รู้ LEAN ชีวิตรุ่งก่อนวัย 35 ระบบลีนเป็นระบบที่ได้รับการยอมรับทั้งภาคผลิตและภาคบริการ เป็นอย่างมากในปัจจุบัน เนื่องจากหลายองค์กรนำไปใช้แล้วประสบความสำเร็จ ต้นทุนลด และกำไร เพิ่มอย่างเห็นได้ชัด และสามารถแข็งกันกับคู่แข่งได้ เพราะในโลกปัจจุบันหนี้ไม่พ้นเรื่องการแข่งขัน ทำให้คนที่มีความรู้เรื่องลีน ได้เปรียบกว่าคนที่ไม่มีความรู้เรื่องลีน หลักสูตรนี้จะทำให้ท่าน ก้าวสู่ตำแหน่งบริหารได้อย่างรวดเร็วและมั่นคง

บทที่ 1 การประเมินองค์กรสำหรับลีน

บทที่ 2 ความหมายแนวคิดลีน (Lean)

•ประวัติความเป็นมา

•ความหมาย

•ความแตกต่างระหว่างระบบการผลิตแบบเก่าและระบบการผลิตแบบลีน

บทที่ 3 การแปลงนโยบายลีน (Lean) มาใช้ในองค์กร

•การแปลงนโยบายลีน (Lean) จากผู้บริหารมาใช้ในองค์กร

•มาตรวัด Lean

บทที่ 4 ความสูญเปล่า 8 ประการ (Wastes)

•การค้นหาความสูญเปล่า 8 ประการ (Wastes)

•แนวทางกำจัดความสูญเปล่า (Wastes)

•เนื้อแท้ของาน

บทที่ 5 ทฤษฎีข้อจำกัด (Theory of Constraints :TOC)

บทที่ 6 การวาดสายธารคุณค่า Value Stream Mapping (Current State)

บทที่ 7 การวาดสายธารคุณค่า Value Stream Mapping ในอนาคต (Future State)

บทที่ 8 การไหล Continuous Flow

บทที่ 9 ระบบ 5ส

บทที่ 10 การปรับเปลี่ยนเครื่องจักรอย่างรวดเร็ว Quick Changeover (SMED)

บทที่ 11 งานมาตรฐาน ( Standardized Work )

บทที่ 12 ตารางประสิทธิภาพกระบวนการผลิต

บทที่ 13 ตารางงานมาตรฐานผสม

บทที่ 14 แผนภาพงานมาตรฐาน

บทที่ 15 การวิเคราะห์ผังก้างปลา

บทที่ 16 การวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5 why

บทที่ 17 วงจร PDCA เพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างยั่งยืน

บทที่ 18 ไคเซ็น ( Kaizen)

บทที่ 19 A3 Report

โปรดอ่านเนื้อหาที่เรียนก่อนการสมัคร

#เรียนออนไลน์ ผ่าน Facebook กลุ่มลับ

#อยู่ที่ไหนก็เรียนได้ทวนซ้ำได้ไม่จำกัด

#มีไฟล์เนื้อหา PDF ให้

ราคาคอร์สปกติ 12,000 บาท

แต่คุณจะได้รับส่วนลดพิเศษ เมื่อชำระเงินก่อนวันที่ 31 มกราคม 2562

#จ่ายค่าเรียนแค่ 999 บาท

เริ่มเรียน 20 ก.พ. 62