เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานและการแจ้งผลการประเมินประจำปี
รหัสหลักสูตร: 56297
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
1. ความหมายและความสำคัญของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
2. ประโยชน์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
3. มาตรการที่นำมาพิจารณาในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
4. วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานแบบใหม่ที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายและแผนงานขององค์กร
(Goal Setting, Core Values,Competency or Quality Statement)
5. การประเมินผลการปฏิบัติงานกับการบริหารงานประจำวัน (Day to Day)
6. รูปแบบของผลการประเมินผลปฏิบัติงาน
7. การกำหนดตัวชี้วัดผลงานระดับหน่วยงานและระดับบุคคล (KPIs/BSC – Function and Individual)
8. แบบประเมินผลพนักงาน
WORKSHOP : กรณีศึกษาการประเมินผลการปฏิบัติงาน
9. การประเมินศักยภาพพนักงาน
WORKSHOP : กรณีศึกษาการประเมินศักยภาพของพนักงาน
10. เทคนิคและ การแจ้งผลการประเมินต่อผู้ใต้บังคับบัญชา หรือลูกน้องทราบจุดแข็งและจุดอ่อนในการปฏิบัติงาน
-เทคนิคการให้คำปรึกษากับผู้ใต้บังคับบัญชา หรือลูกน้อง
-การให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนา “คน”
-การให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนา “ผลงาน”
-การให้คำปรึกษาเพื่อกำหนดเป้าหมายการทำงาน(Reaching Agreement)
-การให้คำปรึกษาเพื่อปรับปรุงงาน(Improvement)
-เรื่องที่หัวหน้าพึงระมัดระวังในการแจ้งผล
11. WORKSHOP : กรณีศึกษา-บทบาทสมมุติ (Role-Play) การแจ้งผลการปฏิบัติงาน
12. การนำผลการประเมินมาใช้ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
13. ปัญหาต่างๆที่อาจจะเกิดขึ้นในกระบวนการประเมินผลและแนวทางแก้ไข