แนวทางการขับเคลื่อน 4.0 ซึ่งมีอุดมการณ์ คือ 

1. มั่นคง 

2. มั่งคั่ง 

3. ยั่งยืน 

โดยมีทฤษฎีในการขับเคลื่อนด้วย

1. วิสัยทัศน์ ..นักคิด (อย่างมีสติ) 

2. พันธกิจ..นวัตกรรม (ความคิดสร้างสรรค์) 

3. ค่านิยม..การทำงานแบบทีมงาน 

และขณะที่ธุรกิจองค์กรต้องดำเนินไปด้วยการแข่งขันที่เพิ่มความเข้มข้นขึ้นในปัจจุบัน บุคลากรในองค์กรที่มีบทบาทหน้าที่รับผิดชอบในการบริหารจัดการงาน (มีหน้าที่ขับเคลื่อนองค์กร) โดยเฉพาะระดับผู้นำ ถ้ามีโอกาสได้ยึดอุดมการณ์และปฏิบัติตามทฤษฎีการขับเคลื่อน 4.0 ก็จะสามารถชิงความได้เปรียบด้านศักยภาพบุคคลและองค์กรทันที

ดังนั้น เพื่อการก้าวไกล ก้าวทัน จึงจำเป็นต้องทำความเข้าใจด้วยหลักสูตรที่จะได้แนะนำดังกล่าวนี้ เพื่อประสิทธิผลที่มุ่งหมายไว้

วัตถุประสงค์

1. เพื่อการสร้างความมั่นใจอีกระดับหนึ่งในการบริหารจัดการงาน เพื่อสร้างความก้าวหน้าในอาชีพให้เป็นรูปธรรม 

2. เพื่อความสำเร็จและก้าวหน้าอย่างยั่งยืน 

3. เพื่อสร้างความพร้อมของโอกาสการพัฒนาบุคลากรต่อไป

การสร้างและสรุปความเข้าใจ “แนวทางการขับเคลื่อน ธุรกิจ 4.0” ระดับ “ยุคใหม่” และ “มืออาชีพ” 

การวิเคราะห์เป้าหมายธุรกิจยุคแข่งขันด้วย : วิสัยทัศน์/พันธกิจ/ค่านิยม 

- ประเมินผลวิเคราะห์ และสรุป 

สรุป “สูตร” เคล็ดลับการบริหารจัดการยุคใหม่สู่ความเป็นมืออาชีพ 

- การค้นหา “อัจฉริยภาพ” ในตัวคุณด้วย “ต้นทุนการดำเนินชีวิต” และ “ต้นทุนนักบริหารจัดการ” 

การประเมินมาตรฐาน “แนวทางขับเคลื่อน “ศักยภาพบุคคล” ของ นักบริหารจัดการยุค 4.0 ” 

- ทักษะ : - แนวทางการขับเคลื่อน “ยุคใหม่” สู่ “ความเป็นมืออาชีพ” 

- ประสบการณ์ : กระบวนการเรียนรู้ และการแก้ไขปัญหา 

นำเสนอ และประเมินผลงานกลุ่ม 

ทฤษฎีศักยภาพ “นักบริหารจัดการ – ยุค 4.0 

- ด้วย : วิสัยทัศน์ / พันธกิจ / ค่านิยม 

“กลยุทธ์ - การบริหารจัดการ” สู่ความเป็นมืออาชีพ 

วงจร “การพัฒนาครบ 4 ด้าน” ด้วย 5 ศักยภาพ เพื่อ 4 เป้าหมาย 

- การพัฒนาบุคลิกภาพอย่างมีระดับ 

- การเสริมสร้างประสบการณ์ 

- การวางแผนและบริหารเวลางาน 

- การสื่อสารที่เกิดผล 

- การทำงานร่วมกันแบบ Team Work 

- นำเสนอ และประเมินผลงานกลุ่ม 

วิเคราะห์ประเด็นปัญหากลุ่ม 

- เฉลย / สรุป