5ส นอกจากจะเป็นพื้นฐานในการทำให้หน่วยงานมีความเป็นระเบียบเรียบร้อย สะอาด ปลอดภัย น่าอยู่น่าทำงาน ยังมีความเกี่ยวข้องอย่างลึกซึ้งกับการเพิ่มผลผลิต (Productivity) เชื่อมโยงกับการประหยัดทรัพยากรและเวลา และสร้างความน่าเชื่อถือแก่ผู้รับบริการ รวมทั้งเกี่ยวข้องกับปัญหาสิ่งแวดล้อม ตลอดจนก่อให้เกิดการทำงานเป็นทีม(Teamwork) และสร้างความสามัคคีในหน่วยงาน

Module 1

• ทำไมจึงต้องบริหารและพัฒนาองค์กร ?

• มีเครื่องมืออะไรบ้างที่นิยมใช้ในการบริหารและพัฒนาองค์กร ?

• ปัจจัยพื้นฐานที่สำคัญในการเพิ่มผลผลิต

• จะเพิ่มผลผลิตเริ่มต้นที่ใครและจะต้องพัฒนาตนเองอย่างไรบ้าง?

• 5ส คืออะไร ? ทำไมต้องทำ ทำแล้วผลที่จะได้รับคืออะไร ?

• หัวใจของหลักการ 5ส

• เทคนิคในการทำ 5ส เพื่อการพัฒนาและเพิ่มผลผลิต

Module 2

• KAIZEN คืออะไร และอย่างไรคือ KAIZEN ?

• ทำ KAIZEN ได้ตรงไหนบ้าง ?

• เทคนิคในการทำ Kaizen เพื่อปรับปรุงงานและเพิ่มผล ลดการสูญเปล่าง 7 อย่าง (7 Waste)

• ปัญหาคืออะไร ? และขั้นตอนการปรับปรุงแก้ไขปัญหา

Module 3

• จะทำอย่างไรถึงจะรักษา 5ส และ KAIZEN ให้อยู่คู่กับองค์กรของเราตลอดไป

***มอบวุฒิบัตรการฝึกอบรม (Certificate)