หลักสูตร งานจัดซื้อ เพื่อระบบโลจิสติกส์ และห่วงโซ่อุปทาน (Purchasing for logistic & Supply Chains (LSC))

     งานจัดซื้อ ในยุคแรกๆ เราก็ทำหน้าที่แค่ ทำข้อตกลง เรื่องราคา แล้วก็เปิดใบสั่งซื้อ หลังจากนั้น ก็ติดตามให้ สินค้าและบริการ เข้ามาตามแผนที่ต้องการ แต่ในปัจจุบันนี้ กิจกรรมทางธุรกิจนั้น มีกระบวนการที่ซับซ้อน และมีปริมาณที่มากขึ้น จากการเกิดของธุรกิจในรูปแบบต่างๆ ที่ได้แก่:

     •      ธุรกิจการผลิต (Manufacture) ได้แก่ OEM, ODM, OBM ที่จะต้องมีการบริหารจัดการที่ดี เพื่อเตรียม Material & facility ให้พร้อมสำหรับกับการผลิต

     •      ธุรกิจค้าปลีก (Retail business) ที่ได้แก่ Hypermarket, Convenience Store ธุรกิจกลุ่มนี้ จะต้องมีระบบสนับสนุนที่ดี จาก Ordering system, Stock management, Transportation

     •      ธุรกิจการค้าแบบ E-Commerce ที่จะต้องมีระบบ fulfillments เพื่อให้มีสินค้าพร้อมขาย และจัดส่งได้อย่างรวดเร็ว

     รูปแบบการทำธุรกิจทั้งหมดนี้ ถูกขับเคลื่อนด้วยระบบ ที่เรียกว่า logistic & Supply Chains การที่จะบริหารจัดการ ระบบ logistic & Supply Chains จำเป็นต้องมีองค์ความรู้ที่หลากหลาย จาก

     •      ด้านการนำแนวคิด (Management Concept) ที่ได้แก่ JIT + STS / EOQ

     •      ด้านเอาระบบมาใช้ (Package Program) ที่เรียกว่า ROP /MRP I /MRP II / ERP

     •      ด้านการนำเอาเครื่องมือมาใช้ (Tooling) ที่ได้แก่ Intelligent Warehouse (ASRS) /Material Handling (Robot type)

     แล้วหน่วยงานจัดซื้อในองค์กรของท่าน พร้อมหรือยัง ! ที่จะเข้ามาเป็นทีมสนับสนุนกิจกรรมการบริหารเหล่านี้

     แต่จากข้อเท็จจริง คือ บุคลากรจัดซื้อในปัจจุบัน 90% ไม่ได้จบมาในสายงานด้าน logistic & Supply Chains และไม่ได้มีพื้นฐานทางด้านวิศวกรรม (Engineering) ด้วย และนั้นอาจเป็นอุปสรรคสำหรับ การขับเคลื่อนระบบ logistic & Supply Chains ให้กับองค์กรของท่าน เพื่อแก้ปัญหาเรื่องนี้ ผมจึงได้ออกแบบ การอบรมเพื่อให้ความรู้ในการขับเคลื่อนระบบ logistic & Supply Chains โดยมีชื่อการอบรมว่า

งานจัดซื้อ เพื่อระบบโลจิสติกส์ และห่วงโซ่อุปทาน (Purchasing for logistic & Supply Chains)

     โดยเนื้อหาของการอบรมนี้ จะให้ความรู้เกี่ยวกับ ระบบโลจิสติกส์ / รูปแบบที่ถูกนำมาใช้ / เครื่องมือในการบริหารจัดการ / รวมทั้งมีแบบฝึกหัดให้ทดลองปฏิบัติด้วย

     การอบรมนี้ จะประกอบไปด้วย 5 หัวข้อใหญ่ และ 4 Exercises โดยมีรายละเอียด ดังนี้ :

1.แนวคิด และที่มาของระบบ (Concept of logistic & Supply Chains)

     •      ความหมาย กิจกรรม และนิยามของ Logistic & Supply Chains

     •      ความสำคัญ และประโยชน์ของ Logistic & Supply Chains

2.งานจัดซื้อกับระบบ logistic & Supply Chains

     •      We are supporter: เรา คือ ผู้สนับสนุน

     •      Purchasing job เกี่ยวข้องอย่างไรกับ Logistic & Supply Chains

     •      Purchasing Job มีอะไรบ้าง!

3.รูปแบบของธุรกิจ ที่เกี่ยวข้องกับระบบ logistic & Supply Chains

     •      Manufacturer: ธุรกิจการผลิต OEM/ODM/OBM

     •      Commercial: ธุรกิจการค้า Retail / Wholesale / e-Commerce

4.องค์ความรู้ที่นำมาใช้ในระบบโลจิสติก (Knowledge for logistic & Supply Chains)

     •      การวางแผน (Planning)

     •      การจัดการคลังสินค้า (Inventory Management)

     •      การจัดซื้อ (Purchasing)

     •      การขนส่ง (Transportation)

5.ลักษณะงาน และเครื่องมือที่ต้องใช้ (Job & Tool for logistic & Supply Chains)

     •      อธิบายถึง กิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง (Activity)

     •      อธิบายถึง งานที่ต้องทำ (Job) : Ordering / Inventory control / Warehouse management /Transportation

     •      อธิบายถึง เครื่องมือที่นำมาใช้ (Tool) : JIS /ROP/EOQ/MRP I & II /ERP

6.การนำเอาเครื่องทั้งหมดมาใช้งาน (Tool Implementation for logistic & Supply Chains) With 4 Exercises

     •      ROP (Re-order point) Implementation

     •      MRP I (Materials Requirements Planning & Purchasing) Implementation

     •      MRP II (Manufacturing Resource Planning) Implementation

     •      ERP (Enterprise Resource Planning) Implementation

     •      ผู้บริหารที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในงานจัดซื้อมาก่อน แต่ต้องมาดูแลระบบ logistic & Supply Chains

     •      หัวหน้าแผนก และผู้บริหาร ในหน่วยงานจัดซื้อ ที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม เพื่อไปรับผิดชอบงานระบบ logistic & Supply Chains

     •      เจ้าหน้าที่ระดับหัวหน้างานขึ้นไป หรือมีประสบการณ์ในงานจัดซื้อ 3 ปีขึ้นไป และสนใจในระบบ logistic & Supply Chains

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร