เทคนิคการจัดทำเส้นทางการฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร (Creative Training & Development Roadmap)

รหัสหลักสูตร: 57800

จำนวนคนดู 1598 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
องค์กรทั้งหลายต่างให้ความสำคัญต่อการส่งเสริมพัฒนาให้บุคลากรได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและสอดคล้องกับเส้นทางการเติบโตในอาชีพของแต่ละสายวิชาชีพ เส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training & Development Roadmap) จึงเป็นหนึ่งในเครื่องมือบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ (Modern HR Tools) ที่นิยมจัดทำกัน โดยเฉพาะในองค์กรที่จัดทำระบบสมรรถนะ (Competency) ก็จะจัดทำเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรบนฐานสมรรถนะ (Competency-based Training Roadmap) เชื่อมโยงเขากับแนวทางการพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (Individual Development Plan-IDP) อันจะทำให้บุคลากรได้รับการพัฒนาความรู้ ทักษะและพฤติกรรมที่สอดคล้องกับการปฏิบัติงาน มีขวัญกำลังใจและพร้อมสำหรับการแข่งขันทั้งภายในและภายนอกองค์กร เป็นกำลังสำคัญต่อองค์กรในที่สุด…. 
หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline) :  

+ อะไรคือเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Roadmap)  

+ ทำไมองค์กรต้องทำ Training & Development Road Map  

+ มุมมองของการจัดทำเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร  

          > ใช้ทำงานได้  

          > เอื้อให้เป้าหมาย/ตัวชี้วัดสำเร็จผล  

          > คนทำงานเห็นการเติบโต  

          > สร้างความรักและผูกพันกับองค์กร  

+ สิ่งที่ควรจัดเตรียมหรือทบทวนก่อนการจัดทำเส้นทางฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร (พร้อมตัวอย่างของบางองค์กร)  

          > วิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายองค์กรในระยะ 1-5 ปี  

          > แผนกลยุทธ์ของหน่วยงานเพื่อตอบสนองต่อเป้าหมายองค์กร  

          > เส้นทางการเติบโตในสายอาชีพ (Career Path) - ถ้ามี -  

          > ใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description) เป็นต้น  

+ เครื่องมือของการพัฒนาบุคลากรสมัยใหม่ (Modern HRD Tools) 

+ ขั้นตอนการจัดทำเส้นทางฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร  

          > การระบุประเด็นการพัฒนาตามวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายองค์กรในระยะ 1-5 ปี  

          > การกำหนดความจำเป็นในการฝึกอบรมพัฒนา (Training & Development Needs)  

          > การกำหนดระยะเวลาในการฝึกอบรมพัฒนาโดยอิงกับระยะเวลา การเติบโตตามสายอาชีพของแต่ละตำแหน่งงาน  

          > การกำหนดกลุ่มหลักสูตรฝึกอบรม  

          > การกำหนดโครงร่างเนื้อหาของหลักสูตรฝึกอบรม  

          > การนำเอาสมรรถนะ (Competency) มาใช้กับการกำหนดเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร  

+ การจัดทําแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan-IDP) พร้อมตัวอย่างและฝึกปฏิบัติการออกแบบ IDP ขององค์กร  

+ สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ และปัญหาอุปสรรคที่มักเกิดกับการจัดทำเส้นทางฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร  

 

 

 

วิทยากร : อาจารย์ ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต 

 วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลและบุคลากรที่มีประสบการณ์กับองค์กรในธุรกิจบริการและโรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง 

 

 

= จัดอบรมวันพฤหัสบดีที่ 31 มกราคม 2562 (เวลา 09.00 – 16.00 น. ลงทะเบียน 8.30-09.00 น.)   สถานที่ โรงแรมโกลด์ ออร์คิด =  

 

ค่าบริการอบรม   :  3,600.-บาท/ต่อท่าน  ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม  3,852.-บาท  นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3% ชำระยอด  3,744.-บาท 

 

 

วิธีการชำระเงิน  :  

1.) โอนเงินเข้าบัญชี ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน / บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 001-9-29392-7   ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด 

2.) ชำระเป็นเงินสดหรือเช็คสั่งจ่ายในนาม "บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด" 

**นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย  พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย** 

 

หมายเหตุ : 

- ค่าบริการอบรม รวม เอกสารประกอบการฝึกอบรม Certificate of Learning สถานที่ อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน  

- บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงโรงแรมจัดอบรมกรณีผู้เข้าอบรมน้อยกว่า 10 ท่าน  

 



ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: TrainingRoadmap, หลักสูตร Training Roadmap, หลักสูตรการจัดทำเส้นทางฝึกอบรม, การจัดทำเส้นทางฝึกอบรมบุคลากร, หลักสูตรเส้นทางฝึกอบรมบุคลากร, หลักสูตรงานบุคคล