กฎหมายแรงงาน กับ การบริหารงานบุคคล ที่มีคุณภาพต่อองค์กร
รหัสหลักสูตร: 55046
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ทราบการสรรหาบุคลากรที่ดี และมีคุณภาพ เข้ามาทำงานให้กับองค์กร และการเลื่อนตำแหน่งงาน หรือการสร้างสิ่งโน้มน้าวจิตใจให้กับพนักงานให้อยู่กับองค์กรได้นานๆ
2. เพื่อให้ทราบถึงผลดีต่อการพัฒนาและคุ้มค่าต่อพนักงานที่ได้เรียนรู้ถึงการอบรมสัมมนาและการทำกิจกรรมต่างๆ หรือการสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ดี ตามนโยบายของบริษัทฯ
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ถึงเทคนิคการแก้ปัญหาข้อพิพาทแรงงานที่เกิดขึ้นในองค์กร และการกล่าวโทษทางวินัยของพนักงานที่ก่อให้เกิดความเป็นธรรมในการรับผิด รวมทั้งการเลิกจ้างพนักงานในกรณีต่างๆ ที่ผู้บริหารงานบุคคลจะต้องนำไปปฏิบัติจริง
1. การจดทะเบียนจัดตั้งบริษัทฯ จะมีขั้นตอนอย่างไร?
2. ข้อบังคับในการทำงานคืออะไร? ประกาศ / ระเบียบ / คาสั่ง / คืออะไร
3. การสรรหาพนักงานที่ดีและมีคุณภาพ เข้ามาทำงานในองค์กร จะคัดสรรค์อย่างไร?
4. การสัมภาษณ์งาน / การวิเคราะห์คนให้ตรงกับงาน / การทำสัญญาจ้าง ต้องทำอย่างไร?
5. การประเมินค่าตอบแทน / การทำข้อตกลงเงินค่าสวัสดิการ / การจ่ายค่าจ้าง จะทำข้อตกลงอย่างไร?
6. การปฐมนิเทศพนักงาน ที่เข้าทำงานใหม่
7. การสร้างสิ่งโน้มน้าวจิตใจ ให้พนักงานอยู่กับองค์กรได้นานๆ
8. การจัดอบรมให้กับพนักงานเพื่อให้ตระหนักถึง อำนาจ / หน้าที่ / ความรับผิดชอบขณะทำงาน
9. การป้องกันและส่งเสริมความปลอดภัยในการทำงาน
10. การสร้างแรงงานสัมพันธ์อันดีงาน ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง
11. การลางาน / การอนุมัติการลา
12. การพิจารณาการปรับค่าจ้างประจำปี พิจารณาจากอะไร?
13. การพิจารณาอนุมัติ การเลื่อนตำแหน่งงานให้กับพนักงาน พิจารณาจากเหตุผลอะไร?
14. เทคนิคการเข้าตรวจสอบ การทำผิดวินัยของพนังงาน มีอะไรบ้าง?
15. การพิจารณาความผิด และสั่งพักงานลูกจ้าง จะต้องดำเนินการอย่างไร?
16. การระงับข้อพิพาทแรงงานระหว่างหัวหน้างาน กับผู้ใต้บังคับบัญชา
17. การกล่าวโทษวินัยร้ายแรง จะพิจารณาจากอะไร?
18. การกล่าวโทษวินัยไม่ร้ายแรง จะพิจารณาจากอะไร?
19. การบอกเลิกจ้างพนักงาน รายวัน – รายเดือน ต้องบอกกล่าวอย่างไร?
20. การเลิกจ้างพนักงานต้องตรวจสอบสิทธิของลูกจ้างที่จะได้รับ มีอะไรบ้าง?
21. เมื่อพนักงานไปฟ้องศาลแรงงาน บริษัทฯ มอบอำนาจให้ผู้บริหารงานบุคคลไปดำเนินคดี จะต้องเตรียมเอกสารอย่างไร?
22. เมื่อนายจ้างเป็นโจทย์ หรือจำเลยในศาล เงินที่ฟ้องเรียกดอกเบี้ยขณะฟ้องร้อยละ 15 หรือร้อยละ 7.5 มีเงินอะไรบ้าง?
23. การเลิกจ้างที่ไม่เป็นธรรม
24. กรณีนายจ้างย้ายสถานประกอบกิจการ ผู้บริหารงานบุคคลจะต้องเข้าตรวจสอบสิทธิของลูกจ้างที่ย้ายตาม หรือไม่ย้ายตามอย่างไร?
25. กรณีนายจ้างปิดกิจการ ผู้บริหารงานบุคคลจะต้องเข้าดำเนินการอย่างไร?
26. คำพิพากษาฎีกาที่ตัดสินคดีแรงงานที่ควรรู้ มีอะไรบ้าง?
ถาม –ตอบ –แนะนำ