การออกแบบการประเมินผลการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร/หน่วยงาน

รหัสหลักสูตร: 56553

จำนวนคนดู 1972 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

การประเมินผลการปฏิบัติงาน เป็นเครื่องมือที่สำคัญสำหรับองค์กรใช้สำหรับการกำหนดและติดตามผลการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละตำแหน่ง ช่วยในการปรับปรุงงาน วางแผนเพื่อการปรับปรุงพัฒนาสมรรถนะของบุคลากร การจ่ายค่าตอบแทน และการปรับเลื่อนตำแหน่งหรือโยกย้ายบุคลากรไปสู่ตำแหน่งงานที่เหมาะสมอีกด้วย การประเมินผลการปฏิบัติงานที่ไม่ได้รับการออกแบบมาเป็นอย่างดี มักมีข้อติดขัดที่ไม่สามารถช่วยให้พนักงานสร้างผลงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ นโยบายและเป้าหมายของบริษัท หากองค์กรโดยเฉพาะองค์กรระดับSMEต้องการออกแบบหรือปรับปรุงการประเมินผลการปฏิบัติงานให้เป็นระบบ รวมทั้งบริหารผลการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น หลักสูตรนี้ช่วยท่านได้ 



หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการเรียนรู้ :  

  

ภาคเช้า  :  (09.00-12.00 น.)  

++ ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน  

++ บทบาทหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องในการประเมินผลการปฏิบัติงาน  

++ องค์ประกอบที่ควรมีในแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน  

          - เป้าหมายผลงาน  

          - ตัวชี้วัดผลสำเร็จของงาน  

          - สมรรถนะ (Competency)  

          - เกณฑ์การประเมินผล  

          - ส่วนประกอบอื่นที่ควรประเมิน   

++ ปัญหาของการประเมินผลการปฏิบัติงานที่มักพบ  

++ เครื่องมือสำคัญในการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ที่สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์ธุรกิจ  

   

ภาคบ่าย  :  (13.00-16.00 น.)  

++ แนวทางปรับปรุงการประเมินผลการปฏิบัติงาน                           

          -  การกำหนดส่วนประกอบของแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน  

          -  การกำหนดและกระจายเป้าหมายผลงาน  

          -  การกำหนดตัวชี้วัดผลสำเร็จของงาน (PIs & KPIs)  

          -  การกำหนดสมรรถนะ (Competency) และเลือกใช้สมรรถนะแต่ละประเภทสำหรับการประเมินผล  

          -  การกำหนดน้ำหนักองค์ประกอบการประเมินผล  

          -  การกำหนดเกณฑ์การประเมินผล    

++ แนวทางการจัดทำAction Planเพื่อรองรับการประเมินผลงาน  

++ ข้อเสนอในการยกระดับการประเมินผลไปสู่การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)   

ถาม - ตอบ  

   

วิธีการเรียนรู้ :  

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม  

- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์    

- กรณีตัวอย่างและแบบฟอร์ม  

- ฝึกปฏิบัติการพร้อมคำแนะนำ  

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: การออกแบบประเมินผลงาน, หลักสูตรการออกแบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน, หลักสูตร hr