การประกอบธุรกิจใดๆทุกองค์กร ทุกหน่วยงานจำเป็นที่จะต้องมีการจัดทำแผนงาน เพราะแผนงานเปรียบเสมือนแผนที่ที่หน่วยงานภายในองค์กรที่รับผิดชอบจะต้องนำเพื่อสนับสนุนกระบวนการทำงานเพื่อตอบสนอง วิสัยทัศน์ และพันธกิจขององค์กร โดยการจัดการเขียนแผนงานนั้นจำต้องมีการกำหนดเป้าหมายร่วมกันอย่างชัดเจน โดยอยู่บนพื้นฐานที่เป็นไปได้ หรือแผนนั้นจำต้อง SMART GOAL นอกจากการเขียนแผนเพื่อสนองกับกลยุทธ์องค์กรแล้ว แผนนั้นจะต้องสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง รวมถึงกระบวนการต่างๆในการบริหารงาน เพื่อให้แผนงานนั้นมีประสิทธิภาพเพิ่มประสิทธิผลให้องค์กรได้เป็นอย่างดี

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ (Key Benefits)

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ขั้นตอนการเขียนแผนงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายกลยุทธ์ขององค์กร

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำแผนงานนั้นไปปฏิบัติ และเทคนิคการบริหารงานอย่างเป็นระบบภายใต้แผนงานที่เขียน

1. ภาพรวมของกระบวนการวางแผนโดยเรียนรู้ผ่าน Business Model Canvas

2. ทบทวนวิสัยทัศน์ พันธกิจ ภาพปัจจุบันที่เป็น อนาคตที่อยากจะไป

3. Key Success Factor ปัจจัยแห่งความสำเร็จ?

4. แผนงานและโครงการคืออะไร เขียนอย่างไร?

5. เทคนิคการเขียนแผนงาน หรือโครงการ

6. หลักการบริหารแผนงานที่ดี

7. วัตถุประสงค์ของแผนงาน/โครงการของ องค์กร

8. คำบรรยายแผนงาน/โครงการ

9. องค์ประกอบของแผนงาน/โครงการ ชื่อผู้รับผิดชอบ

10. แผนการดำเนินงาน ที่ควรพิจารณาควบคู่กับการบริหารความเสี่ยง

11. การทบทวนและรายงานของแผนงาน/โครงการ

12. ปัญหาและอุปสรรค

13. ข้อเสนอแนะในการนำไปสู่ความสำเร็จตาม Key Success Factor - KSF

14. การวิเคราะห์แผนงาน เพื่อก้าวไปสู่ทิศทางที่ องค์กร ต้องการ

15. การนำแผนไปปฏิบัติ และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง