สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

เทคนิคการวิเคราะห์และบริหารอัตรากำลังคนอย่างมีประสิทธิภาพ

จำนวนคนดู 163 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
เทคนิคการวิเคราะห์และบริหารอัตรากำลังคนอย่างมีประสิทธิภาพ
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้แตกต่างจากหลักสูตรอื่น คือ

- มีกรณีตัวอย่างเพิ่มเติม ในการบริหารกำลังแรงงานสายงานผลิต และสายงานขาย ในหลายมิติ เช่น กรณีใช้ Level Production Plan, Chase Plan หรือ ใช้งบประมาณ ปริมาณงาน กำไรส่วนเพิ่ม ในการบริหารอัตรากำลัง 

- การวางแผนกำลังคนให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ขององค์กร ทั้งในมิติภารกิจและมิติของเวลา 

จากผลสำรวจปัญหาด้าน HRM ล่าสุด พบว่าปัญหาสูงสุด 2 อันดับแรกก็คือ การสรรหาพนักงานมีแนวโน้มหายากขึ้น และการขาดการวางแผนอัตรากำลัง ซึ่งผลการสำรวจยังบอกอีกว่าทั้ง 2 ปัญหานี้ มีความรุนแรงเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกันกับปีก่อนหน้า นั่นหมายความว่า ในสถานการณ์ปัจจุบัน ประเทศไทยกำลังอยู่ในยุคของการขาดแคลนแรงงาน และจะมีแนวโน้มเป็นปัญหาที่รุนแรงมากขึ้นในอนาคต หากพิจารณาจากข้อมูลประชากรศาสตร์ของประเทศไทย ดังนั้น จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกองค์กรจะต้องมีการทบทวนและวิเคราะห์อัตรากำลังเพื่อการวางแผนอัตรากำลังที่เหมาะสม และรองรับกับสถานการณ์ดังกล่าว หลักสูตรนี้จึงจำเป็นต่อทุกกิจการ

วัตถุประสงค์

    1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการในการวางแผนกำลังคน และเทคนิคในการวิเคราะห์อัตรากำลังอย่างมีระบบ

    2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะในการวิเคราะห์อัตรากำลังในรูปแบบต่างๆ และสามารถนำไปปรับใช้ในองค์กรได้

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการสัมมนา

· ความหมายและความสำคัญของการวางแผนกำลังคน 

· ความสัมพันธ์ระหว่างแผนกำลังคน กับ แผนกลยุทธ์องค์การ 

· ขั้นตอนและวิธีการวางแผนกำลังคน 

· เทคนิคในการวิเคราะห์อัตรากำลัง 

Ø เทคนิคเชิงปริมาณ 

Ø เทคนิคเชิงคุณภาพ 

Ø Benchmarking 

· วิธีการในการวิเคราะห์อัตรากำลัง 

Ø การใช้ดุลพินิจในการวิเคราะห์ (Judgmental Methods) 

Ø การใช้หลักทางคณิตศาสตร์ (Mathematical Methods) 

Ø การใช้หลักทางวิทยาศาสตร์ (Scientific Methods) 

· เกณฑ์การวิเคราะห์อัตรากำลังคนในหน่วยงาน 

· การบริหารแผนกำลังคนในองค์กร 

· การบริหารจำนวนแรงงานให้เหมาะสม กรณีตัวอย่างสายการผลิต สายงานขาย 

· แนวทางแก้ไขปัญหาต่างๆ เกี่ยวกับกำลังคนในปัจจุบันและอนาคต 

วิธีการฝึกอบรม

    · บรรยาย

    · แลกเปลี่ยนประสบการณ์

    · Workshop

คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม

    · ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล

    · ผู้รับผิดชอบในการสรรหาบุคลากร และบริหารอัตรากำลัง

    · เจ้าของกิจการ

วิทยากร
ดูประวัติ

อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ

ประสบการณ์ ด้านการสอน : ด้านบริหารทรัพยากรบุคคลมากกว่า 25 ปี

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
คำค้นประกาศนี้ Tags: Knctrainingcenter
จบทุกปัญหา ชอบ กับ ใช่ ทำยังไงให้ลงตัว ?
ไม่มีค่าใช้จ่าย
เจาะทุกปัญหาทางด้านงานจัดซื้อและวิศวกรรม ไขข้อสงสัยและเคล็ดลับการแก้ไขปัญหาที่ได้ผลชัดของทั้ง 2 ฝ่าย
เทคนิคการกำหนดและใช้ Competency ในการบริหารทรัพยากรบุคคล (Competency Management for HRM & HRD) รุ่นที่ 3
4000บาท
ถ่ายทอดความรู้ ประสบการณ์ และเทคนิคภาคปฏิบัติของวิทยากรและที่ปรึกษาที่ทำเรื่อง Competency Management มากับมือ
การจัดทำระบบบริหารแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan Management System) รุ่นที่ 8
4000บาท
ออกแบบพัฒนาหลักสูตรนี้ขึ้น เพื่อช่วยให้ท่านและองค์กรของท่านเตรียมความพร้อมของบุคลากรในเชิงรุก ด้วยการวางแผนหาผู้สืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) เพื่อป้องกันปัญหาด้านการขาดแคลนบุคลากรในตำแหน่งงานหลักที่สำคัญๆ
หลักสูตร ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับสิทธิประโยชน์ประกันสังคม
3900บาท
หลายองค์กรจะมีพนักงานที่ลาออกไป และมีการรับพนักงานเข้ามาใหม่ ประกอบกับการเวลาที่เปลี่ยนโครงสร้างของระบบประกันสังคมอาจมีการเปลี่ยนแปลงไป ผู้ที่ปฏิบัติงานในภาคอุตสาหกรรมต่างๆ หากมีการเจ็บป่วย จำเป็นต้องทราบในเรื่องของสิทธิประโยชน์ต่างๆ เกี่ยวกับระบบประกันสั
เรียนรู้งาน HR สำหรับนัก HR มือใหม่
7200บาท
หลักสูตรที่เรียนรู้งาน HR อย่างครบคลุมและครบถ้วนในเวลา 2 วัน สำหรับคนที่ทำงานด้าน HR จะต้องเรียนรู้
วิธีวัดผลงานจัดซื้อ และการทำรายงานจัดซื้อ
3.900บาท
ลำพังรายงานว่า รับ PR เข้ามากี่ใบ ออก PO กี่ใบ ซื้อของกี่รายการ เป็นเงินเท่าไรนั้น ท่านทราบไหมว่า รายงานแบบนี้ ใช้วัดผลงานไม่ได้ และท่านทราบไหมว่า เขาวัดผลงานจัดซื้อกันในประเด็นใดบ้าง? การทำรายงานเกี่ยวกับ Cost saving
Logical & Systems Thinking การคิดเชิงวิเคราะห์เพื่อวางแผนและแก้ไขปัญหาในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
4815บาท
การคิดเชิงวิเคราะห์ เพื่อวางแผนและแก้ไขปัญหาในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ เน้นกระบวนการคิดวิเคราะห์ เพื่อหาสาเหตุข้อเท็จ จริงในเชิงวินิจฉัยปัญหาที่เกิดขึ้นเพื่อนำพาองค์กรไปสู่การเจริญเติบโตและประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร เจาะลึกประเด็นสำคัญด้านภาษีอากรเกี่ยวกับค่าจ้างและสวัสดิการที่ HR และผู้บริหารควรทราบ
2900บาท
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ด้านภาษีอากรเกี่ยวกับค่าจ้างและสวัสดิการ และนำไปปฏิบัติใช้ในองค์กได้อย่างถูกต้อง