เทคนิคการบริหารงานบริหารคน เพื่อผลงานที่ดีเลิศ (Management Skills for High Performance)
รหัสหลักสูตร: 61436
จำนวนคนดู 682 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้ทำให้ผู้บริหารเข้าใจทักษะ 2 ด้านคือการบริหารงานและบริหารคนในทีม ซึ่งค่อนข้างครบถ้วน เน้นให้รู้ว่าทำอย่างไร เข้าใจธรรมชาติของคนทำงานรอบตัว ซึ่งจะทำให้สามารถนำทีมทำงานบรรลุตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
หัวข้ออบรมสัมมนา
แนวคิดการเป็นผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จ
- กรณีศึกษา เทคนิคการบริหารงานและบริหารทีม
- ปัญหาของคนทำงานเก่งแต่เป็นผู้บริหารที่ดีไม่ได้
- บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บริหาร
- แบบฝึกหัด การวิเคราะห์เพื่อให้เข้าใจในหน้าที่และความรับผิดชอบ
- เทคนิคการบริหารงาน : วิธีนำนโยบายไปปฏิบัติให้สำเร็จ
- ปัจจัยที่ทำให้องค์กรประสบผลสำเร็จแบบก้าวกระโดด
- เทคนิคการจัดลำดับงาน และ แบบฝึกวิเคราะห์การจัดลำดับงาน
- เทคนิคการมอบหมายงาน การจัดคนลงงานและการติดตามงานที่ได้ผล
- เทคนิคการสร้างแรงดลใจผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีพลัง
- หลักการแก้ปัญหาในการทำงาน : เครื่องมือ วิธีการและกรณีศึกษา
เทคนิคการบริหารคน
- ความแตกต่างของคน : สาเหตุและผลกระทบต่อผลงาน
- การบริหารคนแต่ละประเภทเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทีมงาน
- เครื่องมือบริหารพฤติกรรมการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา
- การเปลี่ยนทัศนคติของคน
- การกำหนดเป้าหมายเพื่อวางแนวพฤติกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชา
- การพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อความสำเร็จในการบริหารทีม
- การพัฒนาทีมให้เก่งและแกร่ง
วิทยากร