หลักสูตรนี้ มุ่งเน้นให้บุคลากรระดับบังคับบัญชาผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ เกิดความเข้าใจ ฝึกทักษะและเสริมมุมมองในเรื่องต่อไปนี้

 + ความหมาย ความสำคัญและเงื่อนไขที่ทำให้เกิดความภักดีต่อองค์กร (Employee Loyalty)

 + บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานที่จะต้องเสริมสร้างและบริหารจัดการให้พนักงานมีความภักดีต่อองค์กรอย่างได้ผล

        + เทคนิคและแนวทางในการเสริมสร้างความภักดีต่อองค์กรที่นำไปต่อยอดใช้งานในธุรกิจได้

      + การนำเอาความรู้และทักษะที่ได้จากการเรียนรู้ไปใช้เพื่อการเสริมสร้างความภักดีต่อองค์กรให้เกิดขึ้นกับพนักงาน

ใครควรเข้าอบรม (Who should attend)

 ผู้ประกอบการหรือเจ้าของธุรกิจ, ผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือหัวหน้างานจากทุกสายงานและทีม HR หรือทีม OD ที่รับผิดชอบงานนี้

•ทำไมองค์กรจึงอยากให้พนักงานภักดีต่อองค์กร

•ความหมายและความสำคัญของความภักดีต่อองค์กร (Employee Loyalty)

•ประโยชน์จากการที่พนักงานมีความภักดีต่อองค์กร ทั้งต่อองค์กร ต่องานและต่อผู้บังคับบัญชา

•พนักงานที่มีความภักดีต่อองค์กรจะเป็นคนที่มีคุณลักษณะอย่างไร

•บทบาทของผู้บริหารและหัวหน้างานในการเสริมสร้างความภักดีต่อองค์กร (Employee Loyalty)

•เงื่อนไขที่ทำให้เกิดความภักดีต่อองค์กร (Employee Loyalty)

•เสริมสร้างความพึงพอใจภายในตัวงานให้แก่พนักงาน

•ส่งเสริมให้พนักงานเกิดความไว้วางใจต่อกัน และต่อหัวหน้างาน

•ส่งเสริมให้เกิดการทำงานเป็นทีมร่วมกันอย่างแข็งขัน

•การจัดทำค่านิยมองค์กร (Corporate Value) และกิจกรรมรณรงค์เพื่อส่งเสริมให้เกิดความภักดีต่อองค์กร

•การจัดการระบบและเงื่อนไขของการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อสร้างจูงใจและตอบสนองต่อการสร้างผลงาน

•กรณีศึกษาและข้อแนะนำในการปรับใช้งานในองค์กร เพื่อส่งเสริมให้พนักงานภักดีต่อองค์กร (Employee Loyalty)

•เราจะทำอย่างไรต่อไป (The Way Forward) กับความภักดีต่อองค์กร (Employee Loyalty)

•สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ