หลักสูตรอบรม ! การวางแผนกำลังการผลิตสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม (Capacity Planning for Industry)

      การวางแผนกำลังการผลิต (Capacity Planning) เป็นกระบวนการในการจัดหาทรัพยากรการผลิตที่จำเป็นต่อการทำให้บรรลุตามแผนการผลิต (Priority Plan) ที่ได้วางไว้สำหรับช่วงระยะเวลาหนึ่งในอนาคตอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงวิธีการที่สามารถทำให้กำลังการผลิตมีอยู่พร้อม ซึ่งขึ้นอยู่กับเครื่องจักรและ/หรือกำลังคน โดยอาจพิจารณาถึงกำลังการผลิตในช่วงเวลาปกติ ล่วงเวลา จำนวนกะการทำงานรวมทั้งจากหน่วยผลิตอื่น ๆ ในโรงงาน และจากแหล่งภายนอก (Outsources) แผนการผลิตจะไม่สามารถนำไปดำเนินการได้ หากปราศจากกำลังการผลิตที่เพียงพอ

      การวางแผนกำลังการผลิตที่มีประสิทธิภาพนั้น สามารถพิจารณาได้จากต้นทุนการผลิตที่เกิดจากการใช้กำลังการผลิตของหน่วยผลิตในการผลิตสินค้า หากผลการวางแผนกำลังการผลิตของหน่วยผลิตในแต่ละช่วงเวลาเกิดสภาพเกินกำลังการผลิตหรือต่ำกว่ากำลังการผลิตในหลายช่วง ก็จะสะท้อนถึงความไม่มีประสิทธิภาพในการวางแผนกำลังการผลิต ดังนั้นในการวางแผนกำลังการผลิต ผู้วางแผนจึงต้องพยายามทำให้การใช้กำลังการผลิตของหน่วยผลิตมีความสมดุลตลอดช่วงระยะเวลาของการผลิตที่ได้วางแผนไว้เท่าที่จะทำได้

วัตถุประสงค์

      เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ทันเวลาและส่งมอบให้กับลูกค้าได้อย่างครบถ้วน และเพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่าง ๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด และมีความสามารถในการปฏิบัติการผลิตได้ตามแผนงานที่กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม รวมถึงรู้จักใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการบริหารจัดการกำลังการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

1.การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning)

      •       ความหมายของกำลังการผลิต (Capacity)

      •       การบริหารกำลังการผลิต (Capacity Management)

      •       การวางแผนกำลังการผลิต (Capacity Planning)

      •       การควบคุมกำลังการผลิต (Capacity Control)

      •       กำลังการผลิตที่นำไปใช้ได้ (Capacity Available)

      •       ความต้องการกำลังการผลิตหรือภาระงาน (Capacity Required or Load)

      •       เวลาที่ใช้ทำงาน (Available Time)

      •       การวัดกำลังการผลิต (Measuring Capacity)

      •       กระบวนการในการวางแผนกำลังการผลิต (The Process of Capacity Planning)

      •       ประสิทธิภาพของการวางแผนกำลังการผลิต

2.Material Requirement Planning (MRP)

      •       การจัดทำตารางและแผนการผลิตหลัก (Master Planning Schedule: MPS)

      •       สูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) และ MRP (Material Requirement Planning)

      •       การคำนวณแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Requirement Planning)

3.Machine requirement planning

      •       การคำนวณกำลังการผลิตของเครื่องจักรที่เหมาะสม

4.Manpower planning

      •       การคำนวณปริมาณของพนักงานผลิตที่เหมาะสม

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร