค์ความรู้ที่หลากหลายจาก

         • ด้านการนำแนวคิด (Management Concept) ที่ได้แก่ JIT + STS / EOQ

         • ด้านเอาระบบมาใช้ (Package Program) ที่เรียกว่า ROP /MRP I /MRP II / ERP

         • ด้านการนำเอาเครื่องมือมาใช้ (Tooling) ที่ได้แก่ Intelligent Warehouse (ASRS) /Material Handling (Robot type)

     แล้วหน่วยงานจัดซื้อในองค์กรของท่าน พร้อมหรือยัง ! ที่จะเข้ามาเป็นทีมสนับสนุนกิจกรรมการบริหารเหล่านี้แต่จากข้อเท็จจริงคือบุคลากรจัดซื้อในปัจจุบัน 90% ไม่ได้จบมาในสายงานด้าน logistic & Supply Chains และไม่ได้มีพื้นฐานทางด้านวิศวกรรม (Engineering) ด้วย และนั้นอาจเป็นอุปสรรคสำหรับ การขับเคลื่อนระบบ logistic & Supply Chains ให้กับองค์กรของท่าน เพื่อแก้ปัญหาเรื่องนี้ ผมจึงได้ออกแบบ การอบรมเพื่อให้ความรู้ในการขับเคลื่อนระบบ logistic & Supply Chains โดยมีชื่อการอบรมว่างานจัดซื้อเพื่อระบบโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทาน (Purchasing for logistic & Supply Chains)

      โดยเนื้อหาของการอบรมนี้ จะให้ความรู้เกี่ยวกับระบบโลจิสติกส์ / รูปแบบที่ถูกนำมาใช้ / เครื่องมือในการบริหารจัดการ / รวมทั้งมีแบบฝึกหัดให้ทดลองปฏิบัติด้วย

การอบรมนี้ จะประกอบไปด้วย 5 หัวข้อใหญ่ และ 4 Exercises โดยมีรายละเอียด ดังนี้ :

1.แนวคิด และที่มาของระบบ (Concept of logistic & Supply Chains)

   • ความหมาย กิจกรรม และนิยามของ Logistic & Supply Chains

   • ความสำคัญ และประโยชน์ของ Logistic & Supply Chains

2.งานจัดซื้อกับระบบ logistic & Supply Chains

   • We are supporter : เรา คือ ผู้สนับสนุน

   • Purchasing job เกี่ยวข้องอย่างไรกับ Logistic & Supply Chains

   • Purchasing Job มีอะไรบ้าง !

3.รูปแบบของธุรกิจ ที่เกี่ยวข้องกับระบบ logistic & Supply Chains

   • Manufacturer : ธุรกิจการผลิต OEM/ODM/OBM

   • Commercial : ธุรกิจการค้า Retail / Wholesale / e-Commerce

4.องค์ความรู้ที่นำมาใช้ในระบบโลจิสติก (Knowledge for logistic & Supply Chains)

   • การวางแผน (Planning)

   • การจัดการคลังสินค้า (Inventory Management)

   • การจัดซื้อ (Purchasing)

   • การขนส่ง (Transportation)

5.ลักษณะงาน และเครื่องมือที่ต้องใช้ (Job & Tool for logistic & Supply Chains)

   • อธิบายถึง กิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง (Activity)

   • อธิบายถึง งานที่ต้องทำ (Job) : Ordering / Inventory control / Warehouse management /Transportation

   • อธิบายถึง เครื่องมือที่นำมาใช้ (Tool) : JIS /ROP/EOQ/MRP I & II /ERP

6.การนำเอาเครื่องทั้งหมดมาใช้งาน (Tool Implementation for logistic & Supply Chains)

With 4 Exercises

   • ROP (Re-order point) Implementation

   • MRP I (Materials Requirements Planning & Purchasing) Implementation

   • MRP II (Manufacturing Resource Planning) Implementation

   • ERP (Enterprise Resource Planning) Implementation

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

 หลังผ่านการอบรมหลักสูตรนี้แล้ว ผู้เข้าอบรมควรจะมีความรู้ความเข้าใจในหัวข้อ ได้ดังนี้

   • จะช่วยให้ผู้ที่เข้าอบรมสามารถเข้าใจในเนื้อหาและรูปแบบของระบบ logistic & Supply Chains ที่เกี่ยวข้องทั้งหมด

   • จะช่วยให้ผู้ที่เข้าอบรมสามารถนำความรู้นี้ไปใช้ในการบริหารจัดการระบบ logistic & Supply Chains ได้เลย

   • จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาแนวคิดจากการอบรมนี้ ไปวางระบบในองค์กร ของท่านได้เลย

• ผู้บริหารที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในงานจัดซื้อมาก่อน แต่ต้องมาดูแลระบบ logistic & Supply Chains

• หัวหน้าแผนกและผู้บริหารในหน่วยงานจัดซื้อที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเพื่อไปรับผิดชอบงานระบบ logistic & Supply Chains

• เจ้าหน้าที่ระดับหัวหน้างานขึ้นไป หรือมีประสบการณ์ในงานจัดซื้อ 3 ปีขึ้นไป และสนใจในระบบ logistic & Supply Chains

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร