การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน สำหรับบริษัทที่ยังไม่เคยจัดทำ
รหัสหลักสูตร: 57869
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
วันที่ : 27 กุมภาพันธ์ 2562
เวลา : 09.00-16.00 น.
หัวข้อสัมมนา
1. ทําไมองค์การต้องจัดทําโครงสร้างเงินเดือน?
2. กระบวนการก่อนที่จะประเมินค่างานให้ได้ผล
- ความเข้าใจในองค์การและงานทรัพยากรบุคคลที่เป็นอยู่
- โครงสร้างองค์การและฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ควรจะเป็น
- ใบพรรณนางานที่ควรทำให้ถูกต้องก่อนการประเมิน
3. กระบวนการประเมินค่างาน
- วิธีการจัดลำดับ (Ranking Method)
- วิธีการจำแนกตำแหน่ง (Grading Method)
- วิธีการให้คะแนน (Point-Rating Method)
- วิธีผสมผสานแบบง่ายๆ (Simple Mixed Method)
4. การจัดทําโครงสร้างเงินเดือน
- โครงสร้างเงินเดือนตามฐานค่าจ้างขั้นต่ำ (Minimum-wage based salary structure)
- โครงสร้างเงินเดือนตามค่าตลาด (Market-value based salary structure)
5. ข้อพึงระวังในการจัดทําโครงสร้างเงินเดือน
- การแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินค่างาน
- ตำแหน่งงานเปรียบเทียบกับตำแหน่งงานในการสำรวจค่าตลาด