หลักสูตร การคิดแก้ปัญหาที่ซับซ้อนและฉลาดตัดสินใจ (Complex problem solving & Decision making) อบรมในรูปแบบ Classroom

รหัสหลักสูตร: 67186

จำนวนคนดู 1073 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
3,900฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
หลักสูตร  การคิดแก้ปัญหาที่ซับซ้อนและฉลาดตัดสินใจ (Complex problem solving & Decision making) อบรมในรูปแบบ Classroom
รอบที่

1

วันอังคารที่ 18 มิถุนายน 2567

เวลา 09:00 - 16:00 น.

3,900฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

รอบที่

2

วันอังคารที่ 24 กันยายน 2567

เวลา 09:00 - 16:00 น.

3,900฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

หลักการและเหตุผล

เคยเจอมั้ย...?

•บางปัญหา ซับซ้อน ยากจะอ่านสถานการณ์ให้ขาด

•บางปัญหา ตัดสินใจพลาด เพราะสถานการณ์เปลี่ยนไว และยังคลุมเครือ เวลาก็จำกัด

•บางปัญหา แก้ไปแล้ว แต่ยังเกิดซ้ำอีก ฉันพลาดตรงไหน

ร่วมกันค้นหาทางออกผ่านหลักสูตรนี้...

วัตถุประสงค์

เพื่อสำรวจและพัฒนาขีดความสามารถในการคิดวิเคราะห์แก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนด้วยตรรกะเหตุผล & ตัดสินใจอย่างสร้างสรรค์และครบวงจร ท่ามกลางโลกพลิกผัน โดยมุ่งตอบโจทย์ 5 ประการ ได้แก่...

  • จะสร้างให้ตระหนักเห็นความสำคัญในการพัฒนาการคิดวิเคราะห์และตัดสินใจแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ ท่ามกลางโลกพลิกผัน ทำอย่างไร?
  • จะฝึกวิเคราะห์สาเหตุ & ปัจจัยที่เกี่ยวข้องเพื่อแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน ได้อย่างรวดเร็ว ทำอย่างไร?
  • จะฝึกคิดแก้ปัญหาให้สร้างสรรค์เพื่อเพิ่มผลการปฏิบัติงาน & ตอบโจทย์ลูกค้า ทำได้อย่างไร?
  • จะฝึกฉุกคิดทันคน & คิดต่างขยายมุมมอง เพื่อตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำอย่างไร?
  • จะรับมือ & เรียนรู้ผ่านคำวิจารณ์คอมเมนต์ ข้อร้องเรียน ข้อผิดพลาด ได้อย่างสร้างสรรค์ ทำอย่างไร?

หัวข้ออบรมสัมมนา

Module I: เข้าใจภาพรวม การคิดแก้ปัญหาที่ซับซ้อน ในยุคโลกพลิกผัน…เพื่อ Aim 1

  • การคิดแก้ปัญหาที่ซับซ้อน (Complex problem solving) นั้นเป็นไฉน?

            -5 จุดเปลี่ยนสู่ นักคิดแก้ปัญหามืออาชีพ

            -ถอดรหัส Solve…บันได 5 ขั้นแห่งการคิดแก้ปัญหาที่ซับซ้อนอย่างครบวงจร

            -4C…คุณสมบัติปัญหาที่ซับซ้อน 4 ประเภท และทางแก้

  • โลกพลิกผัน (VUCA world) นั้นเป็นไฉน?

           -เปลี่ยนไว ใครรอด? นี่คือ 4A…เทรนด์ฮิต & เทรนด์ฮอต 2024

           -3 เก่ง...จิตทักษะแห่งอนาคต (Mind skill) ยุคโลกพลิกผัน VUCA & BANI

  • ยกระดับ การคิดแก้ปัญหาที่ซับซ้อนแบบมืออาชีพ…ด้วยจิตทักษะแห่งอนาคต (Mind Upskill & Future Reskill)

          -ด้วย 2 เทคนิคย่อย ได้แก่ 1. อ่านสถานการณ์ ERS 2. เครื่องมือยอดนิยม 4Tools

          -ด้วย 4 เทคนิคใหญ่ ได้แก่ 1. วิเคราะห์อย่างมีตรรกะ RCA 2. คิดไวไหวพริบ Wise 3. ทันคนทันเกม 5F 4. ถอดบทเรียน 3L

  • CEO’s success story: ถอดบทเรียน Solve เชิงวิเคราะห์
  • กรณีศึกษา ระดับสากล & ระดับประเทศ: บทเรียนเชิงวิเคราะห์
  • กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “Brain puzzle”…เพื่อตระหนักความสำคัญของ Solve
  • กิจกรรมเชิงฝึกปฏิบัติ “ค้นหาคนที่ใช่” แบบ Solve

Module II: พัฒนาการระบุสาเหตุ & ทางแก้ที่ตรงจุด ดัวยหลักคิด Root cause analysis…เพื่อ Aim 2

  • RCA…กระบวนการวิเคราะห์เพื่อแก้ปัญหาแบบยั่งยืน
  • 3P…เคล็ดวิชา “แกะรอย” หาสาเหตุ
  • Why-Why analysis...แว่นขยายส่องถึงรากปัญหา
  • ผังคิดค้น…สูตรสำเร็จเพิ่มประสิทธิภาพการวิเคราะห์ปัญหาที่ซับซ้อน
  • ผังก้างปลา (Fishbone diagram): ที่มา & วิธีใช้
  • Feedback loop effect…จุดเปลี่ยนแห่งการวิเคราะห์สาเหตุอย่างครบวงจร
  • กิจกรรมเชิงกระตุกคิด: “illusion picture”…เพื่อตระหนักความจำเป็นในการใช้เครื่องมือเพื่อแก้ปัญหา
  • กิจกรรมเชิงฝึกปฏิบัติ เทคนิค “วิเคราะห์อย่างมีตรรกะ” 4 เครื่องมือ

Module III: พัฒนาการหาทางเลือก & สร้างทางแก้ ด้วยการเชื่อมโยงอย่างมีไหวพริบ …เพื่อ Aim 3

  • Wise…ไขรหัสคิดไวไหวพริบ
  • กรณีศึกษา: ถอดบทเรียน Wise จากเค้าโครงเรื่องจริง
  • 3F…กุญแจพลิก Pain Point สู่ Gain point ของลูกค้า
  • Wise + 5M1E = 3F สมการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าอย่างสร้างสรรค์
  • SMART...5 เคล็ดลับนักแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์
  • กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “My body”...เพื่อตระหนักถึงวิธีคิดแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์แบบเชื่อมโยง
  • กิจกรรมเชิงฝึกปฏิบัติเทคนิค “คิดไวไหวพริบ” Wise

Module IV: พัฒนาการตัดสินใจ เปรียบเทียบ & เลือก ผ่านการตรวจสอบโดยใช้เหตุผล…เพื่อ Aim 4

  • 6ม...6 รั้วกั้นขวางการคิดอย่างมีวิจารญาณ
  • ฉันด่วนสรุป ? นี่คือ Bias...4 ภัยมืดทำให้ตัดสินใจพลาด
  • ใครตกเป็นเหยื่อ? นี่คือ 5F...รหัสลับนักคิดอย่างมีวิจารณญาณ (Critical thinking)
  • กรณีศึกษา: ถอดบทเรียน 5F จากเค้าโครงเรื่องจริง
  • Freedom…7 แนวทางฉลาดคิด พิชิต Groupthink
  • ชัวร์หรือมั่วนิ่ม ?...นี่คือ Thinker…7 แนวทางพัฒนาการคิดอย่างมีวิจารณญาณ
  • กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “illusion picture”…เพื่อเข้าใจอุปสรรคการคิดอย่างมีวิจารณญาณ
  • กิจกรรมเชิงฝึกปฏิบัติ เทคนิค ทันคน ทันเกม 5F

Module V: พัฒนา ปฏิบัติการ ลงมือทำ & ประเมินผล ด้วยการกล้าลองผิดลองถูกอย่างฉลาด...เพื่อ Aim 5

  • แค่รู้ไม่พอ? นี่คือ 2H ความลับแห่งนักคิดที่มีปัญญา
  • ล้มไปข้างหน้า ทำไง? นี่คือ 3L…12 คำถามเคล็ดวิชาถอดบทเรียน (Learned lesson)
  • Jack Ma’s Success story…ข้อคิดสะท้อน 3L เชิงวิเคราะห์
  • ABC…3 ขั้นตอนแห่งการปรับตัวไวระดับองค์กร
  • Google’s Failure…บทเรียนราคาแพง
  • 8 แนวทางสร้างวัฒนธรรม เพื่อยกระดับการถอดบทเรียน ทั่วทั้งองค์กร
  • กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “illusion picture”…เพื่อตระหนักถึงอุปสรรคของการถอดบทเรียน
  • กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “ถอดบทเรียน” 3L

Module VI: ขยายผลฝึกอบรม ด้วย การสรุปสาระสำคัญเพื่อปรับใช้ & พัฒนาต่อเนื่อง

  • 70:20:10…ปฏิบัติการ “รู้เปลี่ยนโลก”
  • 3S...รหัสลับปรับใช้ แบบ รู้เปลี่ยนโลก
  • 2C…เส้นทางยกระดับทักษะอนาคต แบบยั่งยืน

วิทยากร
ดูประวัติ

ดร.นพ.ยุทธนา ภาระนันท์

การพัฒนาตนเอง และอื่นๆ (การพัฒนาความคิดเชิงบวก, การพัฒนามุมมอง, การพัฒนาอารมณ์, พัฒนาความจำ, ธุรกิจข้อมูลข่าวสารและการสื่อสาร)

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
  •  พนักงาน, หัวหน้างาน, ผู้บริหารทั่วไปตลอดจนผู้สนใจทั่วไป
สถานที่จัดงาน

โรงแรมโกลด์ออร์คิด (Gold Orchid Bangkok Hotel)

เขตราชเทวี | กรุงเทพมหานคร

**สถานที่อบรม อาจมีการเปลี่ยนแปลง
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

    หลักสูตรนี้มีขั้นต่ำ 3 คน จึงจะสามารถเปิดอบรมได้
    หากจำนวนผู้ยืนยันเข้าร่วมอบรม (รวมทั้งหมดจากทุกบริษัทที่สมัครเข้ามา) ไม่ถึงขั้นต่ำที่กำหนด สัมมนาดีดี ขอสงวนสิทธิ์ในการยกเลิก หรือเลื่อน วันอบรม
    (สำหรับท่านที่ชำระเงินเข้ามาแล้ว และต้องการยกเลิกอันเนื่องมาจากการเลื่อนรอบ ท่านจะได้รับเงินคืนเต็มจำนวน)
    ** กรุณาตรวจสอบและยืนยันการเปิดอบรมจากหน้าเวป หรือจากเจ้าหน้าที่อีกครั้ง **
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร การคิดแก้ปัญหาที่ซับซ้อนและฉลาดตัดสินใจ (Complex problem solving & Decision making) อบรมในรูปแบบ Classroom
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้

3,900฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: Brain puzzle, บทเรียนเชิงวิเคราะห์, ค้นหาคนที่ใช่, วิเคราะห์อย่างมีตรรกะ, Wise, Wise + 5M1E = 3F

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด