วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ทราบความจำเป็นใน การสื่อสาร การประสานงาน การรายงาน และการปรึกษาในกระบวนการทำงาน อย่าง

      เป็นระบบด้วยหลักการ HORENSO

  2. เพื่อทราบแนวทางและวิธีการปฏิบัติ และการประยุกต์ใช้ในหน่วยงานอย่างเหมาะสม

หัวข้อการอบรม

  1. ปัญหาในระหว่างการทำงานที่มีผลกระทบต่อการปฏิบัติงาน

  2. วัน เวลา เป็นของมีค่าต่อการทำงานตามวัฒนธรรมญี่ปุ่น

  3. ความสำคัญและแนวคิด HORENSO หลักการทำงานแบบญี่ปุ่น

  4. 3 เสาหลัก HORENSO

       - Houkouku หมายถึง การรายงานสภาพผลการทำงานระหว่างการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง

       - Renraku หมายถึง การแจ้งข้อมูลข่าวสารต่างๆที่เกี่ยวกับงานให้ผู้สั่งงาน และการติดต่อให้ผู้เกี่ยวข้องทราบ

       - Soudun หมายถึง การปรึกษาหารือหัวหน้าหรือผู้เกี่ยวข้อง เมื่อมีอุปสรรคในการทำงาน

  5. หัวใจสำคัญของ HORENSO  

       - ตามสายบังคับบัญชา ตรงไปตรงมา เท็จจริง รวดเร็ว ครอบคลุม ทั่วถึง ราบรื่น ต่อเนื่อง ให้เกียรติ และเป็นมิตร

  6. การเชื่อมโยง HORENSO ไปสู่ความเป็นระบบ และความสำเร็จยั่งยืน

รูปแบบการอบรม

  •บรรยาย 40 %

  •Workshop กรณีศึกษา การนำเสนอ 60%