การพัฒนาทักษะหัวหน้างานเพื่อลดต้นทุนและปรับปรุงงาน

รหัสหลักสูตร: 63223

จำนวนคนดู 807 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
วัตถุประสงค์

1.เพื่อสร้างแนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต ในการจัดการสำหรับหัวหน้างาน

2.เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ

3.เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้กิจกรรมเสริมในการบริหารการผลิต

5. เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี


หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรม

1. ปัจจัยพื้นฐานของระบบการผลิตที่หัวหน้างานควรรู้

2. ต้นทุนการผลิตและแนวทางการแก้ไขเพื่อลดต้นทุน

3. การเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต คืออะไร

4. การลดความผิดพลาดในการทำงานของคน เพื่อลดของเสีย

5. การบริหารเวลาและจัดลำดับความสำคัญของงาน

6. การลดความสูญเสียและการจัดการพื้นที่การผลิต ตามหลักการ 5ส ในพื้นที่การทำงาน

7.หลักการใช้ Visual control ในการควบคุมงานอย่างมีประสิทธิภาพ

8. การควบคุมคุณภาพและการสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพ

9.แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องด้วย PDCA

10. การทำงานเป็นทีมเพื่อความสำเร็จขององค์กร

Workshop1: เพราะเราทำงานคนเดียวไม่ได้ “การทำงานเป็นทีมที่ประสบผลสำเร็จ”

Workshop2: ระดมสมองเพื่อลดความผิดพลาดและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

Workshop3: “เป้าหมายคุณภาพ” เพื่อความสำเร็จของการจัดการ


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: หัวหน้างาน, ลดต้นทุนและปรับปรุงงาน, PDCA, การพัฒนาทักษะหัวหน้างานเพื่อลดต้นทุนและปรับปรุงงาน, Management skills improvement for Supervisor, สัมมนาหัวหน้างาน