ในสภาวะแห่งโลกธุรกิจปัจจุบันที่มีการแข่งขันกันในทุกรูปแบบ ทุกองค์กรจำเป็นต้องอาศัยผู้นำที่มีทักษะและความสามารถอย่างแท้จริง รวมทั้งต้องมีมุมมองในการบริหารงานในทุกๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นการดูแลลูกค้า การดูแลลูกน้อง รวมถึงการทำงานร่วมกับฝ่ายงานอื่นๆ โดยมีเป้าหมายที่ชัดเจนในการสร้างและพัฒนาองค์กรให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้นไป ซึ่งองค์กรยุคใหม่จะให้ความสำคัญในการพัฒนาบุคคลากรที่รับผิดชอบในการบริหารจัดการ ให้บริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถเติบโตท่ามกลางภาวะที่เปลี่ยนไปในปัจจุบัน

        หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้บริหารทั้งมือเก่าและมือใหม่ ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop เพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ การบริหารงาน เมื่อจบการอบรมคาดว่า ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจถึงบทบาท และภาระหน้าที่ของการเป็นผู้บริหารระดับสูง

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบหลักการ และกลยุทธ์การบริหารคนในองค์กร ให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด แก่องค์กร

2. กุญแจสู่ความสำเร็จของการเป็นผู้บริหาร

      - ตนเอง

      - ผู้ร่วมงาน

      - ลูกค้า

      - งานในหน้าที่

      - องค์กร

      - ครอบครัว

      - บุคคลทั่วไปที่ต้องติดต่อพบปะ และปฎิสัมพันธ์

3. ทักษะในการสื่อสาร

      - พัฒนาทักษะความคิดภายในสู่การนำเสนอ

      - พัฒนาทักษะการเขียนเพื่อการสื่อสาร

      - พัฒนาการสื่อสารในรูปแบบต่างๆ

4. กลยุทธ์การบริหารและพัฒนาคนในองค์กร

      - ปัจจัยบริหารทีม

      - การพัฒนาศักยภาพของลูกน้องทั้งเก่าและใหม่

      - การบริหารทีมสู่ความสำเร็จ

5. หน้าที่หลักในการบริหารงาน

      - การวางแผน

      - การบริหารงาน

      - การควบคุม

6. หน้าที่หลักในฐานะผู้บริหาร

      - ภาวะผู้นำของผู้บริหาร

      - การทำงานเป็นทีม

      - การสื่อสาร ประสานงาน

7. Work Shop : การเป็นผู้บริหาร (ภาคปฏิบัติ)

8. สรุป คำถามและคำตอบ- เทคนิคเพิ่มเติมตามที่ผู้เข้าอบรมต้องการเรียนรู้