เรียนรู้ บทบาทหน้าที่ แนวทางปฏิบัติงาน ความรับผิดชอบในการบริหารทรัพยากรบุคคล เพื่อให้สามารถประยุกต์กระบวนการทำงานเชิงรุกได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในยุคที่การแข่งขันสูงและสภาพปัจจัยภายนอกที่กระทบที่ส่งผลต่อธุรกิจ การบริหารจัดการงาน HR จึงยิ่งมีบทบาทสำคัญมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นนโยบาย การวางแผน กฎหมายแรงงาน

วัตถุประสงค์ :

1. เพื่อเรียนรู้ระบบการทำงานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์

2. เพื่อเข้าใจบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบตนเอง

3. เพื่อสามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4. เพื่อสามารถทำงานด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างเป็นระบบ ตรงตามเป้าหมายองค์กร

หัวข้อสัมมนา :

5 M : ทรัพยากรสำคัญที่ต้องบริหารจัดการ 

แนวทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในยุคปัจจุบัน

กระบวนการทำงานและบทบาทหน้าที่เชิงรุกของ HR ยุคใหม่

การวางแผนสรรหาคัดเลือกบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ

การสรรหาพนักงานให้สอดคล้องกับการแผนอัตรากำลังคน

ขั้นตอนการวางแผนสรรหาคัดเลือก ช่องทางสรรหา

เลือกผู้สมัครให้ตรงใจและตรงงาน จากเอกสารและการสัมภาษณ์งาน

การวางแผนจัดฝึกอบรมให้กับพนักงานในองค์กร

ตัวอย่างและวิธีการจัดทำแผนฝึกอบรม

เทคนิคการปรับและบริหารค่าจ้างในกรณีต่างๆ

นโยบายที่สำคัญในการบริหารโครงสร้างมาตรฐานตำแหน่งงานและการบริหารค่าจ้างเงินเดือน

การบริหารผลงานและแนวคิดการวัดผลงาน

การกำหนดและพัฒนารูปแบบการจัดสวัสดิการ 

ความรู้ด้านกฎหมายแรงงานสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานบุคคล

บทบาท HR ในการไต่สวนและขั้นตอนการลงโทษพนักงานที่กระทำความผิด

ความท้าทายที่รอ HR อยู่

 อาจารย์พิชิต สุจริตจันทร วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ ที่ปรึกษาด้านการบริหารบุคคลและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

 ประสบการณ์มากกว่า 30 ปี อดีตผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานฝ่ายนายจ้างและอุปนายกสมาคมการบริหารงานบุคคล

 ผู้อำนวยการอาวุโส ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท พัทยาฟู้ด จำกัด

 ผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและธุรการทั่วไป บริษัทในเครือเจริญโภคภัณฑ์ ( ซีพี )

 ผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัทกลุ่ม ซัมมิท โอโตซีท จำกัด (SAS) : ผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์

 ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัทในเครือสามารถคอร์ปอเรชั่น(มหาชน)จำกัด