=> ทบทวนเรื่องการบริหารเชิงกลยุทธ์ขององค์กร 

=> ทบทวนความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารเชิงกลยุทธ์ 

          – ทบทวนแนวคิดพื้นฐานของการบริหารเชิงกลยุทธ์ 

          – ตัวอย่างโมเดลการบริหารเชิงกลยุทธ์ 

          – ข้อควรพิจารณานำการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ 

=> ความสัมพันธ์ของแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) 

=> เหตุใดผู้บังคับบัญชาจึงต้องสนใจเรื่อง Action Plan 

=> ขั้นตอนการจัดทำแผนปฏิบัติการ 

           – การวิเคราะห์หน่วยงานด้วย SWOT และ TOWS Matrix 

           – การกำหนดเป้าหมายผลงาน 

           – การกำหนดตัวชี้วัดผลงานตามแผน 

           – การกำหนดขั้นตอนการปฏิบัติงาน 

           – การกำหนดทรัพยากรที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงาน 

           – การระบุกรอบเวลาดำเนินการ 

           – การประยุกต์ใช้ PDCA เพื่อการตรวจสอบและติดตามผล 

=> แนวทางจัดลำดับความสำคัญของการดำเนินการ 

=> สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ และตอบข้อซักถาม 

=> มอบหมายการบ้านเพื่อติดตามผลหลังการฝึกอบรม