1.เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้แนวคิด OKRs (Objective and Key Results) ในการบริหารงานเชิงบวกและสร้างความสัมพันธ์กับทีมงานในองค์กร

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และทราบถึงแนวทางและเทคนิคต่างๆ ในการนำ OKR มาปรับใช้ในองค์กร สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้

1.OKRs คืออะไร

2.ทำไม Google จึงประสบผลสำเร็จในการนำมาใช้

3.ภาพรวมแนวคิดของ OKRs

4.OKR เหมาะกับองค์กรแบบไหน

5.หลักการในการตั้ง OKRs ( Objective and Key Results)

6.การเตรียม OKRs และเชื่อมโยง OKRs กับ Mission & Vision ขององค์กร

7.เปรียบเทียบหลักการต่างๆ MBO, KPIs, BSC และ OKRs

8.การสร้างแนวทางเพื่อนำ OKRs มาใช้ในองค์กร

9.การเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRs

10.Mindset และ วัฒนธรรม CFR

11.OKRs กับการเชื่อมโยงไปยังหน่วยงาน และรายบุคคล

12.การติดตามและประเมินผล OKRs

13.สรุป OKRs