ต่าง ๆ นิยมใช้ เพราะเป็นวิธีที่บุคลากรจะได้รับความรู้จากผู้ที่มี

ความเชี่ยวชาญในแต่ละสาขา และได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้

และประสบการณ์กับผู้สอน ซึ่งผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการวางแผน

ฝึกอบรม ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายทรัพยากรมนุษย์หรือหัวหน้างาน ควรมี

ความรู้ในการวางแผนฝึกอบรมให้สอดคล้องกับความจำเป็นในการ

ฝึกอบรมและ Competency เพื่อให้การฝึกอบรมสามารถพัฒนา

บุคลากรได้ตรงจุดและบรรลุเป้าหมายที่วางไว้

กำหนดการสัมมนา

วันที่ : 08 กุมภาพันธ์ 2562

เวลา : 09.00-16.00 น.

หัวข้อสัมมนา

1. กระบวนการฝึกอบรม (Training Process)

2. ความหมายของ Competency (สมรรถนะในการปฏิบัติงาน)

• Core Competency

• Functional Competency

• Managerial Competency

3. การกําหนด Competency ตามลักษณะงาน (Functional Competency)

• Workshop การกำหนด Functional Competency

4. การเชื่อมโยง competency กับการฝึกอบรมและพัฒนา (Training and Development)

5. ขั้นตอนในการสํารวจความจําเป็นในการฝึกอบรม (Training Needs Survey)

• การรวบรวมข้อมูลจากกลุ่มเป้าหมาย

• การวิเคราะห์ความจำเป็น

• การประเมินความจำเป็น

• การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมที่สอดคล้องกับความจำเป็น

• Workshop การสำรวจความจำเป็นในการฝึกอบรม

6. ประเภทของการฝึกอบรม

7. การวางแผนฝึกอบรมให้ได้ตามเป้าหมาย

• การสำรวจระยะเวลาที่เหมาะสมในการฝึกอบรมของกลุ่มเป้าหมาย

• หลักสูตรฝึกอบรมที่ดำเนินการจัดตามความจำเป็นในการฝึกอบรม

• เนื้อหาในการฝึกอบรมที่สอดคล้องกับ Competency

• ระยะเวลาในการฝึกอบรมของแต่ละหลักสูตร

• จำนวนผู้เข้าฝึกอบรม

• ประเภทการฝึกอบรมที่เหมาะสม

• การวางแผนให้สอดคล้องกับระยะเวลาที่สะดวกของวิทยากร

• Workshop การวางแผนฝึกอบรม 8. สรุปและตอบคําถาม