สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup

บริษัทมาใหม่

ดูบริษัทจัดสัมมนาทั้งหมด »

วิทยากรมาใหม่





ดูวิทยากรทั้งหมด »
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

เจาะลึก จัดเต็มกับ 40 ประเด็นสำคัญด้านกฎหมายแรงงานที่ผู้บริหารและฝ่ายบุคคลต้องทราบรุ่นที่ 7/2561

จำนวนคนดู 53 ครั้ง
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
เจาะลึก จัดเต็มกับ 40 ประเด็นสำคัญด้านกฎหมายแรงงานที่ผู้บริหารและฝ่ายบุคคลต้องทราบรุ่นที่ 7/2561
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
เพราะ กฎหมายก็…คุ้มครอง “แรงงาน” เจ้าหน้าที่ก็…คุ้มครอง “แรงงาน” ศาลก็…ศาล “ แรงงาน” หากเจ้าของกิจการ ผู้บริหารไม่รู้กฎหมาย หรือ ไปทำผิดกฎหมายจะทำให้เสียเงิน เป็นล้านหรืออาจจะถูกติดคุกส่วนตัวได้
วันที่จัดงาน
วันอังคารที่ 24 กรกฎาคม 2561
หัวข้ออบรมสัมมนา
หมวดที่ 1

1.เงินสวัสดิการต่าง ๆ ที่จ่ายให้ลูกจ้าง ศาลตัดสินให้นายจ้างแพ้คดี จ่ายเป็นล้านมีค่าอะไรบ้าง ?

2.ตัวอย่างการคำนวณค่าเสียหายที่ศาลสั่งให้นายจ้างจ่ายเป็นล้าน มีหลักเกณฑ์อย่างไร ?

3.ไม่อยากจ่าย ไม่อยากแพ้คดี ต้องทำอย่างไร ?

4.ค่าชดเชย ค่าบอกกล่าวล่วงหน้า เมื่อเลิกจ้างต้องจ่ายให้ลูกจ้างภายในกี่วัน ( ผิด 100% ทุกบริษัท )

5.ลูกจ้างลาออกอยู่ไม่ครบ 30 วัน จะหักค่าจ้างไว้ได้หรือไม่ ?...ระวังจะโดนไม่ใช่น้อย

6.หลักการเขียนเงื่อนไขอย่างไรไม่ให้เงินที่จ่ายเป็นค่าจ้าง ต้องเขียนอย่างไร ?

7.ต้องนำค่าตำแหน่ง ค่าฝีมือ ค่าเช่าบ้าน ค่าอาหาร ไปรวมส่งเงินสมทบประกันสังคมด้วยหรือไม่ ?

หมวดที่ 2 : การจ้างานและการทดลองงาน

8.ถ้าทำงานไม่ดีระหว่างทดลองงาน แล้วให้หยุดทันทีผิดกฎหมายตรงไหน ?

9.หลักการบอกกล่าวล่วงหน้า เมื่อไม่ผ่านทดลองงานต้องทำอย่างไร ?

10.ลูกจ้างหญิงมีครรภ์ ระหว่างทดลองงาน จะระงับทดลองงานได้หรือไม่ ?

11.ไม่อยากมีปัญหาเรื่องไม่ผ่านทดลองงาน จะจ้างอย่างไรดี จึงไม่ต้องจ่ายเงิน

12.สัญญางานจ้างงาน 1 ปี หมดสัญญาต่างคน ต่างไป ทำให้นายจ้างแพ้คดีเพราะอะไร ?

13.จุดอ่อนของสัญญาจ้าง 25 จุด ที่นายจ้างแพ้คดีเสียเงินเป็นล้าน มีอะไรบ้าง ?

14.จะเรียกเงินประกันได้เท่าใด ? ….ถ้าลูกจ้างลาออกต้องคืนเมื่อใด ?

หมวดที่ 3 : งานที่บังคับทำโอทีได้ ต้องเป็นงานแบบไหน ?

15.ลูกจ้างไม่ทำโอที ผิดไหม ? บังคับได้ดูกฎหมายตรงไหน ?

16.ลูกจ้างที่รู้ว่างานด่วน รู้ว่าบริษัทจะเสียหายแต่ไม่ยอมทำงานจะลงโทษข้อหาอะไร ?

17.จะจ่ายค่าล่วงเวลาชั่วโมงละ 50 บาท ทุกคนเท่ากัน ได้หรือไม่ ? มีคนทำเยอะแยะไม่เห็นเป็นไร

18.จะรวมค่าล่วงเวลาเข้าไปในเงินเดือน ๆ ละ 3000 บาทแล้วให้โอทีทุกวันได้หรือไม่ ?

หมวดที่ 4 : วันหยุดที่นายจ้างต้องจัดให้หยุด

19.ทำไมลูกจ้างรายวัน ไม่ได้ค่าจ้างในวันหยุดประจำสัปดาห์

20.ลูกจ้างไม่ลาหยุดพักร้อน ถือว่าให้แล้วไม่หยุดเอง บริษัทจะตัดทิ้งได้หรือไม่ ?...ก็ตัดทิ้งทุกปี ไม่เห็นมีใครว่า

21.หลักการจัดวันหยุดพักผ่อนประจำปี ที่ถูกต้องต้องทำอย่างไร ? ( สำคัญมาก )

22.พนักงานที่ลาออกเอง / ถูกไล่ออก / ทำผิดร้ายแรง / จะจ่ายเงินค่าพักร้อนที่มีอยู่ให้หรือไม่ ?

23. หัวหน้างานมีสิทธิไม่อนุมัติ หรือ เปลี่ยนไปหยุดพักร้อนวันอื่นได้หรือไม่ ?

24.การให้ทำงานวันหยุด หรือ สลับวันหยุดประเพณี ผิดกฎหมาย แพ้คดีตรงไหน ?

หมวดที่ 5 : วันลาที่กฎหมายกำหนด

25.ลูกจ้างลาป่วยได้กี่วัน ได้เงินกี่วัน วันหยุดระหว่างลาป่วยนับอย่างไร

26.ลากิจได้ค่าจ้าง ควรเป็นกิจประเภทไหน ?

27.ลาไปตรวจครรภ์ ลาคลอดจัดการอย่างไรดี

หมวดที่ 6 : การปฏิบัติต่อลูกจ้างระหว่างการทำงานร่วมกัน

28.ผู้บริหารสั่งย้ายจากสาขา 1 ไปทำงานที่สาขา 2 ลูกจ้างไม่ไป ผิดตรงไหน ?

29.การย้ายที่เป็นธรรม หรือ ไม่เป็นธรรมดูตรงไหน

30.ย้ายสาขาลูกจ้างไม่ไป ทำไมนายจ้างต้องจ่ายค่าชดเชย ดูกฎหมายตรงไหน ?

31.การลดค่าตำแหน่ง ลดค่าจ้าง ทำได้กรณีใดบ้าง

32.ความผิดร้ายแรง ที่เลิกจ้างได้ทันทีมีลักษณะอย่างไร ?

หมวดที่ 7 : ตัวอย่างปัญหาทางแรงงานที่เกิดขึ้นจริง

33.วุฒิการศึกษาปลอม ผิดร้ายแรง หรือไม่ร้ายแรงดูตรงไหน

34.ลาป่วยตลอดปีต้องจ่ายเงินค่าพักร้อน วันหยุดประเพณีให้หรือไม่

35.ตอกบัตรแทนกัน ผิดร้ายแรงทุกกรณีหรือไม่

36.โทรมาลาป่วย แต่หัวหน้างานไม่ได้รับสาย ถือว่าลาหรือยัง

37.พนักงานงานผิด เสียหายเป็นประจำ จะลงโทษหัวหน้างานได้หรือไม่

38.ออกหนังสือเตือน เช้า สาย บ่าย ถือว่าผิดซ้ำหนังสือเตือนได้หรือยัง ?

39.ทำผิดพร้อมกัน เลิกจ้างไม่พร้อมกันได้หรือไม่ ?

40.ลูกจ้างไม่ยอมลงชื่อในหนังสือเตือนจะทำอย่างไร จึงจะมีผลตามกฎหมาย ?

วิทยากร
ดูประวัติ

อาจารย์สิทธิศักดิ์ ศรีธรรมวัฒนา

งานบุคคล HR หัวหน้างาน การทำงาน

ประวัติการทำงาน - ปัจจุบันวิทยากรอิสระ ที่ปรึกษาอิสระนักเขียนบทบาทที่ปรึกษาบริษัทโตโยด้าโกเซ ประเทศไทยจำกัด อาดาเดียฟู้ดส์บริษัทอีอีซี เอนยิเนียริ่ง ประเทศไทย จำกัดบริษัทฮอนด้าปิยะบริษัทเพาเวอร์โซลูชั่น จำกัดบริษัทโมนคอมมูนิตี้บริษัทนารายณ์ซูปเปอร์แบค จำกัดบริษัทดูโฮม จำกัดบริษัทโตโยต้า ชัยรัชการบริษัทอาร์เอฟอี ทรานสปอร์ต ประเทศไทยจำกัดบริษัทเอทีซี คอมซูเมอร์ ( บริษัทเปิดใหม่ )บริษัทเทคโนแฟบ ประเทศไทยจำกัดโรงพยาบาลสมเด็จพระปิ่นเกล้ามหาวิทยาลัยเทคโนโลยี พระนครเหนือ หัวข้อที่ให้คำปรึกษา การบริหาร...

คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ ฝ่ายบุคคล
สถานที่จัดงาน
โรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท BTS สถานีนานา
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท lท่านละ 3,900 บาทก่อน vat

ราคานี้รวมค่าเอกสาร อาหารว่าง 2 มื้อ อาหารกลางวัน 1 มื้อ และมอบวุฒิบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:HR DEE SOLUTION
ชื่อผู้ติดต่อ:K.TUK
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :087-0718100

หากท่านต้องการสมัคร เจาะลึก จัดเต็มกับ 40 ประเด็นสำคัญด้านกฎหมายแรงงานที่ผู้บริหารและฝ่ายบุคคลต้องทราบรุ่นที่ 7/2561
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


คำค้นประกาศนี้ Tags: กฎหมายแรงงาน, อบรมหลักสตรกฎหมายแรงงาน, ือบรมกฎหมายแรงงาน, เรียนกฎหมายแรงงาน, อบรม HR, สิทธิศักดิ์ ศรีธรรมวัฒนา
18,900บาท
จุฬาเปิดอบรมการพัฒนาและวางแผนทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ องค์กร ความผูกพันและการบริหารคนเก่ง
3900บาท
การสรรหาและคัดเลือกถือเป็นด่านหน้าของการนำคนเข้าสู่องค์กร น้อยบริษัทที่จะให้ความสำคัญกับกระบวนการนี้ จนกลายเป็นเรื่อง "รับคนผิดคิดจนบริษัทเจ๊ง" เนื่องจากตอนรับสมัครพนักงานไม่ได้ใส่ใจและกลั่นกรองคนที่ต้องการอย่างจริงจัง นอกจากนี้ยังไม่เคยคำนวณค่าใช้จ่า
4,000บาท
หลังจากที่ได้รับ Drawing ชิ้นงานตัวอย่าง และข้อกำหนดต่างๆ จากลูกค้าแล้ว ในขั้นตอนการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ของผู้รับจ้างช่วงผลิต Suppliers นั้นในแต่ละขั้นตอน มีความสำคัญเป็นอย่างมากที่เราจะดำเนินกิจกรรมต่างๆ อย่างเป็นขั้นตอนตั้งแต่เริ่มต้นการออกแบ
3900บาท
เพื่อเป็นการเสริมสร้างพัฒนาทักษะในความเป็นมืออาชีพด้านการบริหารงาน พร้อมที่จะบริหารจัดการกับทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้นได้
3900บาท
เพื่อเสริมสร้างบรรยากาศที่ดีในการใช้ชีวิตและทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข อันจะส่งผลต่อการประสานงานและประสานประโยชน์ขององค์กรต่อไป
3900บาท
บทบาทเชิงกลยุทธ์ของนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ต่อความสำเร็จขององค์กรในอนาคต การดำเนินธุรกิจในยุคปัจจุบันจนถึงในอนาคต จะประสบกับความเปลี่ยนแปลงที่เห็นได้ชัดจากความก้าวหน้าและทันสมัยของเทคโนโลยี และนวัตกรรมล้ำหน้า โดยเฉพาะการก้าวล่วงสู่ระบบเศรษฐก
3900บาท
บทบาทเชิงกลยุทธ์ของนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ต่อความสำเร็จขององค์กรในอนาคต การดำเนินธุรกิจในยุคปัจจุบันจนถึงในอนาคต จะประสบกับความเปลี่ยนแปลงที่เห็นได้ชัดจากความก้าวหน้าและทันสมัยของเทคโนโลยี และนวัตกรรมล้ำหน้า โดยเฉพาะการก้าวล่วงสู่ระบบเศรษฐก
2500บาท
ปัญหาคือโอกาส การเตรียมพร้อมรับมือกับปัญหา กล้าเผชิญกับปัญหาในสถานการณ์ต่างๆ กิจกรรมใหญ่ ฝึกเผชิญปัญหาจริง พร้อมแนวทางการแก้ไข
3900บาท
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับรูปแบบและเทคนิคของการเขียนรายงาน การประชุมที่ถูกต้อง