การบริหารและการจัดทำงบประมาณ

รหัสหลักสูตร: 60670

จำนวนคนดู 949 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
ปัจจุบันนี้ ฝ่ายบริหารเริ่มตระหนักแล้วว่า การประมาณการเหตุการณ์ในอนาคตหรือการวางแผนมีคุณค่าต่อการดำเนินธุรกิจอย่าง มาก  การคาดคะเนข้อมูลที่คาดว่าจะเกิดขึ้นหรือข้อมูลที่วางแผนไว้นี้เรียกว่า  “งบประมาณ” งบประมาณจะช่วยให้มีการเตรียมการต่าง ๆ ไว้ล่วงหน้า ช่วยให้ฝ่ายบริหารทราบปัญหาของการดำเนินงาน ปัญหาด้านการเงินเพื่อจะได้จัดเตรียมแก้ไขปัญหาต่าง ๆ เหล่านั้นไว้แต่เนิ่นๆ และช่วยให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น  นอกจากนี้ งบประมาณยังช่วยในการวัดผลการทำงาน โดยทั่ว ๆ ไปงบประมาณจะใช้เป็นเกณฑ์ในการวัดผลที่เกิดขึ้นจริงได้ดีกว่าการใช้ผลงานใน อดีตเป็นเกณฑ์


การทำงบประมาณไม่ใช่เป็นหน้าที่ของฝ่ายการเงินและการบัญชี แต่เป็นสิ่งที่ทุกฝ่ายต้องสามารถทำงบประมาณได้ หมายความว่า ทุกฝ่ายต้องสามารถรู้และเข้าใจภารกิจของตนเองว่ามีพันธกิจอย่างไร องค์กรมีเป้าหมายอะไร ต้องวางแผนอย่างไรเพื่อให้เป็นไปตามนโยบายขององค์กร เช่นแผนการสร้างรายได้ และประมาณการค่าใช้จ่ายได้ให้สอดคล้องกับรายได้ เป็นต้น

วัตถุประสงค์

เข้าใจและเรียนรู้การวางแผนกลยุทธ์การบริหารงานและการวางงบประมาณได้อย่างถูกต้อง เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ

เรียนรู้ขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ ปัญหาและอุปสรรคของการจัดทำงบประมาณประเภทต่างๆ

เรียนรู้วิธีการควบคุมงบประมาณ การวิเคราะห์ความแตกต่าง และแนวคิดการวิเคราะห์ผลต่างกำไรได้อย่างถูกต้อง แม่นยำ


หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อการบรรยาย 09.00-16.00น.

  1. ภาพรวมและเป้าหมายการวางแผนกลยุทธ์
  2. แผนการดำเนินงานและงบประมาณ
  3. วัตถุประสงค์และประโยชน์ของงบประมาณ
  4. หน้าที่ของหน่วยงานงบประมาณและคณะกรรมการงบประมาณ
  5. งบประมาณประเภทต่าง ๆ ในองค์การ
  6. ภาพรวมและขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ
  7. ตัวอย่างการจัดทำงบประมาณอย่างย่อ

  • งบประมาณขาย
  • งบประมาณการผลิต
  • งบประมาณวัตถุดิบทางตรง
  • งบประมาณค่าแรงทางตรง
  • งบประมาณค่าใช้จ่ายการผลิต
  • งบประมาณค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร
  • งบประมาณเงินสด
  • งบประมาณงบกำไรขาดทุน
  • งบประมาณงบดุล

8. ปัญหาและอุปสรรคในการจัดทำงบประมาณ

9. หลักการในการบริหารงบประมาณ

10.การควบคุมงบประมาณและการวิเคราะห์ความแตกต่าง

11.แนวคิดการวิเคราะห์ผลต่างกำไร

12. ปัญหาในการบริหารงบประมาณ


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: การบริหารและการจัดทำงบประมาณ