การพัฒนาทักษะผู้นำสำหรับหัวหน้างานระดับต้น (Increasing Leadership Skills for Supervisors)
รหัสหลักสูตร: 59990
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักและแนวทางการบริหารงาน
-การสร้างประสิทธิภาพและประสิทธิผลของงานและพนักงานในทีม
-บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
-คุณสมบัติสำคัญที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างาน
ทักษะผู้นำคืออะไร ทำอย่างไรจึงจะเป็นหัวหน้าที่ลูกน้องยอมรับ
-บุคลิกผู้นำที่พบเห็นในองค์กรและผลกระทบของภาวะผู้นำแต่ละบุคลิก
-แบบวิเคราะห์เพื่อสะท้อนภาวะผู้นำของตนเอง
-การปรับตัวของหัวหน้างานสู่การเป็นผู้นำทีมที่สมาชิกในทีมยอมรับ
ทำอย่างไรจึงจะสื่อสารกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-องค์ประกอบของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
-วิธีการสื่อสารที่นำไปสู่ความสำเร็จในการทำงาน
-การแก้ปัญหาและอุปสรรคของการสื่อสารในการทำงาน
ทำอย่างไรทีมงานจึงจะมีกำลังใจในการลุยงาน
-การออกแบบโครงสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพ
-เทคนิคการสร้างแรงจูงใจที่ยั่งยืนและการสร้างความเหนียวแน่นในทีม
การลดความขัดแย้งในการทำงานร่วมกัน
-ความขัดแย้งคืออะไร
-สาเหตุแห่งการเกิดความขัดแย้งในทีม
-ผลกระทบต่องานและการบริหารความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์