• เพื่อเรียนรู้บทบาทหน้าที่ของผู้ปฏิบัติการสินค้าคงคลังขั้นสูง

• เพื่อฝึกปฏิบัติเพื่อให้เกิดการเรียนรู้และความเข้าใจในกิจกรรมคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง

• เพื่อสร้างทักษะในการปฏิบัติงานสินค้าคงคลังเพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงได้

• เพื่อให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกันของผู้เข้าร่วมสัมมนาและวิทยากร

• บทบาทและความสำคัญของการจัดการสินค้าคงคลังในกิจกรรมโลจิสติกส์ 

• หน้าที่ของผู้ปฏิบัติงานสินค้าคงคลัง

• การวิเคราะห์ปัญหา ต้นทุนประเภทต่างๆ ในการจัดการสินค้าคงคลัง

• การจัดการสินค้าคงคลังด้วยหลัก ABC Analysis

• กลยุทธ์การสั่งซื้อ การกำหนด Safety Stock การเติมสินค้า (Replenishment) ให้ทันท่วงที (Just In Time)

• การคำนวณคำสั่งซื้อ (Purchasing Order) จุดสั่งซื้อ (Re-Order Point) การเติมสินค้า (Replenishment) ในรูปแบบต่างๆ และการนำไปใช้ให้เหมาะสมกับองค์กร

• การบริหารสินค้าแบบ FIFO FEFO LIFO

• เทคนิคการลดความสูญเปล่า (Waste) การบริหารสินค้าคงคลัง เพื่อไม่ให้เกิด Dead Stock 

• เทคนิคการตรวจนับ เช็คสินค้าคงเหลือ (Stock) โดยไม่ต้องหยุดทำการเบิกจ่าย-สินค้า

• การวัดประสิทธิภาพ (KPI) ในการจัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้า และแนวทางการปรับปรุงงาน อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อลดต้นทุนสินค้าคงคลังและคลังสินค้าอย่างยั่งยืน

• การค้นหาปัญหา การวิเคราะห์ปัญหา และหาสาเหตุในการจัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้า

• ปัญหาต่างๆ ที่พบในการปฏิบัติงานสินค้าคงคลัง พร้อมแนวทางแก้ไข