เทคนิคและจิตวิทยาการบริหารทีมงานแบบมืออาชีพ
รหัสหลักสูตร: 59577
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจถึงบทบาทและขอบเขตของหัวหน้างาน
2. เข้าใจหลักการบริหารทีมงานและสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้แก่ทีมงาน
3. ให้มีความคิดเชิงบวกเพื่อใช้ในการบริหารและพัฒนาทักษะต่างๆแก่ทีมงาน
4. เข้าใจถึงการสร้างแรงจูงใจให้แก่ทีมงานเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถแลกเปลี่ยนความรู้ รวมถึงปัญหาและการแก้ไขในการทำงานเป็นทีม
ความเข้าใจในภาวะผู้นำทั้ง 6 แบบ (Workshop)
ความเข้าใจลูกน้องทั้ง 4 แบบ (Workshop)
การตั้งเป้าหมายของทีมงานเพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายขององค์กร (SMART model)
บทบาทและขอบเขตหน้าที่ของหัวหน้างาน
กลยุทธ์ในการสร้างทีมสำหรับหัวหน้างาน
วิเคราะห์ปัญหาที่พบบ่อยในหน่วยงาน (Workshop)
การวิเคราะห์และแก้ปัญหาเมื่อผลงานของลูกน้องไม่ถึงตามมาตรฐาน
การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้แก่ทีมงาน
เทคนิคและวิธีการสอนงานแก่ทีมงาน (KUSA model)
การสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
สรุปและประเมินผลงานของทีมงาน เพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง