หลักสูตรอบรมด้านการเพิ่มผลผลิตที่เรียนรู้ได้ ในราคาเกินคุ้มค่า !!! 

หลักการและเหตุผล

      การบริหารงานประจำวัน (Daily Management) เป็นบทบาทหน้าที่หลักของหัวหน้างานในไลน์การผลิตเพื่อกำกับและควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงาน โดยผ่านเครื่องมือและแบบฟอร์มต่างๆ เพื่อแสดงสถานะของการทำงานเปรียบเทียบกับเป้าหมายที่กำหนด และหากมีแนวโน้มหรือสัญญาณจะเกิดปัญหาในงานขึ้น ย่อมเป็นที่คาดหมายว่าหัวหน้างานจะได้เห็น รับรู้และเข้าไปจัดการก่อนจะเกิดปัญหา หรือหากเกิดปัญหาขึ้นก็แก้ไขให้กลับคืนสู่สภาพปกติได้อย่างรวดเร็ว

• ไมเราต้องบริหารงานประจำวัน (Daily Management)  
• ความสัมพันธ์ระหว่างนโยบายและการบริหารงานประจำวัน  
• แนวคิดการบริหารงานประจำวัน (Daily Management)  
• วงจรการบริหารงานประจำวัน (SDCA)  
• มาตรฐานงาน และPDCA เพื่อการบริหารงานที่มีมาตรฐาน  
• เทคนิคการเตรียมงานและมอบหมายงาน  
• เทคนิคการควบคุมกระบวนการทำงาน  
• จุดควบคุม วิธีควบคุมและการรายงานความผิดปกติ  
• เทคนิคการแก้ไขปัญหาในงาน ,เทคนิคการสรุปผลงานประจำวัน  
• Workshop ประกอบกรณีศึกษาของโรงงานอุตสาหกรรม พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร