1.  เพื่อเป็นการเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารคนเก่ง (Talent Management) 
2.  เพื่อเป็นการเสริมสร้างเทคนิคในการกำหนดเกณฑ์สำหรับคัดเลือก Talent ให้สอดคล้องกับ วิสัยทัศน์ พันธกิจ Core Competency และแผนกลยุทธ์ขององค์กร 
3.  เพื่อเป็นการเสริมสร้างเทคนิคในการวางแผนพัฒนาศักยภาพกลุ่ม Talent ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 
4.  เพื่อเป็นการเสริมสร้างเทคนิคในการบริหารคนให้เหมาะสมกับเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ

2. ประโยชน์และความสำคัญของ CM 

3. คุณลักษณะของ “คนเก่ง” สำหรับธุรกิจและองค์กร 

4. ความแตกต่างของ Talent กับ Successor 

5. การประเมินและวิเคราะห์ศักยภาพ ผลงานของพนักงานเพื่อพิจารณาความเหมาะสม และเครื่องมือที่ใช้ในการคัดเลือกลุ่ม Talent 

6. คุณลักษณะของ “คนเก่ง”สำหรับธุรกิจและองค์กร 

7. การกำหนดเกณฑ์สำหรับคัดเลือก Talent ให้สอดคล้องกับ วิสัยทัศน์ พันธกิจ Core Competency และแผนกลยุทธ์ขององค์กร 

8. เครื่องมือที่ใช้ในการคัดเลือกกลุ่ม Talent 

9. การวางแผนพัฒนาศักยภาพกลุ่มTalent 

10. การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path Design)และแผนพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ(Career Planning) ของแต่ละตำแหน่งทำได้อย่างไร ? 

11. การบริหารคนให้เหมาะสมกับเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ 

12. การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน 

13. เทคนิคการวางแผนการเติบโตแต่ละตำแหน่งให้เติบโตไหนได้บ้าง 

***มอบวุฒิบัตรการฝึกอบรม (Certificate)