การวิเคราะห์ และบริหารกำลังคน นับได้ว่าเป็นโจทย์ ที่ท้าทายความสามารถขององค์กรเป็นอย่างมาก โดยเฉพาะในโลก ของธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง องค์กรมักประสบปัญหาการหาคนทำงาน “ที่ใช่” (The Right People) ได้ยากจากตลาดแรงงานที่มี ภาวะการแข่งขันกันสูง ส่งผลให้ต้องเน้นการใช้กำลังคนอย่าง เต็มประสิทธิภาพ ด้วยการวิเคราะห์ เพื่อทราบถึงกำลังคน ที่จำเป็นต้องใช้สำหรับแต่ละหน่วยงาน และสามารถบริหาร กำลังคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ การบริหารกำลังคนที่ได้ผล จะช่วยให้องค์กรควบคุมต้น ทุนพนักงาน การจัดสรรงานให้กับพนักงานอย่างลงตัว รวมทั้งการ วางแผนเพื่อพัฒนาคุณภาพของคนทำงานได้อย่างเป็นระบบมาก ขึ้น เป็นต้น ซึ่งการดำเนินการนี้ย่อมช่วยให้องค์กรบริหารต้นทุน ด้านกำลังคน ซึ่งเป็นต้นทุนหลักต้นทุนหนึ่งขององค์กรได้มี ประสิทธิภาพ นำไปสู่การมีขีดความสามารถในการแข่งขันที่สูงขึ้น ขององค์กรทั้งในระยะสั้นและระยะยาวในที่สุด

หัวข้อสัมมนา

1. แชร์ปัญหาการบริหารกำลังคนในบริบทธุรกิจยุคปัจจุบัน

2. ความจำเป็นของการวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis)

3. ความหมายของการวิเคราะห์อัตรากำลัง

4. รูปแบบที่หลากหลายของการวิเคราะห์อัตรากำลัง

5. เจาะลึกการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน (Workload) และเหตุที่การวิเคราะห์ภาระงานได้รับความนิยม

6. การรวบรวมข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน

- ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน

- ระยะเวลาการทำงานในแต่ละขั้นตอน

- ปริมาณงาน

7. ปัญหาที่มักพบในการรวบรวมข้อมูลเพื่อวิเคราะห์ภาระงาน และแนวทางการแก้ไข

8. Workshop การจัดทำข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์ภาระงานตาม Template ที่กำหนด

9. สูตรคำนวณอัตรากำลังคนจากการวิเคราะห์ภาระงาน

- สูตรการคำนวณภาระงาน (Workload Calculation)

- สูตรการคำนวณเวลาการทำงานของพนักงานต่อคนต่อปี

- Workshop การกำหนดสูตรคำนวณอัตรากำลังจากการวิเคราะห์ภาระงานขององค์กร

10. การจัดทำข้อมูลใน Template เพื่อการวิเคราะห์อัตรากำลัง

11. การระบุช่องว่างอัตรากำลัง (Workforce Gap)

12. การดำเนินงานภายหลังจากการวิเคราะห์อัตรากำลัง

13. ความจำเป็นในการกำหนดนโยบายการบริหารกำลังคน (Workforce Management Policy)

14. การกำหนดแนวทางการบริหารกำลังคน (Workforce Management Solution) รองรับ กรณี

- จำนวนคนน้อยกว่าที่คาดการณ์ (Workforce Shortage)

- จำนวนคนเกินกว่าคาดการณ์ (Workforce Surplus)

15. ถาม-ตอบประเด็น ปัญหา และสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับการวิเคราะห์และบริหารกำลังคน