เจาะลึกวิธีการทำ Spending Analysis สำหรับการทำกลยุทธ์จัดซื้อ พร้อมฝึกปฏิบัติ

รหัสหลักสูตร: 58121

จำนวนคนดู 2523 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
ท่านต้องการเป็นนักจัดซื้อแบบที่บริษัทจำเป็นต้องมีขาดไม่ได้ หรือ มีไปงั้นๆแค่คอยซื้อของไปเรื่อยๆให้จบไปวันๆ ไม่รู้ว่าควรจัดลำดับความสำคัญในการจัดการสินค้าอะไร ก่อน หลัง เพื่อนำไปสู่การทำงานเชิงกลยุทธ์ และสามารถรายงานผลงานที่เกิดขึ้นเป็น เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงที่สุดแก่ตัวเอง องค์กร ได้อย่างจับต้องได้และเป็นสากล
หัวข้ออบรมสัมมนา
* หลักการและเหตุผลในการทำ Spending Analysis เพื่อนำไปสู่การทำ Strategic Procurement

* ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการทำ Spending Analysis

* เรียนรู้ขั้นตอนการทำ Spending Analysis จากตัวอย่าง จริง ของบริษัทชั้นนำอย่างละเอียด โดยผ่านเครื่องมือต่างๆ

    - Pivot Table, VLOOKUP

    - Pareto Analysis

    - Decision Tree

* ตัวอย่างการนำผลลัพธ์ที่ได้จากการทำ Spending Analysis ไปทำกลยุทธ์ Strategic Procurement ได้อย่างไร

* ภาคปฏิบัติ เพื่อเน้นย้ำความเข้าใจอย่างลึกซึ้ง

* การรายงานผลงานฝ่ายจัดซื้อ และการทำสรุปยอดประหยัด

**** ผู้เข้าอบรม จะต้องนำ Notebook มาด้วย เพื่อทำ Workshop

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: นักจัดซื้อ, Spending Analysis, Pivot Table, Pareto Analysis, Decision Tree, Strategic Procurement