ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรธุรกิจต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิตและกระบวนการที่สามารถตอบโจทย์การแข่งขันได้ทั้งเรื่องต้นทุนการผลิตและระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ แนวทางการบริหารจัดการผลิต ในอุตสาหกรรมจึงถูกคิดค้นขึ้นมาและได้รับการพัฒนาต่อยอดเพื่อให้เหมาะสมสอดคล้องกับแต่ละกลุ่มอุตสาหกรรม เช่น แนวคิดการผลิตแบบ Lean ที่มุ่งเน้นการกำจัดความสูญเปล่าด้านต่างๆในการผลิตออกไป หลักสูตรนี้ พัฒนาขึ้นเพื่อให้ความรู้ความเข้าใจพื้นฐานของระบบการบริหารจัดการการผลิตแบบต่างที่มีอยู่ ข้อดีข้อเสียและรายละเอียดของการบริหารจัดการแต่ละแบบ ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำหลักการและข้อเสนอแนะไปปรับปรุง เปลี่ยนแปลง แก้ไขกระบวนการผลิตที่ตนเองดูแลรับผิตชอบให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น อันจะช่วยพัฒนาผลิตภาพด้านแรงงานให้สูงขึ้นนั่นเอง

เนื้อหาหลักสูตร

-การกำหนดโครงสร้างการผลิต

(Bill of Material Structure design)

-การประเมินกำลังการผลิตและการกำหนดทรัพยากร

(Capacity Resource Evaluation)

-การวางแผนการผลิต&จัดซื้อและการประเมินเพื่อการตัดสินใจ

(Purchase and Production Planning Evaluation)

-การติดตามและประเมินผล เพื่อการปรับปรุงกลยุทธ์

(Monitoring , Evaluation for Strategy Development)

-การประยุกต์ใช้ระบบ MRP และ ERP เพื่อการวางแผนและระบบบัญชี

(MRP & ERP for Planning and Account)