2.เข้าใจแนวคิด ทฤษฎี เทคนิคการบริหารโครงการด้วยกระบวนการ 5 Phase ที่เป็นระบบ และวิธีการบริหารโครงการให้เกิดประสิทธิผล

3.สามารถวางแผน ดำเนินงาน และจัดลำดับงานในโครงการให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด

4.สามารถนำเครื่องมือการวางแผน ดำเนินงานโครงการ มาประยุกต์ใช้ในการควบคุมโครงการให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

          ท่านจะเรียนรู้ถึงแนวคิดการบริหารโครงการ ประเภทของการบริหารโครงการ ลักษณะของงานโครงการ (วัดความคืบหน้าได้ง่ายและไม่สามารถวัดความคืบหน้าได้ง่าย) วงจรชีวิตของงานโครงการ ผลสำรวจของงานโครงการ รวมถึงบทบาทและทักษะของผู้จัดการโครงการเพื่อทำให้โครงการสำเร็จ

2. การแบ่งการบริหารโครงการเป็น 5 Phase

          ท่านจะทราบเทคนิคการบริหารโครงการอย่างเป็นขั้นตอน โดยการทำแผนโครงการ (Plan) ตารางเวลา (Schedule) การควบคุม (Control) ให้เกิดความสอดคล้องและมีประสิทธิภาพ

3. การเริ่มโครงการ (Project Definition)

          ท่านจะเรียนรู้การกำหนดปัญหา เขียนเป็นข้อความ กระบวนการในการบริหารโครงการ การเลือกผู้จัดการโครงการ การกำหนดเป้าหมายและตั้งเป้าหมายแบบ SMART เป้าหมายเชิงปริมาณและวัตถุประสงค์โครงการ เพื่อการการแปลงเป้าหมายสู่การวางแผนโครงการ เพิ่มคุณค่าให้กับองค์กร และตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่แท้จริงได้

                    • Problem Statement

                    • Project Management Process

                    • Project Manager Selection

                    • SMART Goal Setting

                    • Goals and Objectives

                    • Project on Firm Value

4. การวางแผนโครงการ (Project Planning)

          ท่านจะเรียนรู้กระบวนการวางแผนด้านขอบเขตของงาน การวางแผนกิจกรรมและเวลาของโครงการ และการวางแผนด้านงบประมาณทางการเงิน รวมถึงเครื่องมือที่ช่วยในการวางแผนโครงการ เพื่อให้โครงการสำเร็จตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่วางไว้

                     • ข้อมูลจำเป็นในการวางแผนโครงการ (Input Process Output)

                     • เครื่องมือในการวางแผนโครงการ

                               - Work Breakdown Structure (WBS)

                               - Linear Responsibility Chart (LRC)

5. การดำเนินงานและการจัดลำดับงานในโครงการ (Project Scheduling)

          ท่านจะเรียนรู้รูปแบบกระบวนการโดยคำนึงถึงลำดับก่อน-หลัง การแบ่งงานตามประเภทต่างๆ เพื่อให้การบริหารโครงการง่ายขึ้น และเสร็จตามกำหนด

                    • Process Base

                    • Task Base

                    • Function Base

6. ความสำเร็จหรือล้มเหลววัดได้จากเป้าประสงค์ 3 ด้าน (Scope – Cost - Time)

          ท่านจะเรียนรู้แนวทางการบริหารงบประมาณที่ขึ้นอยู่กับขอบเขต ราคา เวลา ให้เกิดความสัมพันธ์สู่การทำโครงการที่มีประสิทธิผล

                    • 2 รูปแบบในการจัดทำงบประมาณ

                              - การทำงบประมาณแบบบนลงล่าง (Top-down Budgeting)

                              - การทำงบประมาณแบบล่างขึ้นบน (Build-up Budgeting)

                    • ต้นทุนการบริหารโครงการ

7. การจัดกำหนดการ และควบคุมโครงการ (Agenda Base and Control)

          ท่านจะได้แนวทางการจัดกำหนดการให้เป็นไปตามเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์ และการควบคุมโครงการให้ได้ตามแผนทั้งกรอบของเวลา จนถึงงบประมาณให้เกิดผลลัพธ์ที่ดี

8. การใช้หลักการของ Critical Chain นำมาประยุกต์ในการควบคุมโครงการสมัยใหม่

          ท่านจะเข้าใจวิธีการ Critical Chain มาใช้สำหรับการวางแผนเวลาในแต่ละกิจกรรม โดยมีการเผื่อเวลาให้ถูกที่ ถูกกิจกรรม และการตัดเวลาโดยกฎหัวแม่มือ (Rule of Thumbs) เพื่อการสร้างโอกาสในการทำโครงการ