หลักสูตร การจัดการความเสี่ยง (Risk Management)
รหัสหลักสูตร: 66843
1
วันพฤหัสบดีที่ 15 มิถุนายน 2566
เวลา 09:00 - 16:00 น.

โรงแรมจัสมิน ซิตี้ (Jasmine City Hotel)
2
วันพฤหัสบดีที่ 19 ตุลาคม 2566
เวลา 09:00 - 16:00 น.

โรงแรมจัสมิน ซิตี้ (Jasmine City Hotel)
หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
*** ยืนยันจัดอบรม 22 มีนาคม 2566 เวลา 09.00-16.00 น. รูปแบบ Class Room ***
หลักการและเหตุผล
การบริหารจัดการในยุคปัจจุบัน ต้องประสบปัญหาต่างๆ ในสถานการณ์ที่เกิดขึ้น ซึ่งมีผลกระทบต่อเป้าหมายขององค์กรโดยตรง ดังนั้น กลยุทธ์การบริหารจัดการเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลนั้น จำเป็นต้องตระหนักถึง การจัดการความเสี่ยง (Risk Management) เราต้องทำความเข้าใจ นิยามการจัดการความเสี่ยง ปัจจัยความเสี่ยง (Risk Factor) ตลอดจนการพิจารณาปัจจัยความเสี่ยง รวมถึงการจัดการความเสี่ยง กับการประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment) ได้ และจะนำไปสู่การรับมือ/ปฏิบัติต่อความเสี่ยง (Risk Treatment) ในที่สุด
วัตถุประสงค์
1.เพื่อความเข้าใจถึง การจัดการความเสี่ยง (Risk Management)
2.เพื่อความเข้าใจการจัดการความเสี่ยง กับการประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
3.เพื่อความใจการรับมือ/ปฏิบัติต่อความเสี่ยง (Risk Treatment)
ลักษณะการเรียนรู้
1.เน้นการเรียนรู้แบบถ่ายโอนความรู้ (Transfer of Learning)
2. เน้นการเรียนรู้แบบ Action Learning กิจกรรมกลุ่มย่อย SGA. (Small Group Activity)
3.เน้นการเรียนรู้จากการถ่ายทอดประสบการณ์ Learn by Experience.
4.Work shop / Case Study
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
หลังผ่านการอบรมหลักสูตรนี้แล้ว ผู้เข้าอบรมควรจะมีความรู้ความเข้าใจในหัวข้อ ได้ดังนี้
1. สามารถนำการประยุกต์การจัดการความเสี่ยง (Risk Management) ในงานปัจจุบันได้
2. สามารถเข้าใจการจัดการความเสี่ยง กับการประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment) ได้
3. สามารถนำไปรับมือ/ปฏิบัติต่อความเสี่ยง (Risk Treatment) ได้
Session 1 : มารู้จัก...การจัดการความเสี่ยง RM กัน
ความเสี่ยง คือ…?
นิยามการจัดการความเสี่ยง
ความเสี่ยง 4 ลักษณะ
ปัจจัยความเสี่ยง (Risk Factor)
พิจารณาปัจจัยความเสี่ยงได้อย่างไร
Session 2 : การจัดการความเสี่ยง กับการประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment) ...ที่ควรเข้าใจ
การจัดการความเสี่ยง (Risk Management)
องค์ประกอบการจัดการความเสี่ยง
การควบคุม (Control)
มาตรการ 5R
องค์ประกอบสนับสนุนระบบจัดการความเสี่ยง
การระบุความเสี่ยง (Risk Identification)
การวิเคราะห์ความเสี่ยง (Risk Analysis)
Session 3 :การรับมือ/ปฏิบัติต่อความเสี่ยง (Risk Treatment)
การติดตามและทบทวนความเสี่ยง (Risk Monitoring & Review)
กรณีศึกษา RM Case Study
•ตัวอย่างการวางแผนตอบสนองความเสี่ยง
•ตัวอย่างแผนรับมือกับความเสี่ยง
ธงธน รัตนบุรี
สำหรับองค์กร (การบริหาร, ฝ่ายบุคคล, การพัฒนาตนเอง, การพัฒนาทีม)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และการจัดการองค์กร
เจ้าของกิจการ,ผู้บริหาร,ผู้จัดการ,หัวหน้างาน และผู้ที่สนใจทั่วไป

โรงแรมจัสมิน ซิตี้ (Jasmine City Hotel)
เขตวัฒนา | กรุงเทพมหานคร
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 094-489-6364 |
หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร การจัดการความเสี่ยง (Risk Management)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training