หลักสูตร กลยุทธ์การคิดนอกกรอบและการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์เพื่อเพิ่ม ศักยภาพการทำงาน - อบรมในรูปแบบ Classroom

รหัสหลักสูตร: 67523

จำนวนคนดู 1063 ครั้ง
3,900฿
กลยุทธ์การคิดนอกกรอบและการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์เพื่อเพิ่ม ศักยภาพการทำงาน
รอบที่

1

วันอังคารที่ 14 ตุลาคม 2568

เวลา 09:00 - 16:00 น.

3,900฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

เคยเจอมั้ย...?

   1.  อยากจะปรับตัวให้อยู่รอด และเติบโตเหนือคู่แข่ง ทันกับโลกที่เปลี่ยนแปลงนี้

   2.  หลายอย่างยังยึดติดกับระบบเดิม ๆ ขาดการคิดต่อยอด คิดริเริ่มในสิ่งที่ทำ

   3.  ทัศนคติในการทำงานมักมองแต่ปัญหา รู้สึกแต่ว่ายาก อยากให้หาทางออกใหม่ๆ และมีแรงบันดาลใจเพื่อเอาชนะปัญหาและอุปสรรคต่างๆ มากกว่านี้

วัตถุประสงค์ 

   เพื่อสำรวจและเสริมสร้างบุคลิก & เทคนิคการเป็นนักคิดสร้างสรรค์นวัตกรรม (Creative) & พลังคิดบวก (Positive) เพื่ออนาคตที่ประสบความสำเร็จ และโดยมุ่งตอบโจทย์ 5 ประการ ได้แก่...

   1.  จะสร้างให้ตระหนักความสำคัญในการคิดสร้างสรรค์นวัตกรรม และคิดเชิงบวก ทำอย่างไร?

   2.  จะฝึกคิดแก้ปัญหาเฉพาะหน้าอย่างสร้างสรรค์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและตอบโจทย์ลูกค้า ทำได้อย่างไร?

   3.  จะฝึกคิดริเริ่มนอกกรอบอย่างง่ายๆ เพื่อสร้างนวัตกรรม และเกิดประโยชน์ในการทำงาน ทำอย่างไร?

   4.  ท่ามกลางโลกพลิกผัน จะมองอนาคตแบบเชิงรุก และขับเคลื่อนได้อย่างสมจริง & ทรงพลัง ทำได้อย่างไร?

   5.  จะรับมือกับคำวิจารณ์ตำหนิ ข้อผิดพลาดล้มเหลว ได้อย่างสร้างสรรค์ ทำอย่างไร?

หัวข้ออบรมสัมมนา

กำหนดการ & เนื้อหา (Content)

   1.  เข้าใจภาพรวม การคิดเชิงสร้างสรรค์ (Creative thinking) เพื่อพัฒนานวัตกรรม (Innovation) …เพื่อ Aim 1

               -    5 คุณสมบัติแห่งนักคิดสร้างสรรค์นวัตกรรม

               -    ถอดรหัส 10 คิด...กุญแจไขพลังความคิดเชิงสร้างสรรค์ (Creative thinking)

               -    ทำไมต้องแตกต่าง?: 3D…คุณสมบัติสำคัญของนวัตกรรม

               -    BCG Economy…โมเดลเศรษฐกิจสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน

               -    กรณีศึกษา ระดับสากล & ระดับประเทศ: บทเรียนเชิงวิเคราะห์

               -    กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “Brain riddle”…เพื่อตระหนักความสำคัญในการคิดเชิงสร้างสรรค์

               -    กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “สำรวจบุคลิกนักคิดเชิงสร้างสรรค์” แบบ 10 คิด.   


   2.  พัฒนาการคิดเชิงสร้างสรรค์ ด้าน Diverge ด้วยการเชื่อมโยงอย่างมีไหวพริบ …เพื่อ Aim 2

               -    Wise…ไขรหัสคิดไวไหวพริบ

               -    กรณีศึกษา: ถอดบทเรียน Wise จากเค้าโครงเรื่องจริง

               -    3F…ไขปริศนา Pain Point (โจทย์ปวดใจ) ของลูกค้า

               -    Wise + 5M1E = 3F สมการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าอย่างสร้างสรรค์

               -    SMART...5 เคล็ดลับนักแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์

               -    กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “Escape Riddle”...เพื่อตระหนักถึงวิธีคิดแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์แบบเชื่อมโยง

               -    กิจกรรมเชิงฝึกปฏิบัติเทคนิค “คิดไวไหวพริบ” สไตล์ Wise   

   3.  พัฒนาการคิดเชิงสร้างสรรค์ ด้าน Diverge & Converge ด้วยตารางคำสุ่ม (Random) …เพื่อ Aim 3

               -    2S...ความลับการพัฒนาพลังสมอง 2 ซีก

               -    ART…บันได 3 ขั้นกระตุ้นความคิดริเริ่มนอกกรอบ (Lateral thinking)

               -    3P…แว่นขยายส่อง Pain Point ไม่พลาด

               -    Random word…เครื่องมือพัฒนาการคิดริเริ่มนอกกรอบ

               -    5F…เกณฑ์คัดเลือกสุดยอดไอเดีย (Prototype) เพื่อพัฒนาสู่นวัตกรรม

               -    Create…6 แนวทางยกระดับความคิดสร้างสรรค์ทั้งองค์กร

               -    กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “Brain Quiz: Picture & Word”…เพื่อตระหนักถึงการใช้พลังสมอง 2 ซีกร่วมกันในการคิดนอกกรอบ

               -    กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “คิดริเริ่มนอกกรอบ” สไตล์ ART 

 

   4.  เข้าใจภาพรวม การพลังคิดบวก เพื่อเสริมสร้างทัศนคติที่ดีในการปฏิบัติงาน...เพื่อ Aim 1

               -    5 คุณสมบัติแห่งนักคิดพลังบวก

               -    HERO…4 พลังบวกเชิงจิตวิทยา เพื่อรับมือโลกพลิกผัน

               -    กรณีศึกษา ระดับสากล & ระดับประเทศ: บทเรียนเชิงวิเคราะห์

               -    กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “Brain riddle”…เพื่อตระหนักความสำคัญในการคิดเชิงบวก

               -    กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “สำรวจบุคลิกนักคิดพลังบวก” แบบ Hero   

   5.  พัฒนาการคิดเชิงบวก ด้าน Hope & Efficacy ด้วยภาพอนาคต…เพื่อ Aim 4

               -    Success…7 สัญญาณแห่งเป้าหมายที่ทรงพลัง

               -    Power…5 เคล็ดลับตั้งเป้าทรงพลัง

               -    กรณีศึกษา: ถอดบทเรียน Power จาก CEO’s story

               -    กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “Illusion picture”...เพื่อเห็นความสำคัญของการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน

               -    กิจกรรมเชิงฝึกปฏิบัติ เทคนิค “ตั้งเป้าทรงพลัง”  Power

   6.  พัฒนาการคิดเชิงบวก ด้าน Resilience ด้วยการล้มไปข้างหน้า…เพื่อ Aim 5

               -    4อ...อุปสรรคของการถอดบทเรียน

               -    Jack Ma’s speech: กรณีศึกษา บทเรียนล้ำค่าของอาลีบาบา

               -    3S…รหัสลับแห่งการถอดบทเรียน

               -    ABC…3 ขั้นตอนแห่งการปรับตัวไวระดับองค์กร

               -    กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “illusion picture”…เพื่อตระหนักถึงอุปสรรคของการถอดบทเรียน

               -    กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “ถอดบทเรียน” แบบ 3S   

   7.  ขยายผลฝึกอบรม

               -    สรุปรวบยอด สาระสำคัญวันนี้

               -    ปฏิบัติการ “รู้เปลี่ยนโลก”

รูปแบบการฝึกอบรม (Methodology)

               -    70/30 (Workshop/Theory), ถอดบทเรียนจาก Case study, แบบสำรวจเชิงจิตวิทยา, กิจกรรมสนุกกระตุกคิด, อภิปรายถาม-ตอบแบบเล่าเรื่อง

ผลที่คาดว่าจะได้รับ (Results)

               -    Reskill เติมทักษะใหม่ ได้แก่ เทคนิค สำรวจคุณสมบัตินักคิดสร้างสรรค์นวัตกรรม, เทคนิค คิดไวไหวพริบ, เทคนิค คิดริเริ่มนอกกรอบ, เทคนิค สำรวจคุณสมบัตินักคิดพลังบวก, เทคนิค ตั้งเป้าทรงพลัง, เทคนิค ถอดบทเรียน

               -    Upskill เสริมทักษะเดิม ได้แก่ การคิดริเริ่มสร้างสรรค์ & นวัตกรรม, ภาวะผู้นำประสานพลัง, ฉลาดปรับตัว: ยืดหยุ่น มุ่งมั่นพากเพียร

ข้อแตกต่าง & โดดเด่นของหลักสูตร (Outstanding)

               -    ออกแบบให้ตอบโจทย์     

               -    วิทยากรมีความเชี่ยวชาญและมากประสบการณ์  

               -    เน้นมีส่วนร่วม & ฝึกปฏิบัติเทคนิคที่ใช้ได้จริง  

               -    เน้น Reskill & Upskill เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนสำหรับอนาคต (Future skills)

วิทยากร
ดูประวัติ

ดร.นพ.ยุทธนา ภาระนันท์

การพัฒนาตนเอง และอื่นๆ (การพัฒนาความคิดเชิงบวก, การพัฒนามุมมอง, การพัฒนาอารมณ์, พัฒนาความจำ, ธุรกิจข้อมูลข่าวสารและการสื่อสาร)

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
-  หัวหน้างาน, ผู้บริหารทั่วไป, ผู้บริหารระดับกลาง-ระดับสูง ตลอดจน ผู้สนใจทั่วไป


สถานที่จัดงาน

กำลังรอยืนยันสถานที่

ห้อง null

เขตคลองเตย | กรุงเทพมหานคร

**สถานที่อบรม อาจมีการเปลี่ยนแปลง
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

    หลักสูตรนี้มีขั้นต่ำ 3 คน จึงจะสามารถเปิดอบรมได้
    หากจำนวนผู้ยืนยันเข้าร่วมอบรม (รวมทั้งหมดจากทุกบริษัทที่สมัครเข้ามา) ไม่ถึงขั้นต่ำที่กำหนด สัมมนาดีดี ขอสงวนสิทธิ์ในการยกเลิก หรือเลื่อน วันอบรม
    (สำหรับท่านที่ชำระเงินเข้ามาแล้ว และต้องการยกเลิกอันเนื่องมาจากการเลื่อนรอบ ท่านจะได้รับเงินคืนเต็มจำนวน)
    ** กรุณาตรวจสอบและยืนยันการเปิดอบรมจากหน้าเวป หรือจากเจ้าหน้าที่อีกครั้ง **
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :0974746644

หากท่านต้องการสมัคร กลยุทธ์การคิดนอกกรอบและการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์เพื่อเพิ่ม ศักยภาพการทำงาน
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้

3,900฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: พัฒนาความคิดเชิงสร้างสรรค์ และทัศนคติที่ดีะ, อบรม ทัศนคติที่ดีเพื่อประสิทธิภาพการทำงาน, อบรม Creative Innovative, Positive Thinking in the Workplace, อบรม พัฒนาความคิดเชิงสร้างสรรค์, อบรม Positive Thinking

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา ความเสี่ยง ข้อบกพร่อง ผลกระทบและการแก้ไขปั...

การจัดการและการแก้ไขปัญหาในการปฏิบัติงานขององค์กรนั้นมีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะต้องอาศัยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ เพื่อป้องกันแก้ไขปัญหาไม่ให้กลับมาเกิดซ้ำอีก ไม่ว่าจะเป็นการแก้ไขปัญหาโดยการปฏิบัติการเพื่อแก้ไข (Corrective Action) เพื่อความอยู่รอดและเต

หลักสูตร เทคนิคการเช็คสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพ ( Efficient Stock & Inventory Con...

การควบคุมสินค้าคงคลัง เป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญมาก โดยใช้สำหรับแสดงปริมาณและชนิดของสินค้าคงคลังว่ามีมากน้อยเพียงใดในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง และเพื่อสามารถติดตาม ควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยให้มีประมาณสินค้าคงคลังไม่มากจนกลายเป็นต้นทุนที่จมอยู่ในคลังสินค้าแล