สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

การบริหารคนเก่ง คนดี มีฝีมือ องค์การประสบความสำเร็จ

จำนวนคนดู 164 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
การบริหารคนเก่ง คนดี มีฝีมือ องค์การประสบความสำเร็จ
รอบที่

1

วันที่จัดงาน 14 ธันวาคม 2561

เวลา 09:00 - 16:00 น.

สมัครรอบนี้

จะเริ่มในอีก 4 วัน


รอบที่

2

วันที่จัดงาน 25 มกราคม 2562

เวลา 09:00 - 16:00 น.

สมัครรอบนี้

จะเริ่มในอีก 46 วัน


กรุณาเลือกรอบที่ต้องการสมัคร จากตัวเลือกทางด้านบนนี้

การบริหารคนเก่ง คนดี มีฝีมือ องค์การประสบความสำเร็จ

(TALENT MANAGEMENT FOR ORGANIZATION SUCCESS)

หลักการและเหตุผล

       เป็นที่ตระหนักกันดีแล้วว่าองค์การต่าง ๆ จะประสบความสำเร็จในการดำเนินงานได้อย่างยั่งยืน สามารถตอบโจทย์ความท้าทายในการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในรูปแบบต่าง ๆ ของโลกปัจจุบันและต่ออนาคต และตอบสนองต่อความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญขององค์การ ซึ่งมีผลกระทบโดยตรงต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์การ ปัจจัยหนึ่งที่สำคัญยิ่งต่อองค์การให้เดินหน้าต่อไปได้อย่างแข็งแรงและเติบโตในระยะยาว คือทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณภาพ ที่มีขีดความสามารถ ศักยภาพ สมรรถนะ และคุณลักษณะที่สำคัญตรงกับความต้องการขององค์การ มาช่วยกันขับเคลื่อนให้องค์การเพิ่มระดับความสามารถต่อการพัฒนาการดำเนินงานให้บรรลุความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดได้

       ดังนั้น องค์การจะทำอย่างไรให้ได้มีทรัพยากรมนุษย์หรือบุคลากรในองค์การ ที่ต่างเรียกกันทั่วไปว่า คนเก่ง ซึ่งมีคุณลักษณะสำคัญทั้งความสามารถสูง ศักยภาพสูง และเป็นคนดี อยู่ทำงานให้กับองค์การ สร้างสรรค์และส่งมอบผลงานที่มีคุณค่าให้องค์การ และมีจิตที่ผูกพันอยู่กับองค์การในระยะยาวได้

 

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจในแนวคิด หลักการ ความหมาย ประโยชน์และความสำคัญของการบริหารจัดการคนเก่ง ที่มีผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพขององค์การ

2. เพื่อเรียนรู้แนวทาง/กระบวนการต่าง ๆ ของการได้มาซึ่งคนเก่ง การพัฒนาศักยภาพให้เติบโต การบริหารผลการปฏิบัติงาน และการธำรงรักษา เพื่อสร้างผลงานต่อไปในระยะยาว

3. แนวทางการประยุกต์โมเดลการบริหารคนเก่ง คนดี มีฝีมือ เพื่อให้องค์การประสบความสำเร็จ เพื่อการนำไปใช้ตามบริบทที่เหมาะสมของแต่ละองค์การ

 


หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อการอบรม 1 วันเต็ม

1. แนวคิด หลักการ ความสำคัญและผลกระทบของคนเก่ง การบริหารจัดการคนเก่ง ในระดับ

มหภาค (MACRO) และจุลภาค (MICRO)

2. ความหมายของคนเก่ง กับการบริหารจัดการคนเก่ง

3. กระบวนการบริหารจัดการคนเก่ง และการประยุกต์ใช้ COMPETENCY กับการบริหารจัดการคนเก่ง

4. การสรรหาและคัดเลือกคนเก่ง แหล่งที่มาของคนเก่ง บนพื้นฐานความสามารถและความต้องการขององค์การ (TALENT RECRUITING AND SELECTION)

5. แนวทางการพัฒนาคนเก่ง (TALENT DEVELOPMENT)

6. คนเก่งกับองค์การแห่งการเรียนรู้ (LEARNING ORGANIZATION)

7. แนวคิดการประเมินผลการปฏิบัติงาน

8. การบริหารคนเก่งเพื่อประโยชน์การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (SUCCESSION PLANNING)

9. กลยุทธ์ในการธำรงรักษาพนักงานเพื่อผูกใจให้รังสรรค์ผลงานและอยู่กับองค์การนาน (RETENTION AND ENGAGEMENT)

10. แนวทางการพัฒนาองค์การให้เป็นองค์การเลือกได้ (EMPLOYER OF CHOICE)

11. แบบสำรวจพฤติกรรมการเป็นพนักงานที่ดีขององค์การ

12. กรณีศึกษาความสำเร็จขององค์การชั้นนำในการดำเนินงานเรื่องการบริหารจัดการคนเก่ง

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

1. ผู้บริหารขององค์การทุกระดับ

2. ผู้บริหาร/ผู้จัดการฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์

3. ผู้จัดการ/หัวหน้างาน/นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้องกับงานการบริหาร การพัฒนาคนเก่ง

4. บุคคลทั่วไปที่ประสงค์เพิ่มพูนความเข้าใจในเรื่องการบริหารจัดการคนเก่ง

วิธีการอบรม

• การบรรยาย

• การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

• การระดมสมอง

• กิจกรรมกลุ่ม

• แบบฝึกหัด


วิทยากร
ดูประวัติ

ดร.ชญารัศมิ์ ทรัพยรัตน์

การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ

ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร ในสายงานบริหาร/พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ หรือที่เกี่ยวข้อง , อาจารย์ (Lec­turer) ประจำหรืออาจารย์พิเศษของมหาวิทยาลัย วิทยากรบรรยาย สาขาหลักที่สอนได้แก่การบริหาร/การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การบริหารจัดการคนเก่ง การพัฒนาองค์การ

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
หัวหน้างาน 

พนักงานที่สนใจอบรม

สถานที่จัดงาน
สถานที่อบรม: โรงเเรมอะไรซ์สุขุมวิท 26 ติด BTS พร้อมพงษ์
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ชำระ 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณสาลินี
เบอร์โทรศัพท์ :0988209929

หากท่านต้องการสมัคร การบริหารคนเก่ง คนดี มีฝีมือ องค์การประสบความสำเร็จ
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


คำค้นประกาศนี้ Tags: @tesstraining
การบริหารความเสี่ยง : Risk Management
3800บาท
การบริหารความเสี่ยง คือ การบริหารปัจจัยและควบคุมกิจกรรม โดยกำหนดเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญของการบริหารองค์กรเพื่อมุ่งลดเหตุปัจจัยของโอกาสในการที่องค์กรจะเกิดความเสียหาย และทำให้ระดับความเสี่ยง รวมถึงความรุนแรงของความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ในอนาคตอยู่ในระดับที่อง
การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ
3900บาท
องค์กรทั้งในปัจจุบัน และในอนาคตย่อมที่จะต้องเสาะแสวงหาหัวหน้างานที่เพียบพร้อมไปด้วยสติปัญญา ความรู้ ความสามารถ ความเป็นผู้นำ และมีบุคลิกภาพของความเป็นมืออาชีพเป็นที่น่าเชื่อถือและศรัทธาต่อคนในองค์กรหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร สามารถนำพาองค์กรธุรกิจนั้นใ
The Professional Trainer – การเป็นวิทยากรมืออาชีพ   (หลักสูตร 2 วัน)
6600บาท
1. ผู้เข้าอบรมสามารถปฏิบัติหน้าที่ในฐานะผู้สอน (trainer) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 2. สามารถวางแผนการสอน , ถ่ายทอดความรู้ พร้อมทั้งมีวิธีการติดตามผลการสอนได้อย่างเหมาะสม
ทักษะการพัฒนาบุคลิกภาพทางการพูด
2900บาท
พร้อมลดราคาพิเศษ เมื่อสมัคร 4 ท่านลดเหลือเพียงท่านละ 2,900 บาทเท่านั้น รับจำนวนจำกัด
การบริหารและขอบเขตการใช้อำนาจตามหน้าที่ของหัวหน้างาน
3900บาท
เพื่อให้หัวหน้างานขณะปฏิบัติงานได้ปฏิบัติตนให้เหมาะสมกับตำแหน่งงาน เป็นที่ยอมรับต่อเพื่อนร่วมงาน และเป็นแบบอย่างที่ดีต่อผู้ใต้บังคับบัญชา
หลักสูตร เทคนิคการขายเพื่อการเป็นมืออาชีพ
3900บาท
• ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงกระบวนการขายอย่างนักขายมืออาชีพ • สามารถวิเคราะห์ลูกค้า เพื่อการนำเสนอการขายที่ตรงใจได้อย่างมืออาชีพ • เข้าใจแนวทางในการค้นหาความต้องการของลูกค้า • สามารถวิเคราะห์จุดเด่นของสินค้า และหาจุดขายของสินค้าที่เหนือคู่แข่งได้ • พัฒนาเทค
ทคนิคการปรับปรุงและพัฒนางานสู่ความสำเร็จ
3900บาท
หากต้องการให้งานเดินไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กรได้นั้น ปัจจัยที่สำคัญที่ส่งผลให้งานนั้นประสบความสำเร็จได้โดยตรง ในเรื่องของระบบการทำงาน ทุกครั้งไม่ว่าจะเป็นการผลิตสินค้าหรือบริการ องค์กรควรส่งเสริมให้มีการพัฒนาเทคนิคการปรับปรุงการทำงานให้ทันกับการ
หลักสูตรการบริหารงานก่อสร้าง (แนวราบ-แนวสูง)
18,000บาท
การบริหารงานก่อสร้างแนวราบ เพื่อให้ทราบถึงปริมาณงานและราคาค่าก่อสร้าง ของงานก่อสร้างในแต่ละส่วน และทราบถึงวิธีการกำหนดงวดงานก่อสร้าง ให้สอดคล้องกับระยะเวลาในการก่อสร้าง
การพัฒนาพนักงานขาย
3500บาท
โดยหลักที่ว่า พนักงานขายคือ ด่านหน้าของธุรกิจ ดังนั้น การเพิ่มพูนและหรือการพัฒนาทักษะขายให้ดีมีประสิทธิภาพ ย่อมเป็นการสร้าง “ความได้เปรียบในเชิงแข่งขัน” ให้เพิ่มขึ้นเหนือคู่แข่งในตลาด