เตรียมความพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน
รหัสหลักสูตร: 57873
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
- เทคนิคและวิธีการกําหนดแนวทางปฏิบัติและวางตัวจากฐาน เพื่อนร่วมงานสู่การเป็น “หัวหน้างาน” อย่างเหมาะสม
-“โฟกัส” หลักและแนวทางการบริหารคน ความแตกต่างหลากหลายของคน ตลอดจนการจัดการปัญหาในเรื่องคน และการสร้างทัศนคติเชิงบวกและแรงจูงใจในการทํางาน
วันที่ : 28 กุมภาพันธ์ 2562
เวลา : 09.00-16.00 น.
หัวข้อสัมมนา
1.บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน
2.หลักการบริหารงานที่ผู้เป็นหัวหน้าต้องทราบ
3.กิจกรรมการเรียนรู้ (Activity Learning) : บทบาทการเป็นหัวหน้างานและภาวะผู้นํา
-ทักษะการสร้างความสัมพันธ์
-ทักษะ “ผู้นํา” ที่ทําให้ลูกน้องยอมรับ และคนรอบข้างประทับใจ
-ทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ที่นําไปสู่ความสําเร็จของเป้าหมาย
-ทักษะการทํางานเป็นทีม เพื่อสร้างทีมงานที่มีพลัง
4. องค์ประกอบสําคัญของการเป็นผู้นํา (Leader Composition) : หลักกระบวนการพัฒนาทักษะสู่การ เป็นหัวหน้างาน ที่มีประสิทธิภาพ
- Working Smart : ทักษะในการปฏิบัติ จัดการ และบริหารงาน
- People Smart : ทักษะในเรื่องการบริหารคน
- Thinking Smart : ทักษะในความคิด วิเคราะห์ และวางแผน
- System Smart : ทักษะในการวางระบบ เพื่อเป็นเครื่องมือในการบริหารจัดการ
- Communication and Co-Operation Smart : ทักษะในการสื่อสาร โน้มน้าว จูงใจ การมอบหมายงาน การสอนงาน การจัดการและส่งเสริมทัศนคติเชิงบวกเพื่อการเป็นต้นแบบแก่ผู้ใต้บังคับัญชา
5. เทคนิคการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาและทีมงาน
ศึกษาทัศนคติและความแตกต่างของบุคคลประเภทต่างๆ
-มีเหตุผล คิดเชิงบวก มีความสามารถสูง ขยัน มีความมั่นใจในตนเองสูง ขี้สงสัย เงียบ
-คิดเชิงลบ หุนหันพลันแล่น ถือตนเองเป็นใหญ่ ช่างบ่น
ศิลปะและแนวคิด ในการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาและการสร้างแรงบันดาลใจ
-การสร้างความยอมรับในงาน การกําหนดแผนงานและการมอบหมายงาน
-การสร้างความสัมพันธ์และทัศนะคติเชิงบวก
-ศิลปะการสื่อสาร
6. สรุปกิจกรรมต่างๆ ที่หัวหน้างานจะต้องเตรียมความพร้อม