บทบาทของงานจัดซื้อที่ถูกใจผู้บริหาร
รหัสหลักสูตร: 55325
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
การสัมมนานี้จะระบุถึงบทบาทที่สำคัญของฝ่ายจัดซื้อที่ผู้บริหารมองหา เนื่องจากเป็นฝ่ายที่รับผิดชอบในการใช้จ่ายสูงสุดขององค์กร หากฝ่ายจัดซื้อเข้าใจบทบาทของตนเอง และปฏิบัติงานร่วมกับฝ่ายอื่นเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรก็เกิดความได้เปรียบในการแข่งขัน นอกจากใช้จ่ายเงินก้อนมหึมาแล้วยังเป็นหน้าต่างบานใหญ่ขององค์กรอีกด้วย ดังนั้นพฤติกรรมและปฏิบัติฝ่ายจัดซื้อจึงมีส่วนสำคัญที่ทำให้ภาพลักษณ์ขององค์กรดีหรือด้อยในสายตาของสังคม
วัตถุประสงค์
-เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงความสำคัญของบทบาทหน้าที่งานจัดซื้อที่ถูกใจผู้บริการ
-เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้บทบาทงานจัดซื้อและระดมสมอง
-เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้บทบาทงานจัดซื้อที่ถูกใจผู้บริหารกับวิทยากรที่มีประสบการณ์อย่างโชกโชน
-เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับการการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-อะไรบ้างที่เรียกว่าเป็นผลงานของฝ่ายจัดซื้อ
-บทบาทของฝ่ายจัดซื้อในการลดต้นทุนและเพิ่มกำไร
-ปัญหาของฝ่ายจัดซื้ออยู่ตรงไหน
-บทบาทของฝ่ายจัดซื้อใน EPI, ESI, MRB,
-ฝ่ายบริหารอยากได้ฝ่ายจัดซื้อแบบไหน
-ท่านทำงานเชิงปฏิบัติการหรือเชิงกลยุทธ์
-ทำอย่างไรจึงเรียกว่า Self-Driven People
-วิธีทำตัวให้เป็นผู้ที่บริษัทขาดท่านไม่ได้
-เมื่อตั้งเป้าหมายในการทำงานจัดซื้อต้องดูวิสัยทัศน์ของผู้บริหาร
-ตั้งเป้าหมายต้องเข้าใจ KPI, CSE, BSC, Benchmarking
-ความแตกต่างของการทำงานแบบ Reactive กับ Proactive
-ฝึกตนเองให้มีความคิดแบบสร้างสรรค์
-ปฏิบัติงานจัดซื้ออย่างมีจรรยาบรรณและ CSP
ระยะเวลา (9:00 น. – 16:00 น.)
Tags: 
