หลักสูตร “Effective Negotiation Skill” (ทักษะการเจรจา อย่างมีประสิทธิผล) Advance Level
รหัสหลักสูตร: 66876
1
วันพฤหัสบดีที่ 7 ธันวาคม 2566
เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรมโกลด์ออร์คิด (Gold Orchid Bangkok Hotel)
จะเริ่มในอีก 258 วัน
หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
*** ยืนยันจัดอบรม 22 มีนาคม 2566 เวลา 09.00-16.00 น. รูปแบบ Zoom ***
หลักการและเหตุผล
ในชีวิตการทำงานของทุกองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ต้องรับผิดชอบในงานที่ต้องมีการเจรจาระหว่างลูกค้าหรือคู่ค้า คงไม่สามารถหลีกเลี่ยง ความต้องการที่แตกต่างกัน หรือการมีเป้าหมายที่แตกต่างกัน ความสามารถในการเจรจาต่อรองให้คล้อยตามและการควบคุมสถานการณ์ให้เป็นไปตามที่กำหนดเป็นสิ่งสำคัญยิ่งในการรักษาหรือสร้างโอกาสทางธุรกิจ การใช้วิธีการเจรจาต่อรอง การโน้มน้าวจูงใจที่เหมาะสมเพื่อให้เกิดการคล้อยตามทางความคิด และยอมรับหรือยินยอมปรับเปลี่ยนตามผู้โน้มน้าวจูงใจโดยสามารถคงความมั่นคงของความสัมพันธ์เป็นสิ่งที่มีความสำคัญและมีความจำเป็นอย่างมากในการสร้างสรรค์ธุรกิจให้เจริญก้าวหน้า วิทยากรได้เล็งเห็นถึงความสำคัญในเรื่องนี้ จึงได้พัฒนาหลักสูตร “Effective Negotiation Skill” (ทักษะการเจรจา อย่างมีประสิทธิผล) Advance Level
ขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจและเพิ่มทักษะในการเจราต่อรองและการพูดการสื่อสารเพื่อโน้มน้าวและจูงใจ ในขั้นสูง ซึ่งเป็นการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน รักษาและพัฒนาการทำงานในองค์กร ให้เจริญรุดหน้ามากขึ้นกว่าเดิม
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในกฏเกณฑ์พื้นฐานของการโน้มน้าวจูงใจคน
2.เพื่อเสริมสร้างทักษะ และกลวิธีในการเจรจาต่อรอง เพื่อประสานงาน
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงหลักจิตวิทยาในการโน้มน้าวจูงใจผู้ร่วมงาน ผู้บังคับบัญชา และทีมงาน
4.เพื่อเสริมสร้างทักษะในการพูดการสื่อสารเพื่อการโน้มน้าวและจูงใจคู่เจรจา
5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ ความรู้ และทักษะการเจรจาต่อรองและทักษะการ
โน้มน้าวจูงใจเพื่อการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล
2. กลยุทธ์การครองเกม หลักการอ่านคู่เจรจา รู้วัตถุประสงค์ รู้เรื่องคนที่จะเจรจาด้วย ปรับตามสถานการณ์การทำงานทั้งใน และนอกองค์กร การตั้งรับการเจรจา หรือปรับการเจรจาให้เหมาะสมคู่เจรจา นำพันธกิจ (Mission) และกลยุทธ์ (Strategy) ขององค์กรมาระดมสมอง และการวางแผนแนวทางเพื่อให้การเจรจาบรรลุเป้าหมาย
3. เรียนรู้ กลยุทธ์ในการเตรียมการเจรจา และเตรียมระดม สมองวิเคราะห์ข้อมูลเชิงกลยุทธ์ (Strategy) ด้วยหลักการ SWOT Analysis , TOWS Matrix, หรืออื่นๆ
4. กลยุทธ์ในการเจรจา โน้มน้าวใจที่มีประสิทธิผล สำหรับคนทำงานในยุคใหม่ ด้วยการทำแบบประเมินทางจิตวิทยา ว่าเรามีความถนัดในรูปแบบใด และควรพัฒนาในรูปแบบใด ให้สามารถโน้มน้าว และเจรจา กับคู่เจรจาในกรณีต่างๆ ได้อย่างเหมาะสม
5. ขั้นตอน การวิเคราะห์ การวางแผน และการโน้มน้าวจูงใจ และการเจรจากิจกรรม “อะไรคือความแตกต่างของมืออาชีพด้วย PISESA”
6. องค์ประกอบสำคัญที่กำหนดชัยชนะของนักเจรจาและนักโน้มน้าวจูงใจ พร้อมทำแบบประเมินว่าคุณมีสไตล์การโน้มน้าวจูงใจ หรือการเจรจาในรูปแบบใดบ้างจากทั้งหมด 5 แบบ
7. การเจรจาต่อรองเชิงกลยุทธ์ (Strategic Negotiation ) และ เทคนิคการเจรจาต่อรองด้วยแนวทางผสมผสาน (Multi-Dimensional Approach) Work shop :วิธีการใช้ในงาน
8. แนวทางการพูดโน้มน้าวจูงใจที่ทรงประสิทธิผล การใช้ศาสตร์ NLP : Neuro Linguistic Programming พร้อมฝึกปฏิบัติด้วย Model ต่างๆ
9. สุดยอดการเจรจาแบบชนะ-ชนะ (Win – Win Negotiation) และ แนวทางในการปิดการเจรจาต่อรอง ด้วยหลักการ การเจรจาแลกเปลี่ยนตัวแปรต่างมิติ (Tradable Variable) ที่สามารถใช้ในวงการธุรกิจ และการ ทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล
10. การครอบครองเกมและการช่วงชิงสิทธิ์ในการสรุปประเด็น รวมถึง การกำหนดทางเลือกที่ ดีที่สุดหากการเจรจาไม่เป็นไปตามคาดหวัง (Best Alternative to a Negotiated Agreement : BATNA)
11. สรุปการนำไปประยุกต์ใช้จริงของแต่ละท่าน และ ถาม-ตอบ ข้อสงสัย
อาจารย์กิติศักดิ์ วิวัฒน์ธนวงศ์
หัวข้ออบรมสัมมนาอื่นๆ
เชี่ยวชาญ : ที่ปรึกษาทางบุคลิกภาพ การสื่อสาร การนำเสนอ การบริการ CRM&CEM , EQ และพัฒนาศักยภาพมนุษย์ด้วย NLP และพลังจิตใต้สำนึก
1. เป็นผู้มีทักษะและความสามารถในการพูดและการสื่อสารเพื่อการเจรจาต่อรองและ
เพื่อการโน้มน้าวจูงใจ
2. เป็นผู้ที่สามารถเจรจาต่อรองและโน้มน้าวจูงใจโดยอีกฝ่ายหนึ่งรับรู้ถึงชัยชนะด้วย
3. เป็นผู้ที่สามารถเจรจาต่อรองและโน้มน้าวจูงใจโดยสามารถเพิ่มพูนความมั่นคงของ
ความสัมพันธ์กับผู้ร่วมกันในหลายๆ ระดับ หรือคู่เจรจา
4. เป็นผู้ที่สามารถสร้างโอกาสในการแข่งขันและสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับองค์กร ได้
อย่างมีประสิทธิผล
โรงแรมโกลด์ออร์คิด (Gold Orchid Bangkok Hotel)
เขตราชเทวี | กรุงเทพมหานคร
ไทย สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
| ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
| ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
| เบอร์โทรศัพท์ : | 094-489-6364 |
หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร “Effective Negotiation Skill” (ทักษะการเจรจา อย่างมีประสิทธิผล) Advance Level
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
Tags: Strategic Negotiation, Multi-Dimensional Approach, Win – Win Negotiation, Tradable Variable, Best Alternative to a Negotiated Agreement : BATN, Game Theory
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
คืออะไร?
คืออะไร?