• เพื่อเรียนรู้บทบาทหน้าที่ของผู้ปฏิบัติการสินค้าคงคลัง

• เพื่อฝึกปฏิบัติเพื่อให้เกิดการเรียนรู้และความเข้าใจในกิจกรรมคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง

• เพื่อสร้างทักษะในการปฏิบัติงานสินค้าคงคลังเพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงได้

• เพื่อให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกันของผู้เข้าร่วมสัมมนาและวิทยากร

• บทบาทหน้าที่ของผู้ปฏิบัติการสินค้าคลัง

• กิจกรรมเพื่อให้เข้าใจความหมายและความแตกต่าง ของ การจัดการ

โซ่อุปทาน การจัดการโลจิสติกส์ และการจัดการสินค้าคงคลัง

• ความสำคัญของสินค้าคงคลัง และความจำเป็นที่ต้องบริหารสินค้าคงคลัง

• ระบบการบริหารคลังสินค้า กับ บริหารสินค้าคงคลัง ที่ต้องผสมผสานกัน

• การวิเคราะห์ต้นทุนการบริหารสินค้าคงคลัง

• ABC Analysis เพื่อจัดการสินค้าคงคลัง และจัดการคลังสินค้า

• การจำแนกต้นทุน วิเคราะห์ต้นทุน ต้นทุนจม และการลดต้นทุน

• เทคนิคการพยากรณ์ และวางแผนความต้องการใช้สินค้าแบบง่าย

• ปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัด (EOQ) ที่ควรนำมาใช้ กับ ไม่ควรนำมาใช้

• ปัญหาต่างๆ ที่พบในการปฏิบัติงานสินค้าคงคลัง พร้อมแนวทางแก้ไข

• ความสูญเปล่าในกระบวนการทำงานสินค้าคงคลังและกิจกรรม

workshop

• เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและปรับปรุงงานสินค้าคงคลัง

• การลดสต๊อก แบบเข้าใจง่าย ไม่ต้องใช้การคำนวณขั้นสูง

• เทคนิคการตรวจนับ เช็คสินค้าคงเหลือ (Stock) โดยไม่ต้องหยุดทำการเบิกจ่าย-สินค้า

• ดัชนีชี้วัดผลการดำเนินงาน (KPI) และการเขียนแผนดำเนินงาน

(Action Plan) อย่างง่าย