การบริหารทรัพยากรบุคคลหรือทรัพยากรมนุษย์นับเป็นภารกิจด้านหนึ่งที่องค์กรทั้งหลายต่างตระหนักว่า เป็นงานส่วนสำคัญด้านหนึ่ง ที่องค์กรต้องให้ความสำคัญ มีคำกล่าวถึงองค์กรชั้นนำที่มีการเติบโตอย่าง ยั่งยืนบริหารจัดการความเปลี่ยนแปลงอย่างได้ผล และมีขีดความสามารถในการแข่งขันเป็นอย่างดีในธุรกิจไว้ประการหนึ่งว่า องค์กรดำเนินงานได้ อย่างดีหรือไม่มีเงื่อนไขประการสำคัญที่งาน HR จะต้องบริหารจัดการให้ดี ด้วย มีแนวปฏิบัติที่ดีเกื้อกูลสนับสนุนต่อการดำเนินงานให้บรรลุวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายระดับต่างๆ ขององค์กรเป็นอย่างดีและยืดหยุ่น รองรับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ ที่ขับเคลื่อนอย่างรวดเร็วด้วยความ ก้าวหน้าทางเทคโนโลยีสารสนเทศ แต่หลายองค์กรไม่อาจขับเคลื่อนงาน ได้อย่างราบรื่น ด้วยเพราะงาน HR ที่เป็นงานหลังบ้าน (Back Office) ไม่ได้รับความสำคัญมากนัก ประกอบกับผู้บริหารงาน HR ทุกระดับ ยังมี ความเข้าใจในงานเชิลึกของ HR ไม่มากพอกับการดำเนินบทบาท และ หน้าที่คู่หูทางกลยุทธ์ (Strategic Partner) ขององค์กร 

จึงออกแบบหลักสูตรเฉพาะเพื่อให้การเรียนรู้และเสริมสร้างขีด ความสามารถของผู้จัดการและหัวหน้างาน HR

วิทยากร

ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

สถานที่

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ เพลินจิต

566 ถ.เพลินจิต แขวง ลุมพินี เขต ปทุมวัน กทม.

กำหนดการสัมมนา

วันที่ : 27 พฤศจิกายน 2562

เวลา : 09.00-16.00 น.

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,280 บาท ( รวม VAT )

บุคลทั่วไป : 5,029 บาท ( รวม VAT )

***โปรโมชั่น เข้า 2 ลด 500 บาท / เข้า 3 ท่าน ลด 1,000 บาท*** 

หัวข้อสัมมนา

1. งาน HR ในโลกธุรกิจ 4.0

2. สำรวจความเปลี่ยนแปลงของงาน HR ในรอบ 10 ปีที่ผ่านมาในประเทศไทย

3. บทบาทของ HR ในยุคธุรกิจ 4.0

4. ทักษะที่จำเป็นเพื่อรองรับบทบาทสำคัญของผู้จัดการและหัวหน้างาน HR

5. key point สำคัญในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ สำหรับผู้จัดการและหัวหน้างาน HR

5.1 การวิเคราะห์งานและจัดทำใบกำหนดหน้าที่งานอย่างง่ายและใช้ได้ผล

5.2 การคัดเลือก “คนที่ใช่” ด้วยการสรรหา และสัมภาษณ์

5.3 การพัฒนาบุคลากร

5.4 การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance management)

5.5 การบริหารค่าตอบแทน / สวัสดิการเพื่อจูงใจ และธำรงรักษาพนักงาน

5.6 การกำหนดและจัดทำงบประมาณด้าน HR (Staff/Employee Cost)

5.7 การบริหารความแตกต่างของช่วงวัย (Generation Management) ของคนในองค์กร

5.8 การจัดทำขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานของงาน HR

5.9 HR กับการจัดการความรู้องค์กรในองค์กร (Knowledge Management)

6. สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้