เทคนิคการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์สำหรับ HR มือใหม่
รหัสหลักสูตร: 57295
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
วัตถุประสงค์ :
1. เพื่อเรียนรู้ระบบการทำงานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
2. เพื่อเข้าใจบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบตนเอง
3. เพื่อสามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อสามารถทำงานด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างเป็นระบบ
5. เพื่อสามารถจัดการและบริหารคนได้ตรงตามเป้าหมายองค์กร
- หลักการ สำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์
- จูงใจและรักษาคนทำอย่างไร
- แนวคิดและหลักการพื้นฐานของการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์
บทบาทหน้าที่ HR ยุคใหม่
ช่องทางการสรรหาคัดเลือกบุคลากร (Recruitment)
หลัก แนวคิด การบริหารค่าจ้างเงินเดือน
- หลักบริหารการจ่ายค่าจ้างเงินเดือน(Equal Pay to Equal Work)
- เทคนิคการปรับและบริหารค่าจ้างในกรณีต่างๆ
- วิธีปรับโครงสร้างเงินเดือน
- นโยบายที่สำคัญในการบริหารโครงสร้างมาตรฐานตำแหน่งงานงานและการบริหารค่าจ้างเงินเดือน
- ข้อคำนึงในการ สำรวจค่าจ้าง ?
การบริหารผลงาน
- แนวคิดการวัดผลงาน
- องค์ประกอบของปัจจัยในการประเมินผลงานสมัยใหม่
การบริหารสวัสดิการ ( Remuneration Management)
- การกำหนดและพัฒนารูปแบบการจัดสวัสดิการ
ปัญหาด้านแรงงานสัมพันธ์
กฎหมายสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
ความท้าทายที่รอ HR อยู่
สถานที่ : Grand Sukhumvit Hotel Bangkok (BTS นานา)
วันที่ : 24/12/2561 (09.00-16.00 น.)
วิทยากร : อาจารย์พิชิต สุจริตจันทร
อัตราค่าบริการ : ลูกค้าทั่วไป 4,000 บาท / สมาชิก 3,800 บาท (ราคานี้ยังไม่รวมภาษี Vat 7%)
สำรองที่นั่งภายในวันที่ 15/12/2561 เหลือเพียง 3,500 บาท