การออกแบบการประเมินผลการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร/หน่วยงาน รุ่นที่ 3

รหัสหลักสูตร: 58036

จำนวนคนดู 756 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
การประเมินผลการปฏิบัติงาน เป็นเครื่องมือที่สำคัญสำหรับองค์กรใช้สำหรับการกำหนดและติดตามผลการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละตำแหน่ง ช่วยในการปรับปรุงงาน วางแผนเพื่อการปรับปรุงพัฒนาสมรรถนะของบุคลากร การจ่ายค่าตอบแทน และการปรับเลื่อนตำแหน่งหรือโยกย้ายบุคลากรไปสู่ตำแหน่งงานที่เหมาะสมอีกด้วย การประเมินผลการปฏิบัติงานที่ไม่ได้รับการออกแบบมาเป็นอย่างดี มักมีข้อติดขัดที่ไม่สามารถช่วยให้พนักงานสร้างผลงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ นโยบายและเป้าหมายของบริษัท หากองค์กรโดยเฉพาะองค์กรระดับSMEต้องการออกแบบหรือปรับปรุงการประเมินผลการปฏิบัติงานให้เป็นระบบ รวมทั้งบริหารผลการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น หลักสูตรนี้ช่วยท่านได้ 
หัวข้ออบรมสัมมนา

เนื้อหาการเรียนรู้ (Course Outline) : 

ภาคเช้า  :  (09.00-12.00 น.) 

++ ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน 

++ บทบาทหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องในการประเมินผลการปฏิบัติงาน 

++ องค์ประกอบที่ควรมีในแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน 

          -เป้าหมายผลงาน 

          -ตัวชี้วัดผลสำเร็จของงาน 

          -สมรรถนะ (Competency) 

          -เกณฑ์การประเมินผล 

           -ส่วนประกอบอื่นที่ควรประเมิน  

++ ปัญหาของการประเมินผลการปฏิบัติงานที่มักพบ 

++ เครื่องมือสำคัญในการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ที่สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์ธุรกิจ 

 

ภาคบ่าย  :  (13.00-16.00 น.) 

=> แนวทางปรับปรุงการประเมินผลการปฏิบัติงาน                          

          -การกำหนดส่วนประกอบของแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน 

          -การกำหนดและกระจายเป้าหมายผลงาน 

          -การกำหนดตัวชี้วัดผลสำเร็จของงาน (PIs & KPIs) 

          -การกำหนดสมรรถนะ (Competency) และเลือกใช้สมรรถนะแต่ละประเภทสำหรับการประเมินผล 

          -การกำหนดน้ำหนักองค์ประกอบการประเมินผล 

          -การกำหนดเกณฑ์การประเมินผล   

=> แนวทางการจัดทำAction Planเพื่อรองรับการประเมินผลงาน 

=> ข้อเสนอในการยกระดับการประเมินผลไปสู่การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)  

 ถาม - ตอบ 

 

วิธีการเรียนรู้: 

 - บรรยายอย่างย่อและซักถาม 

-อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ 

- กรณีตัวอย่างและแบบฟอร์ม 

- ฝึกปฏิบัติการพร้อมคำแนะนำ 

 

ค่าบริการอบรม :   3,600.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 3,852.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 3,744.-บาท)

 Special Promotion.!!! มา 3 ท่านขึ้นไป++ รับส่วนลดทันที 200.-บาท/ต่อท่าน ชำระเพียง 3,400.-บาท!!!  


วิธีการชำระเงิน :  

1.) โอนเงินเข้าบัญชี ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน / บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 001-9-29392-7 ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด  

2.) ชำระเป็นเงินสดหรือเช็คสั่งจ่ายในนาม "บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด" **นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย**  

หมายเหตุ :  

- ค่าบริการอบรม รวม เอกสารประกอบการฝึกอบรม Certificate of Learning สถานที่ อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน  

- บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงโรงแรมจัดอบรมกรณีผู้เข้าอบรมน้อยกว่า 10 ท่าน  

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: การออกแบบประเมินผลงาน, หลักสูตรการออกแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน, Effective Performance Appraisal, หลักสูตรอบรมงานบุคคล, หลักสูตรEffective Performance Appraisal