หลักสูตรภาษาไทย สำหรับผู้ที่ต้องการเป็นผู้บริหารโครงการในระดับมืออาชีพ ด้วยเนื้อหาหลักสูตรระดับสากลมาตรฐาน PMI เปิดให้ลงทะเบียนได้แล้ววันนี้

สำหรับหลักสูตรนี้เราได้รับเกียรติจาก อ.ศิวกร วชิราวุฒิชัย (PMP Cert. 6th Edition) ผู้บริหารโครงการมืออาชีพและผู้ก่อตั้งกลุ่ม PMP Thai มาเป็นวิทยากรที่จะถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์ให้กับพวกเรา โดยหลักสูตรนี้จะใช้ระยะเวลาทั้งสิ้น 6 วันรวม 42 ชั่วโมง (42 Contract Hours)

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

☑️ ผู้ที่เตรียมตัวจะเป็น Project Manager

☑️ ผู้ที่ต้องการสอบใบรับรอง PMP จากสถาบัน PMI

☑️ ผู้ที่ต้องการนำองค์ความรู้ไปประยุกต์ใช้ในงาน

ค่าใช้จ่าย 35,000 บาทตลอดทั้งหลักสูตร 6 วัน 42 ชั่วโมง พิเศษสำหรับผู้ที่ลงทะเบียนภายในวันที่ 17 พ.ค. รับส่วนลด Early Bird เหลือ 25,000 บาทเท่านั้น ค่าใช้จ่ายสามารถนำไปลดหย่อดภาษี 200% ให้กับบริษัทได้

สิ่งที่ท่านจะได้รับจากหลักสูตรนี้

1. การเตรียมความพร้อมในการสอบ PMP

2. หนังสือคู่มือสอบทั้งแบบ Hard และ Soft copy

3. ระบบ simulation จำลองการสอบ PMP

4. ใบรับรองการผ่านหลักสูตร

5. เรียนซ้ำได้ฟรีภายใน 1 ปี

6. ฟรีค่าที่ปรึกษาและติดตามการสอบ

7. อาหารกลางวันและคอฟฟี่เบรก

วัน เวลา สถานที่

วันที่: 25-26 พ.ค. 1,2,8,9 มิ.ย. (42 Contract Hours)

ตั้งแต่เวลา: 9:00 - 17:00 น.

ที่: The Rabbit Hub ใกล้สถานี BTS พญาไท

1. HOW TO SHORTCUT PASS PMP EXAM WITHIN 1 MONTH?

  - Tip & Technique

  - Plan – Do – Check – Act Template

2. PROJECT MANAGEMENT OVERVIEW

  - Case Study: “Getting Thrown into the Fire

  - Case Study: “Understanding the Organization”

  - Case Study: “Designing the Path”.

3. INTEGRATION MANAGEMENT

  - Case Study: “The Importance of Plans”

  - Case Study: “Direct and Manage Project Work”

  - Case Study: “Performing Integrated Change Control”

  - Case Study: “Close Project or Phase”

[วันที่ 2]

1. SCOPE MANAGEMENT

  - Case Study: “The Art of Gathering Requirements”

  - Case Study: “Translating Deliverables into Manageable Components”

  - Case Study: “Validate Scope”

2. SCHEDULE MANAGEMENT

  - Case Study: “Finding a Way to Meet the Deadline”

[วันที่ 3]

1. COST MANAGEMENT

  - Exercise: “Cost Estimation”

  - Case Study: “Understanding the Costs”

2. QUALITY MANAGEMENT

  - Case Study: “Planning Quality Management”

[วันที่ 4]

1. RESOURCE MANAGEMENT

  - Case Study: “Develop Team”

2. COMMUNICATIONS MANAGEMENT

  - Case Study: “Planning Communications Management”

  - Case Study: “Monitor Communications”

[วันที่ 5]

1. RISK MANAGEMENT

  - Case Study: Plan Risk Responses

  - Case Study: “Monitor Risks”

2. PROCUREMENT MANAGEMENT

  - Case Study: “Solving the Procurement Question”

  - Case Study: “Finding the Ideal Contractor”

[วันที่ 6]

1. STAKEHOLDER MANAGEMENT

  - Case Study: “Defining the Path to Engagement”

  - Case Study: “Managing Stakeholder Engagement”