Line Manager = Real HR Manager ที่ต้องบริหาร “ทรัพยากรบุคคล” ให้ได้ผล !!!.  

หมดปัญหา หัวหน้าไม่เข้าใจงาน HR เช่นสัมภาษณ์คัดเลือกคนไม่เป็นไม่เข้าใจแนวทางจัดทำเอกสารในงาน HR ที่ต้องใช้กับระบบ ISO หรือหัวหน้าโยนงานบริหารลูกน้องกลับมาที่ HR….. (เป็นต้น) 

 .หลักสูตรที่กลั่นเนื้อหาจากประสบการณ์ตรงในทำงาน การเป็นวิทยากรและที่ปรึกษาที่ทำงานใกล้ชิดกับ Line Manager หลายองค์กร

วีดีโอฝึกอบรมหลักสูตร  "HR for Non-HR คุณคือผู้บริหารทรัพยากรบุคคลตัวจริง !!! "

ทำไมเราต้องบริหารทรัพยากรบุคคล 

เราจะบริหารบุคคลในเรื่องใดบ้าง 

ระบบมาตรฐานคุณภาพ ISO เกี่ยวกับ HR อย่างไรบ้างที่ผู้จัดการและหัวหน้างาน (Line Manager) จะต้องรู้ 

การสรรหาให้ได้คนที่ “ใช่” มาร่วมงาน 

การพัฒนาลูกน้องและสร้างการเติบโต 

การประเมินผลงานที่ใช่ : เรื่องใหญ่ที่ต้องทำ 

ถาม-ตอบ 10 เรื่องของกฎหมายแรงงานที่ควรรู้ การสร้างผลงานและแก้ไขปัญหาพฤติกรรมลูกน้อง 

.และอีกหลากหลายเรื่องในงาน HR…. อธิบายอย่างละเอียด 

พร้อมคำแนะนำปรับใช้เรียนเดี่ยวได้ และเรียนกันเป็นกลุ่มก็ไร้ปัญหา. เรียนรู้ซ้ำได้จนรู้ลึก มีแบบฟอร์มและตัวอย่างใช้งาน ปรึกษาได้หลังเรียนทางไลน์ส่วนตัว