หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารทีมงาน (THE PSYCHOLOGY IN PEOPLE MANAGEMENT)

รหัสหลักสูตร: 57364

จำนวนคนดู 2492 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
หลักการและเหตุผล (INTRODUCTION)

       งานแต่ละประเภทหากทำคนเดียวก็ยากที่จะสำเร็จ หากมีคนมาช่วยก็ทำก็อาจจะสำเร็จได้เร็ว แต่หากคนที่เข้ามาทำงานร่วมกันหลายคนก็จะคงจะหลีกหนีไม่พ้นกับคำว่า “ความคิดต่าง ความเห็นก็ต่าง” ถ้าหากเป็นเช่นนั้นก็คงอยากที่จะสำเร็จ แต่ก็ใช่ว่าจะไม่มีหนทางแก้ไข แต่การแก้ไขปัญหาเหล่านี้ก็คงไม่พ้นหัวหน้างาน หรือผู้ที่บทบาทในการบริหารทีม โดยผู้บริหารทีมนั้นจะต้องมีจิตการบริหารขั้นสูง หรือจำเป็นต้องรู้หลักแห่งการบริหารทีม เพื่อสามรถนำพาทีมไปสู่เป้าหมายได้อย่างยั่งยืน และเพิ่มคุณค่าสายงานการบริหารด้วยทีมที่ทรงพลังและทรงประสิทธิภาพ

       หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารทีมงาน นี้มุ่งเน้นการบรรยาย และกระบวนการเรียนรู้เชิงรุกเน้น WORKSHOPเพื่อให้หัวหน้างานทุกระดับนำความรู้จากห้องอบรมไปประยุกต์ใช้ได้ทันที

วัตถุประสงค์ (OBJECTIVE)

1. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเข้าใจการนำหลักจิตวิทยามาใช้ในการบริหารคน

2. เพื่อพัฒนาจิตวิทยาในการสร้างลักษณะผู้นำแก่ตนเอง (LEADERSHIP)

3. เพื่อเรียนรู้เทคนิค และทราบถึงแนวคิดในการสร้างแรงจูงใจในการบริหารทีมงาน


ผลที่คาดว่าจะได้รับ (EXPECTED OF THE RESULT)

1. สามารถใช้จิตวิทยาในการบริหารคนกับผู้คนที่แตกต่างกัน ให้สามารถปฏิบัติงานบนพื้นฐานความแตกต่างเพื่อสร้างผลลัพธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. สามารถใช้หลักจิตวิทยาในการบริหารทีม การสร้างแรงจูงใจ จนสามารถเป็นทีมงานที่ทรงประสิทธิภาพ ( TEAMWORK)

3. การนำเครื่องมือต่างๆไปใช้ในการบริหารคน การบริหารทีมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหาร เช่น เครื่องมือ DISC,หน้าต่าง 4 บาน,เครื่องมือ IQ EQ AQ MQ SQ, เครื่องมือการสื่อสารแบบ HO-REN-SO เป็นต้น

 

หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาการบรรยาย (KEY CONTENTS)

บทที่ 1 จิตวิทยาการบริหาร

• ว่าด้วยเรื่อง VISION, MISSION ขององค์กร

• แนวคิดจิตวิทยาการบริหารคนยุค 4.0 (PSYCHOLOGY 4.0)

• เรียนรู้กลุ่มวัยทำงาน เพื่อปรับตัว (THE GENERATION IN THE WORKPLACE)

• เรียนรู้พฤติกรรมคนผ่านเครื่องมือ DISC และหน้าต่าง 4 บาน

• การพัฒนา 5 ทักษะ (IQ EQ AQ MQ SQ)

• กิจกรรม ผ่านเครื่องมือ (โค้ชด้วยการ์ด)

บทที่ 2 การบริหารทีมงานสู่ความเป็นเลิศ

• 4 ปัจจัยที่สำคัญในการพัฒนาทีมงาน

 ความเป็นผู้นำ

 การวางเป้าหมายของทีม

 การสื่อสารแบบ HO-REN-SO

 การสร้างบรรยากาศในการทำงานร่วมกัน

• การพัฒนาองค์ความรู้สู่การบริหารงาน บริหารคน ( POINT OF DEVELOPMENT)

• บทบาทการให้คำปรึกษาทีม (CONSULTANT)

• สรุปการเรียนรู้


สนใจจัดอบรมเเบบIN HOUSE ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE ได้ค่ะ

วิทยากร
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: inwtraining